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每個(gè)人和每個(gè)人對(duì)于工作中與同事產(chǎn)生的矛盾都會(huì)有不同的解決辦法。我們沒(méi)有辦法在沒(méi)有任何額外信息背景的條件下去確定哪個(gè)有道理、哪個(gè)沒(méi)道理。關(guān)于題主提出的這個(gè)問(wèn)題,我們只能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和感受回到,不代表“道理”,指代表個(gè)人體驗(yàn)。 為了能從根本上回答這個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)试S我應(yīng)用一段德魯克在《卓有成效的管理者》一書(shū)中的片段,這個(gè)片段是關(guān)于一個(gè)組織中的人事關(guān)系的。他說(shuō):一個(gè)組織的管理者,縱然有“待人的才能”,但他們的人事關(guān)系并不定就好。但是,如果他們?cè)谧约旱墓ぷ髦泻团c別人的關(guān)系上都重視貢獻(xiàn),才是真正的“人事關(guān)系好”......如果大家的關(guān)系是建立在出成果和取得成就的基礎(chǔ)上的,那么及時(shí)偶然相互出言不遜,也不會(huì)影響關(guān)系。 之所以引用德魯克先生的這段話,就是想表明我自己的一個(gè)觀點(diǎn):大家如果都是為了一起出成果,本著績(jī)效和貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)來(lái)溝通、討論,哪怕是兩個(gè)人吵架并使用了過(guò)激的語(yǔ)言,事后也不會(huì)影響兩個(gè)人之間的關(guān)系。所以,如果兩個(gè)人都是出于工作本身考慮,翻臉的可能性不大,或者即便翻臉也只是暫時(shí)的。 從我個(gè)人的工作經(jīng)歷來(lái)看,為了工作的事情與同事翻臉確實(shí)不是一件聰明的事情。人都一樣,只要和另一個(gè)人翻臉,每天工作時(shí)的心情都會(huì)不一樣。每天上班前,都會(huì)不停地告訴自己:今天上班又要和那個(gè)家伙碰面了。一想起來(lái)就會(huì)不舒服、別扭。兩個(gè)人翻臉之后,兩個(gè)人走路時(shí)偶遇,會(huì)非常尷尬和難堪;即便是大家一起開(kāi)會(huì)或參加活動(dòng),兩個(gè)人在這個(gè)活動(dòng)里會(huì)很不自在。翻臉之后,工作就會(huì)心不在焉、心事重重,效率會(huì)降低,心情會(huì)變壞。甚至有些可能會(huì)產(chǎn)生離職的念頭。所以,為工作翻臉是一種得不償失的事情,不夠聰明,也不夠智慧。 對(duì)于成年人來(lái)說(shuō),翻臉是一種不成熟的表現(xiàn),也是一種內(nèi)心支撐力缺乏的表現(xiàn)。所以,工作中翻臉的事情就別做了。即便一時(shí)沖動(dòng)翻臉,也要在最短的時(shí)間內(nèi)化解掉。這也是考驗(yàn)一個(gè)人胸懷,考驗(yàn)著一個(gè)人處理人際關(guān)系的能力。翻臉別拖的太久,拖得越久,化解的可能性就越小。 這個(gè)世界說(shuō)大很大,說(shuō)小也很小。不知道翻臉的兩個(gè)人未來(lái)會(huì)因?yàn)槭裁礄C(jī)緣巧語(yǔ)不得不面對(duì)面在一起。到那個(gè)時(shí)候可就真驗(yàn)證了題主說(shuō)的“因工作與別人翻臉有多蠢”。我覺(jué)得一個(gè)人只在兩種情況下置氣:一是不能讓別人看低自己,要自己跟自己置氣,讓自己擁有不讓別人小看的實(shí)力;二是對(duì)于心懷惡意、無(wú)端傷害人格、惡意中傷的事,就不能讓他們得逞;不過(guò),這已經(jīng)超出工作范圍了。 在工作上,翻臉是小孩子過(guò)家家的事,最好不要讓它發(fā)生為宜。 |
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來(lái)自: 堅(jiān)持最后5分鐘 > 《職業(yè)反思—16—8—29》