董倩：就在前段時間，我看您接受采訪的時候曾經(jīng)講過這么一段說：華為發(fā)展到今天，不會以任何人為敵，也不會把誰看成自己的競爭對手，但是現(xiàn)在有的人把華為當(dāng)成對手，那您怎么去面對這種狀況？

任正非：就是比賽你做得好不好。你做得好了以后不會沒人買的，你不要擔(dān)憂，我從來沒擔(dān)憂這件事。我舉個例子給你聽，前兩天我對著西方記者專門講了，全世界把5G做得最好的是華為，全世界把微波做得最好的是華為，全世界做5G只有幾家公司，全世界做微波只有幾家公司，只有一家公司把微波和5G做得好。我們當(dāng)把5G和微波做在一起的時候，我們就不需要光纖就可以回傳?，F(xiàn)在我們已經(jīng)用4G這個方法很成功，普遍為窮困國家、非洲窮困國家提供了服務(wù)，但是用5G把微波結(jié)合在一起的時候，提供的是超寬帶，西方實際上就是大農(nóng)村，就是高等的大農(nóng)村，因為是別墅群，大規(guī)模的別墅群，他們每家每戶鋪光纖進(jìn)去，成本很高。這個時候他想看8K的電視，他拿什么看？我們小基站一裝，方圓這一片就看了。這個全世界只有華為能做到。

做的好不是“我以為”的好，而是真正有技術(shù)實力、能解決市場需求的實力，才是真正的好比如任總后面的詳實的陳述“全世界只有華為能做到”的實力！

董倩：但是假如有一些國家就用國家禁令的方式不讓你們?nèi)⑴c？

任正非：不買他們傻，不買他就虧了嘛，就比賽嘛，這是和平競爭嘛，技術(shù)競爭是和平競爭，除了買他還有啥辦法？

董倩：您怎么看這個問題？華為在成長的過程中，年輕的時候小的時候，沒有核心科技，加入不了人家的競爭?，F(xiàn)在有了核心科技，有了領(lǐng)先的技術(shù)，但是人家有的國家不讓你參加競爭，這是每一個公司都必經(jīng)的一個過程嗎？

任正非：這只是有的國家，這些國家很少，沒有這么大的影響。

董倩：但是就像您所講的歐美國家在電信領(lǐng)域的投資占到60%，如果重要的歐美國家不讓您進(jìn)，有什么辦法？

任正非：不會，不會，歐美國家最終，我們有很多東西，他們非買不可。但是我一定會賣給他們的，我們不會計較他們曾經(jīng)拒絕過我們，我們是市場經(jīng)濟(jì)，我們是以客戶為中心，當(dāng)他們要買的時候我還是會賣給他們的。但是我重點把想買我東西的國家做好。

1、洞察市場需求和自身的競爭力，要件意識“不買他就虧，除了買他還有啥辦法？”

2、為目標(biāo)臣服，以終為始，以客戶為中心，“但是我一定會賣給他們的，我們不會計較他們曾經(jīng)拒絕過我們…”

3、認(rèn)清事實真相，做好當(dāng)下力所能及的事情“重點把想買我東西的國家做好。”

董倩：在我們采訪的地點華為總部的接待大廳，大屏幕上反復(fù)在播放著一個宣傳片，它的核心內(nèi)容就是，基礎(chǔ)教育和基礎(chǔ)科研是產(chǎn)業(yè)誕生和振興的根本動力。那么在今天采訪之前，任正非特別找到我們，說他希望在節(jié)目，在采訪中表達(dá)的也正是這樣的一個觀點。

我們就非常好奇，因為在外界、在廣泛的關(guān)注華為作為一家企業(yè)他的未來何去何從的時候，為什么作為當(dāng)家人他最關(guān)注的反而是這樣一個話題？

任正非：我覺得未來二三十年，人類社會要發(fā)生天翻地覆的變化，至少是生產(chǎn)方式會發(fā)生天翻地覆的變化，特別是工業(yè)、農(nóng)業(yè)，會發(fā)生非常大的變化。那工業(yè)巨大的進(jìn)步來源于教育和科技的進(jìn)步。所以我們認(rèn)為一個國家首先要重視教育，重視基礎(chǔ)教育，特別是農(nóng)村的基礎(chǔ)教育。國外有人說過，一個國家的強(qiáng)盛是在小學(xué)教師的教室上完成的，同時也講到教育是最廉價的國防。國防并不一定是最厲害的武器。那么我們國家經(jīng)濟(jì)上發(fā)展速度過快，有很多泡沫機(jī)會，大家都忙著在泡沫里面多掙點錢，可能在做學(xué)問的問題上就有點懶惰懈怠了，有點兒跟不上時代。

在任正非看來，把教育做好，國家才有未來，因此，要提高老師的待遇，再窮也不能窮老師，要讓優(yōu)秀的人才愿意去當(dāng)老師，讓優(yōu)秀的孩子愿意學(xué)師范，這樣就可以實現(xiàn)用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。

重視教育，“教育是最廉價的國防”“把教育做好，國家才有未來?！薄肮I(yè)、農(nóng)業(yè)會發(fā)生非常大的變化，進(jìn)步來源教育和科技的進(jìn)步?！敝匾暯逃母竞诵氖恰袄蠋煛?，提高教師待遇讓最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人！

具象強(qiáng)調(diào)穿透力是人生最重要的能力之一，具象思維訓(xùn)練模型也是讓大家通過照鏡子創(chuàng)造訓(xùn)練自己的敏銳度和穿透力，洞察事物本質(zhì)，對應(yīng)的選擇和決策才會更有效！所以華為非常重視人才，任總也特別強(qiáng)調(diào)教育、科技，這也是為什么華為的生命力和領(lǐng)先的原因。

董倩談到華為手機(jī)可以低溫環(huán)境照相，蘋果手機(jī)不行，這跟數(shù)學(xué)有什么關(guān)系？

任正非：這是膠水，這是我們科學(xué)家發(fā)明的一種膠水，這個膠水在低溫下不凝固。我們在低溫下就可以照相，因為鏡頭是用膠水粘起來的。其實這都是基礎(chǔ)科學(xué)帶來的。突破基礎(chǔ)科學(xué)是需要非常長時間積累。

據(jù)介紹華為在全球18萬員工中，研究人員就占到了45%，每年的研發(fā)投入占銷售額的15%左右。2018年華為在研發(fā)方面投入更是達(dá)到了150億美元，未來5年超過1000億美元。

科學(xué)帶來的產(chǎn)品的領(lǐng)先，突破基礎(chǔ)科學(xué)是需要非常長時間積累，在對的事情上專注持續(xù)才能有所成，“九層之臺起于累土，千里之行始于足下！”長期的積累行動才能有所突破！