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禁止教師有償補課,倍受爭議,為什么受家長和老師關(guān)注 教育部“嚴禁在職教師有償補課”的禁令,也確實扼制了部分教師進行的有償補課行為。但是為什么大家還是在不斷了拿這個話題來說事呢? 確實禁止教師有償補課,能扼制部分老師為了金錢利益在課后時間開班授課,利用業(yè)余時間給學生補課的行為得到減少。但是這個辦法治標不治本,沒有從根本上對補課行為進行了規(guī)范。 首先,我們來看一看補課這一個行為為什么會產(chǎn)生。 補課是因為學生在學校學習期間沒有學好,或者沒有學到位,想進一步的提升而產(chǎn)生的一個現(xiàn)實的需求。這樣的需求是禁令禁止不了的,禁不了,就會繼續(xù)產(chǎn)生相關(guān)需求。有需求,就會有人來做這些需求的事情。 所以,我們可以看到需求的產(chǎn)生是因為家長和學生都希望得到一個較好的發(fā)展。這一個需求是我們做教育的每一個人都要看到的,不能忽略了這一點。 有需求的產(chǎn)生,就會有相應(yīng)的市場誕生,有因必有果。 家長要為孩子的成長尋找老師,這個老師是學校里的老師,還是培訓機構(gòu)的老師,還是哪位朋友老師? 在過去,或許直接找孩子的任課老師,讓老師課余時間給孩子補補課,然后下來給老師相應(yīng)的報酬。因為當時沒有培訓機構(gòu),所以只能這樣選擇。而當時的老師也沒有太多的市場意識,也就不收費或者少收費,基本上家庭里面都能主動承受起來。在這個過程中,如果是老師主動給孩子補課的,那老師都不好意思開口收費,只有家長主動找老師的時候才會給老師提出支付報酬。這是過去比較純樸的做法,這種做法其實是非常符合人的內(nèi)心訴求的,也是非常合理的做法。 而現(xiàn)在,課后補課儼然成了一個大大的市場,有了很多的利益在里面。有部分老師因為利益的關(guān)系開班辦學,而另有機構(gòu)也因為市場需求開班辦學。學校老師辦班的時候說你不要到外面去學,機構(gòu)開班的時候說招生不好招。兩者之間就會發(fā)生利益沖突,當然市場也比較復(fù)雜,但是從社會中流傳的話語,發(fā)生的事件中可以看出有各種各樣的利益在爭執(zhí)著。 教育部“嚴禁在職教師有償補課”的禁令為什么會出臺? 根本原因就是隨著學生需要接受額外的培訓需求的誕生,讓很多老師分不清楚學生是不是真的需要補課,不管學生情況統(tǒng)一招收過來。這就給學生家長造成困擾了,是學習呢,還是不學習呢?家長因此覺得難受,不好決斷。 這個禁令的本意要禁的不應(yīng)該是在職教師的有償補課這種行為。要禁的應(yīng)該是部分教師利用職務(wù)之便,胡亂招收學生辦班教學補課的行為。這一點,我們一定要弄清楚。 有些地方全面禁止學校教師補課的時候,家長集體請愿讓老師開班補課。這就是只看到教師胡來,沒有看到家長和學生的需求。 校外培訓機構(gòu)因為看到家長的需求,收費偏高也是給家長造成煩惱的原因之一。費用高,無法承受,這時又禁止學校教師開展有償補課的行為,家長覺得生活不易,那就到教育部門去爭取爭取。 所以在整個的這個過程中,我們要看到家長的需求,要看到教師的行為,要看到校外培訓機構(gòu)的做法。我們禁令禁的是胡作非為、不顧道義的教師,而不是全面禁止,一刀切。 每當思考到這里的時候,都為我們教育部門管理者感嘆不已??紤]的事情要全面,不能單一,也不能只顧當前、不顧長遠,這在位的人真是不容易啊。 法理不外乎人情,行為如何合理,才是這個教師有償補課的核心和關(guān)鍵。 所以,我們一定要回到補課行為的產(chǎn)生上面,怎么樣才是合乎規(guī)矩,才是合理的。合理的我們支持,不合理的我們?nèi)【?、禁止?/p> 1、如果學生需要補課,老師發(fā)現(xiàn)后,主動給學生補課,那老師是不能提出收取報酬的要求的。這是老師自主的一個決定,也是盡自己的一份責任。因為這種決定可能是臨時的,因為某個教學內(nèi)容而產(chǎn)生的決定,不怎么會形成一種長期的補課行為。針對這樣的老師,家長了解到相關(guān)情況后,主動提出支付報酬,老師應(yīng)當拒絕,但如果家長堅持,老師是可以收取的。當然學生和家長也可以利用空閑時間幫助老師做一些事情,這也是合理的行為。 2、如果學生需要補課,是家長主動提出來,想請老師幫忙輔導(dǎo)。那老師可以適當?shù)氖杖蟪辏@個報酬最好是由家長自己拿出來,老師是不好當面索要的。 家長可以根據(jù)補課市場的情況,再結(jié)合家庭的情況來支付老師報酬。如果家庭較差就少付一些報酬,跟老師說清楚,請老師理解。如果家庭條件較好的就可以多付一些報酬,有這個條件多支付一些也是對老師的尊重。平常,受到老師幫助的學生和家長也可以適當?shù)膸椭蠋熥鲆恍┘覄?wù)事或者其他力所能及的事情。 3、至于說市場培訓機構(gòu)的補課行為就由市場的運作來判定,接受家長和學生對教學效果的考驗。 只有一個管理辦法深入到相關(guān)人員的內(nèi)心,從學生和家長的根本需求、內(nèi)心感受上出發(fā),從教師的行為和內(nèi)心感受上出發(fā)才能真正起到規(guī)范的作用。 當然,我們整個教育的培訓還有許多需要亟待完善的地方。家長也要善于利用各種網(wǎng)絡(luò)教學平臺,發(fā)揮自主能動性,利用好各種教育資源,在學生的根本上去下功夫,這樣才能既幫助孩子成長,又不至于給家庭增加太多的教育成本,造成更大的生活負擔。 您對禁止教師有償補課的行為還有什么思考,可以留言評論。我是童教雷老師,謝謝您的閱讀。 |
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