根據(jù)我在工程行業(yè)的一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在一般工程項(xiàng)目管理一般包括以下內(nèi)容。

一、施工管理

主要是項(xiàng)目的大的管理方面的管理技能及方法。

二、成本管理

甲方的投資成本，乙方的施工成本，等等這些內(nèi)容。

三、進(jìn)度管理

建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，管理之類的內(nèi)容。包括進(jìn)度計(jì)劃的編制方法等等。

四、工程質(zhì)量管理

主要是施工質(zhì)量管理和控制。施工質(zhì)量管理體系，方法，內(nèi)容及質(zhì)量事故的預(yù)防措施等等。

五、職業(yè)安全以及環(huán)境管理

主要是安全管理和文明施工之類的。

六、合同管理

合同的分類、計(jì)價(jià)方式、合同執(zhí)行管理等等。

七、施工信息管理

主要是施工文檔管理，施工過程中會(huì)有很多文件，需要進(jìn)行管理，如工作票，簽證等等都會(huì)產(chǎn)生文件。

八、人力資源管理

主要是項(xiàng)目管理人員的管理方法等等。

九、風(fēng)險(xiǎn)管理

就是在施工過程中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，比如風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的一些解決措施等等。

希望能幫到你。