姜寶龍

小王是我的好朋友，前幾天我們幾個朋友在一起聚會，小王向我們大吐苦水，說自己在單位已經(jīng)干了七、八年了，年復(fù)一年的勞而苦干，可是，前些日子單位辦公室主任空缺，自己卻連邊都沒粘著，提拔起來的是一個工作能力平平，整日油嘴滑舌的人。領(lǐng)導(dǎo)還找他談話，讓他正確面對這次提拔，主動配合好主任的工作，還讓他平時注重和同事協(xié)調(diào)好關(guān)系，不能只知道悶頭干活。

說起來，這就是單位里的一種很奇怪的現(xiàn)象----閑人現(xiàn)象。有的單位越老實聽話勞而苦干的人，越有干不完的活兒，越是沒能力沒水平的人，越是整日清閑無事。有時候還要對干活的人評三道四。你去找領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)說了，就他那點水平，交給他干活，我不放心?？墒?，干活就必然會有一些主觀或客觀上的失誤，不干活的到啥毛病不犯。在待遇上，單位發(fā)獎金啥的，不干活的和干活的一樣一個籽不能少外，到年底評優(yōu)時，干活的人不是因為工作上有些毛病或者領(lǐng)導(dǎo)為了平衡單位內(nèi)部關(guān)系，使這等好事與干活的人無緣，落不到一些不干活人身上。那些整日無所事事的人，因為平時不干工作，今天和單位這個人喝一頓，明天和那個打一場麻將，竟把人緣搞的很好，有時候，還可能比干的活的人提早得到提拔。

這種閑人現(xiàn)象必須要進行整治，要從建立競爭機制上，加以杜絕，否則，單位里勞而苦干的人會越來越少。