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管理者應(yīng)如何做好目標(biāo)管理?

 堅持最后5分鐘 2019-04-11

目標(biāo)管理分為5個階段:

第一階段:設(shè)定目標(biāo),我想要什么

第二階段:分解目,我要做什么事情

第三階段:制定計劃,什么時候做

第四階段:執(zhí)行計劃,怎么做事情

第五階段:回顧總結(jié),接下來怎么做

無論是什么事情,我們都要先想清楚做這件事情的目的是什么,在執(zhí)行的時候才不會失去方向。

同樣在我們的人生中,如果沒有正確和明確的目標(biāo),那么我們?nèi)松男〈矔シ较?,所以目?biāo)管理對于每一個人都是非常重要的。

那么如何做好目標(biāo)管理呢?

首先你要知道自己的使命和愿景是什么?然后做出自己的五年計劃、年度計劃、乃至于月度計劃,甚至是每一天的計劃。這是一套目標(biāo)管理的系統(tǒng)。

這樣,你以后做的每一件事情,都是服務(wù)于終極目標(biāo)——你的使命愿景的,就會少走很多彎路。

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