俗話說(shuō)“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”，還說(shuō)“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，講的都是團(tuán)隊(duì)為首者的作用和價(jià)值，放在現(xiàn)代管理學(xué)定義中，就是管理者領(lǐng)導(dǎo)力的高低。切實(shí)提升和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力得以激發(fā)的關(guān)鍵，也是團(tuán)隊(duì)風(fēng)格和定位的決定要素。如何提高領(lǐng)導(dǎo)力？有3種提法和8個(gè)轉(zhuǎn)變，管理者應(yīng)當(dāng)借鑒。

1.領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程有3要素

2.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的3種提法

3.提升領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)做到8個(gè)轉(zhuǎn)變