來源：中國電子報、電子信息產業(yè)網

大多數(shù)企業(yè)，習慣于在熟悉的市場構建競爭優(yōu)勢。另有些企業(yè)，則喜歡離開“舒適區(qū)”，通過占據(jù)新的價值前沿形成驅動力。京東方顯然屬于后者。

16年前，京東方通過海外收購殺入液晶顯示領域，在懷疑聲中成為世界顯示行業(yè)的領導者。5年前，京東方董事長王東升正式把企業(yè)定義為一家物聯(lián)網公司，要用更復雜的創(chuàng)新進行跨界轉型。

近日，京東方連續(xù)第九年向社會發(fā)布《企業(yè)社會責任報告》。王東升為報告撰序，強調企業(yè)“抓住第四次產業(yè)革命的難得機遇，加快實現(xiàn)企業(yè)轉型升級”。這位京東方掌門人相信，只有在產業(yè)方向上保持領先，才能避免被顛覆。他滿懷信心地表示，京東方現(xiàn)在已具備了相當?shù)膶嵙突A，具備抵抗復雜形勢和市場競爭風浪的能力。

“不論什么困難，堅持物聯(lián)網轉型戰(zhàn)略不動搖?！蓖鯑|升重申。對于京東方，萬物互聯(lián)不只是觸摸新增長點的需要，更是給人類社會帶來空前自由和便利的“福器”。其過程或許痛苦，然而這是一家矢志成為“地球上最受人尊敬的偉大企業(yè)”的公司所必須經歷的。正如王東升在序末所言“我們追求如此，我們亦能夠如此”。

“創(chuàng)新是唯一活下去的路徑”

進入2018年，受市場供需變化影響，半導體顯示行業(yè)持續(xù)低位徘徊，京東方卻逆勢畫出了一條增長曲線。京東方2018年度報告顯示，營業(yè)收入同比增長3.53%，達到971.1億元，歸屬上市公司股東凈利潤為34.4億元。今年以來京東方股價上漲超過50%，成為上述成績最好的注腳。

“在京東方邁進世界前沿的半導體顯示領域15年間,我們經歷過多輪過山車般的行業(yè)周期?！蓖鯑|升在序言中寫道。事實上，對于這家曾在全球行業(yè)虧損中煎熬過的企業(yè)，哪一年形勢不復雜？但它每一次都能從產業(yè)低谷中站起，續(xù)創(chuàng)輝煌。

對已然看淡“數(shù)量”的王東升而言，京東方全球創(chuàng)新能力的持續(xù)提升才是更好的消息，這也讓他底氣十足?！熬〇|方已具備了相當實力和基礎，具備抵抗復雜形勢和市場競爭風浪的能力”，王東升說。

2018年京東方申請專利9585件，其中發(fā)明專利占比超過90％，全球累計可用專利超7萬件，覆蓋美國、韓國、日本、歐洲等地，其中美國專利授權量1634件，年增16％，排名升至第17。

在《福布斯》的全球數(shù)字經濟百強企業(yè)中，京東方位列第67?！敦敻弧返娜蛭磥?0強榜單上，京東方排名第31。

參與全球競爭的經歷讓王東升深刻認識到“創(chuàng)新是企業(yè)唯一能活下去的路徑”。只有在烈火中淬煉過的京東方員工才能領悟這句話的真諦。即便當年最困難的時候，京東方仍然將營業(yè)收入的7%投入到研發(fā)中。如果沒有對技術的尊重和對創(chuàng)新的堅持，就不會有今天的京東方。

京東方的7萬余件專利已經廣泛應用于其全球首條10.5代線、中國首條第六代柔性AMOLED生產線等多條半導體顯示生產線，以及8K、柔性、傳感、畫屏等技術和產品。得益于創(chuàng)新技術和創(chuàng)新體系的強力支撐，2018年京東方液晶顯示屏總出貨量躍居球第一，成為半導體顯示領域的領跑者。

不僅是技術，京東方還十分重視應用創(chuàng)新和運營創(chuàng)新，實現(xiàn)技術、產品、應用、商業(yè)模式和管理模式的聯(lián)動創(chuàng)新。創(chuàng)新已經成為京東抵抗產業(yè)周期性波動和未來拓展物聯(lián)網價值生態(tài)鏈最銳利的武器。

堅持物聯(lián)網轉型戰(zhàn)略不動搖

業(yè)內有種說法，在ICT領域，華為做的是通道，BAT做的是平臺，京東做的是端口。對此，王東升不完全贊同。但是有一點他確信，在物聯(lián)網時代，中國一定有機會成為世界第一。

2016年，在京東方全球創(chuàng)新伙伴大會上，王東升強化了轉型物聯(lián)網的決心。將公司定義為信息交互和人類健康提供智慧端口產品和專業(yè)服務的物聯(lián)網公司的基礎上，他提出“開放兩端，芯屏器/氣和”的理念，京東方將與全球創(chuàng)新伙伴分享萬億美元級的物聯(lián)網市場新機會。

“不論什么困難，堅持物聯(lián)網轉型戰(zhàn)略不動搖?！蓖鯑|升的意志很堅定。上一次如此重要的抉擇發(fā)生在十幾年前，看衰CRT的京東方從幾種新顯示技術中錨定TFT-LCD。事實證明這位“從行業(yè)過去看未來，上下看100年”的技術派獨具慧眼。

這是京東方在產業(yè)環(huán)境變化下的又一次主動調整，王東升視其為“迎接正在來臨的第四次產業(yè)革命的挑戰(zhàn)”。京東方的商業(yè)邏輯很清晰，把顯示領域千億級投資積累的顯示、傳感、人工智能和大數(shù)據(jù)等四大技術，更多運用到物聯(lián)網體系里，獲得更大的市場應用新空間。也就是王東升所說的“把價值滲透到各個領域，實現(xiàn)創(chuàng)造力第一”。

京東方將應用場景作為開啟物聯(lián)網價值創(chuàng)造之門的秘鑰。基于顯示與傳感技術，形成了端口器件、智慧物聯(lián)、智慧醫(yī)工三大事業(yè)板塊，此后進一步細分為7個事業(yè)群。這樣的布局，一是突出應用場景；二是利于深化細分領域全球合作，共創(chuàng)共贏。

BOE畫屏是京東方將信息交互技術與繪畫藝術場景完美融合的典范之一。這個小型物聯(lián)網集成應用平臺，可以逼真還原藝術原作，還能實現(xiàn)藝術品的傳播與交易。已經有100多萬件藝術品匯集這個平臺上。京東方還是《數(shù)字化藝術品圖像顯示系統(tǒng)》國際標準的牽頭制定者。

近兩年，京東方業(yè)務物聯(lián)網進化大幅提速，持續(xù)推出智慧端口產品及解決方案，不僅構建起細分物聯(lián)網生態(tài)，也給了顯示應用更廣闊的想象空間。比如提供全面健康服務的數(shù)字化醫(yī)院和移動健康管理平臺，包含電子貨架標簽系統(tǒng)的智慧零售解決方案，應用于醫(yī)療、基因測序等領域的高端傳感技術及解決方案……

王東升希望，這些幫助客戶設計更佳體驗的應用場景，可以抓住“客戶的痛點、癢點和興奮點”，幫助客戶創(chuàng)造價值，并支撐京東方未來10年成長為千億美元級的世界性企業(yè)。

能擊敗京東方的只有自己

“沒有疲軟的市場，只有疲軟的產品，內功才是硬道理！”王東升在京東方新一期《企業(yè)社會責任報告》的序言里開宗明義。

這樣表述不只是由于京東方身處復雜多變的全球競爭環(huán)境，必須靠自己化挑戰(zhàn)為勝機，更因為26年來京東方戰(zhàn)勝艱險再創(chuàng)輝煌的實踐中，反復體驗到“內功就是硬道理”。

王東升將京東方人修煉的最大內功總結為“四個堅持”。一是不論怎樣艱難，堅持偉大企業(yè)理想信念永不變；二是不論什么時候，堅持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化精神永不變；三是不論什么困難，堅持物聯(lián)網轉型戰(zhàn)略不動搖；四是堅持以人為本，打造敢打必勝的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團隊。

無論公司成長到哪個階段，上述強大的企業(yè)精神和企業(yè)文化傳承都是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。

在一次公開場合的講話中，王東升將自己伴隨京東方“從負開始創(chuàng)業(yè)”的歷程濃縮為三句話，“為了一份情感留下來創(chuàng)業(yè)”“為了一個夢想進入TFT-LCD行業(yè)”“為了成就偉大，我們正在轉型”。

這三句話道出了京東方企業(yè)文化的內核——“自強自立、創(chuàng)新驅動”。京東方能夠數(shù)次把握住市場低谷機會，逆周期擴張，實現(xiàn)彎道超車，靠的就是敢于擔當和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化的驅使。

如今，全球每三臺平板電腦、每五部智能手機就有一塊京東方生產的屏。京東方用一塊屏幕撬動了一個產業(yè)，接下去還要迎難而上，撬動未來，成為“地球上最受人尊敬的偉大企業(yè)”：不僅引領潮流，還要為中國現(xiàn)代化和人類文明進步做貢獻。

怎樣保持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情，怎樣把市場化、國際化、專業(yè)化等文化精神傳承下去，是王東升一直在思考的問題，也是最大的希望。他知道，京東方不會被別人打垮，“我們最大的對手是自己”。

當京東方從幾千萬營收的國內小公司變成千億級營收的全球創(chuàng)新企業(yè)，繼而義無反顧地步入“無人區(qū)”，這種期待就變得更強烈。???