建筑施工企業(yè)內部的人員素質問題和管理缺陷,都不利于建筑工程施工安全管理和生產。那么如何加強工程施工的安全管理呢?現在，小編就整理出項目管理的相關信息。
 

企業(yè)領導重視不足，機構設置不全在政府質量安全監(jiān)督機構、社會監(jiān)理單位不斷發(fā)展、壯大的同時，建筑施工企業(yè)質量安全管理部門地位不斷下降。監(jiān)督機構僅注重了一個工程形成過程中到位檢查的那幾天的工程質量安全問題，而放棄了大量的不在現場檢查時的工程質量安全問題。企業(yè)人員安排不足的一個突出表現是忽略質量員、安全員的設置。
 

施工一線工人作業(yè)水平不高，操作不規(guī)范隨著建筑企業(yè)改制和用工制度的改革，建筑工人隊伍發(fā)生了根本性變化，管理與勞務兩層分離，民工成為建筑工人的主力，建筑工人從原來具有1～8級技術的工人，轉變?yōu)槲唇浵到y(tǒng)培訓的散兵游勇。
 

建筑材料不符合規(guī)格建筑工程材料是構成工程實體的最基本單元，是工程質量的基礎，其質量是否符合設計及材料標準的要求,將直接影響到整個建筑物的質量等級、結構安全。2加強建筑工程施工質量管理的措施施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要把工程質量從事后檢查把關轉為事前控制，防患于未然，就必須加強施工過程的質量控制。
 

領導層重視施工質量，設置完備的監(jiān)管機構為保證建筑工程施工質量，企業(yè)內部應單獨設立質量安全檢查管理機構，明確規(guī)定企業(yè)專職質檢量安全查管理人員數量，提高對企業(yè)質量安全管理人員的素質要求，分離專職質量安全檢查人員與項目經理的經濟關系，保證質量安全檢查工作的獨立性;重視施工現場安全員的作用，獨立指派人員擔任。2.2建立質量目標責任制建筑工程質量管理是一個系統(tǒng)的工程，施工中每個環(huán)節(jié)、部位、工種、操作都應當有質量安全責任人，使得每項質量工作都有標準和專人管理。通過實行安全生產責任制度對專業(yè)負責人、生產調度、生產操作人的行為提供動力和約束力，強制建立健全上至負責人，下至班組長、普通職工的質量安全責任體系，建筑工程的施工質量管理才會落到實處。同時，質量目標責任制需注意責任人責、權、利的統(tǒng)一。2.3加強一線工人的培訓，提高技術工人報酬對一線工人的培訓教育應按兩個層面進行，一是強制性培訓，培訓內容包括建筑工程基礎知識、質量安全基本要求;
 

(1)建設單位在工程建設中只看工程質量好壞和工程進度的快慢。不為承包商提供安全施工環(huán)境，承包商對此無法解決，有意見也不敢說出來，處在無奈之中。
 

(2)政府行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督流于形式，每年也就是開兩次安全會，發(fā)發(fā)文件，要不就是組織兩次工地大檢查。對于工地上存在的實際問題只觀表面現象，不可能樣樣監(jiān)督到位，事事落實到底。
 

(3)企業(yè)負責人以經濟效益為重，對安全工作只喊口號，不見行動;上級檢查做做樣子，檢查團一走，按部就班;敷衍搪塞，小的安全隱患不在乎，待釀成大禍后才后悔莫及。
 

(4)企業(yè)內部的安全管理人員配置不到位，由企業(yè)的領導說了算，隨意性很大。有的不設機構，只有兼職，人員數量不符合《建設工程安全生產管理條例》的要求，滿足不了工作的需要。
 

(5)企業(yè)的安全管理是企業(yè)的自主行為，管理人員沒有進行過系統(tǒng)的專業(yè)培訓，管理水平普遍不高，工作中處處看領導的意愿辦事，對實際問題該如何處理無應對措施，管理力度不大。安全管理人員的一切利益都與企業(yè)掛鉤，現在的安全管理規(guī)定中，對于企業(yè)出現安全事故的，不管大小都要進行處罰，對企業(yè)的全體員工都有影響。如出現安全事故，從企業(yè)領導到普通職工，經常是大事化小，小事化了，隱瞞不報，怕自己的利益受損。
 

(6)工程監(jiān)理單位只注重施工質量、進度和投資控制，并未把安全監(jiān)理作為一項重要內容加以監(jiān)控。不少的監(jiān)理單位還缺乏安全監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理的效果不好，使得施工事故時有發(fā)生。告建設單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告。
 

有利于擴大開放和與國際接軌
 

改革開放以來,我國的經濟呈飛躍式的發(fā)展,國外的建設企業(yè)慢慢涌入我國市場,國外開發(fā)商成為我國建筑市場的一部分?，F代的項目建設,投資者或貸款方基本上都要求實行國際通行的建設監(jiān)理制度,由于我國的監(jiān)理制度從開始出現就有不足的地方,總在被動的地位上掙扎,因此,許多大規(guī)模的工程只有交給國外監(jiān)理企業(yè)來執(zhí)行。這些情況,都充分表明了我國建立并推廣建設監(jiān)理制度的必要性和緊迫性。但從另外一個層面來講,我們可以在此吸收國外監(jiān)理企業(yè)的經驗,不斷提升我國的監(jiān)理質量,還有利于吸引更多的外資,推動我國的對外開放和建筑業(yè)的發(fā)展。
 

有利于建設領域的深化改革
 

在社會主義市場經濟發(fā)展的現實下,各大工程建設的主體已經實現了獨立完成項目建設的目標,但在現代建筑市場中,一些追求局部利益的情況依然存在,同時還有各種各樣的問題困擾著我們建設人員,如有的建設項目資金未籌足、設計未完成、前期工作不足就開始施工建設;有些建設項目,設計標準一再改動,預算造價不斷增加;一些承建單位違反競爭原則,用非法手段索取建設任務等等。這些問題導致我國建筑行業(yè)的整體質量不高,缺乏有效的監(jiān)理機制,拖欠工程款和損失浪費等不良情況發(fā)生?？偨Y歸納之后,我們認為,這些問題都與沒有適應市場經濟的發(fā)展建立健全相應的管理制度有關,為了維持市場經濟的持續(xù)發(fā)展,有必要加強監(jiān)理制度建設,提高安全監(jiān)理水平。
 

有利于施工順利進行和提高工程質量
 

通過對工程的設計方面進行監(jiān)理,科學確定工程建設項目的建設規(guī)模、使用功能、施工周期、技術水平和投資額,對設計工作的全過程及設計成果進行監(jiān)督和控制,把握設計方法和設計規(guī)則,保證工程能在質量上面占有一定的優(yōu)勢。同時,通過對施工過程的監(jiān)理,及時發(fā)現問題,提出建議,及時保障業(yè)主的要求,也能有效減少承包方的損失。