一、從大局出發(fā)

職場(chǎng)上之所以會(huì)存在上下級(jí)，是為了保證團(tuán)隊(duì)工作能夠正常的開(kāi)展。上級(jí)掌握一定的資源和權(quán)利，他們考慮問(wèn)題是從全局出發(fā)，以整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益為主，而難以兼顧到個(gè)體。尊重與服從上級(jí)是確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)能否順利完成的重要條件。員工若只是站在自己的角度看問(wèn)題，而不顧及全局觀，這樣的員工在職場(chǎng)上是很難存活的。

二、服從安排，正向溝通

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決定可能正確，也可能存在偏差。但它一定有保障團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)作的必要條件——權(quán)威性與強(qiáng)制力。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，服從是員工必須要做的事之一。若有待改進(jìn)的地方，員工需要選擇合理的方式提出建議，然后等待上級(jí)的回復(fù)。相反，若果員工采用消極的方式對(duì)上級(jí)做出的安排進(jìn)行抵抗，最終導(dǎo)致的結(jié)果可能是你被“out”。

三、善于與上級(jí)合作

職場(chǎng)上能夠快速發(fā)展的人，都有這樣一種特點(diǎn)——他們?cè)谧龊帽韭毠ぷ骱螅瑫?huì)幫助上級(jí)排憂解難，上級(jí)也會(huì)給予他們更多鍛煉自己能力的機(jī)會(huì)，將自己的“功夫秘籍”逐步傳授給他們。在這個(gè)過(guò)程中，他們會(huì)漸漸熟悉上級(jí)的工作內(nèi)容，當(dāng)上級(jí)想讓他們的能力得到體現(xiàn)，首先會(huì)將升職的機(jī)會(huì)給予他們。

四、切勿與同事說(shuō)上級(jí)壞話

同事間既有合作關(guān)系也是有相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，當(dāng)上司做的決定讓你不滿時(shí)，切勿與同事說(shuō)上級(jí)壞話，即便你與該同事的關(guān)系很好。也許在逞口舌之快時(shí)，你的言論已經(jīng)傳到了上級(jí)耳中，這會(huì)讓你陷入不利陣地。

五、做人比做事更重要

當(dāng)代社會(huì)，人品是管理者用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)中，想讓你的人品得到驗(yàn)證，是一個(gè)長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，你所要經(jīng)歷的就是在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的為人處世。所以當(dāng)你踏入職場(chǎng)門(mén)檻那刻開(kāi)始，你就必須要學(xué)會(huì)做人，因?yàn)樽鋈耸菢?shù)立一個(gè)人自我“品牌”的重要條件，因?yàn)槟愕娜似吩谝欢ǔ潭壬蠜Q定了你在職場(chǎng)上的寬度與長(zhǎng)度。