  
一、龍頭股的生命周期 與人一樣，龍頭股也有生有死。從操作的角度，我把龍頭股的生命劃為四個周期： 初生期：首個漲停，本波行情開始。（出生） 加速期：連日大漲，甚至連板。（成長） 休整期：漲停之間的回調(diào)或橫盤。（生?。?/span> 衰退期：股價跌破5日線的次日沒有漲停，本波行情結(jié)束。（死亡） 二、龍頭股的特征 1、龍頭股都是在相對低位以漲停啟動的。 2、大多數(shù)龍頭的技術(shù)形態(tài)，可以用“老鴨頭”來分析，關(guān)鍵點(diǎn)是：漲停突破某個重要價位，比如年線、半年線、前高。 3、龍頭股啟動的時候，一定是已經(jīng)周期共振（月線、周線、日線的kdj全部金叉），或即將周期共振的。如果J值偏大，會影響后市的行情高度。 4、龍頭股啟動之前的流通市值大多在3～60億元之間，不能單一只看流通盤。 5、龍頭股的催生因子可以分為三大類：公司利好、政府政策、社會事件。 6、與股票直接相關(guān)的催生因子，催生力度較大；間接相關(guān)的，較小。 7、龍頭一旦啟動，將無視大盤走出一波獨(dú)立行情。 8、多數(shù)情況下，休整期越短，下一個加速期行情越猛。 9、假概念出不了真龍頭，比如剛炒起來，就出了澄清公告，說與那個概念無關(guān)。 10、有三種情況成為龍頭股的概率比較?。阂皇鞘讉€漲停封板不堅(jiān)決；二是首個漲停后沒有二連板；三是首個漲停是一字板。
三、龍頭股的操作 1、優(yōu)先原則 （1）新龍頭為先，舊龍頭為次； （2）初生期、加速期追擊為先，休整期狙擊為次； （3）前面的加速期為先，后面的加速期為次； （4）休整期短的為先，休整期長的為次； （5）催生力度五星為先，四星、三星為次。
2、打板的三大紀(jì)律 打板，就是在漲停的瞬間，以漲停價（或接近漲停價）迅速搶入，是追擊龍頭股的方法之一，常在龍頭股的初生期、加速期的初期使用。 （1）大盤弱勢時不打板。大盤綠著臉，股票一片稀里嘩啦，大環(huán)境不好，拋壓大，容易開板。 （2）10：30以后不打板。10：30之前封板且不開板，風(fēng)險小。開盤后，越早漲停的龍頭，后勁越足。10：30以后封板，屬于封板不夠堅(jiān)決，不參與（除非是10：30以后突發(fā)重大利好）。 （3）連續(xù)3個以上一字板不打板。一字板，就是不帶你玩；連續(xù)3個一字板，就是堅(jiān)決、堅(jiān)決、堅(jiān)決不帶你玩，開板就有出貨、形成短期頭部的風(fēng)險，何必理它？
3、龍頭股操作八榮八恥 以愛龍頭為榮，以怕龍頭為恥； 以計(jì)劃操作為榮，以臨盤沖動為恥； 以操作領(lǐng)漲的龍頭為榮，以操作跟風(fēng)的龍?zhí)诪閻u； 以殺入真龍頭為榮，以誤入假龍頭為恥； 以騎龍到底為榮，以半路下車為恥； 以出手堅(jiān)決為榮，以猶豫不決為恥； 以順應(yīng)趨勢為榮，以主觀猜測為恥； 以賺錢為榮，以虧本為恥。
四、成為龍頭的三大條件 按所屬板塊的不同，龍頭股分為概念龍頭、行業(yè)龍頭、風(fēng)格龍頭、地區(qū)龍頭，本文只琢磨概念龍頭。 經(jīng)過大量的案例研究，我發(fā)現(xiàn)，一只股票要成為概念龍頭，必須同時具備三大條件，用順口溜概括，就是：“技術(shù)面支撐，題材面催生，資金面拉升?！?/span>
1、技術(shù)面支撐 無論是長線主力，還是短線主力（典型代表就是游資），他們的信息能力都是非常強(qiáng)大的，操盤都是“建倉、洗盤、拉升、出貨”四步程序，只是風(fēng)格不同、節(jié)奏各異。 第1步：底部橫盤（建倉）。 他們提前很長時間就知道某只股票會有大題材，便開始在底部稍無聲息地耐心吸籌，人棄我取。
第2步：殺跌挖坑（洗盤）。 大題材即將出來之前，他們會利用部分籌碼進(jìn)行殺跌，震出最后一批廉價籌碼。洗盤之前，往往有一種形態(tài)特征，我叫它“過程特征”，就是短期均線（MA 5/10/20）粘合；洗盤過程中，縮量下跌，空頭排列?？傊魃藛又暗男螒B(tài)總是很難看的、很嚇人的。
第3步：漲停突破（拉升）。 漲停啟動主升浪，是龍頭的共同特征。 大題材一出來，主力便拉出漲停，向世人宣告：“有主力在做這只股，要大漲了，跟我來吧！” 這時候，龍頭技術(shù)面的終極特征就出來了，那就是“周期共振”——月線、周線、日線的kdj先后全部金叉。同時還可以明顯地看到，隨著洗盤的結(jié)束，開始溫和放量，直到漲停時放出巨量（少數(shù)股票由于高度控盤而放量不大），這就是量價匹配、量在價先。 2、題材面催生 我把股票漲停的原因叫作“催生因子”， 并分為3類：各級政府政策、重大社會事件、公司本身利好； 把促進(jìn)股價上漲幅度的力量，叫作“催生力度”， 用1～5星標(biāo)識。 1、各級政府，包括國家級、部委級、省市（直轄市）級、地市級、區(qū)縣級，顯然，國家級的政策力度最大，比如，十八大報告、金融體制改革試點(diǎn)政策、近期土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作安排。 2、重大社會事件，包括國內(nèi)、國外，比如釣魚島爭端、奧巴馬推行網(wǎng)絡(luò)安全新政、三星手機(jī)出貨量是蘋果的2倍、地溝油事件、塑化劑事件 3、公司本身利好，比如重組、摘帽、涉礦、重大技術(shù)突破、高送轉(zhuǎn)。 以上3類催生因子，從另一個維度，可以分為直接相關(guān)、間接相關(guān)2類，顯然，直接相關(guān)的催生力度要強(qiáng)一些。 我們每天都會獲取大量的信息，一定要快速、準(zhǔn)確地判斷它的催生力度，進(jìn)行篩選，否則就會無所適從。 3、資金面拉升 行情級別大的龍頭股，尤其是狂龍，絕不是一個主力吃獨(dú)食的，而是主力接力、散戶追捧，眾人拾柴火焰高。為什么有些股票一字板啟動后，很快就趴下了？就是因?yàn)橹髁χ幌肟炖炫?，根本不想做大行情，不讓別人參與，吃一把小小的獨(dú)食就算了，所以我說一字板啟動的票最好別理。 漲停啟動主升浪后，做多行為越持久、越狂熱，行情級別就越大。 要成為龍頭股，上述3個條件缺一不可！ 盤中我們經(jīng)?？梢钥吹?，有的股票題材面很好，催生力度挺大的，但只是個一日游，甚至沖高回落、板不了， 原因要么是因?yàn)榧夹g(shù)面沒有準(zhǔn)備好、時間和空間不夠（比如近期大漲過的一些軍工股票，頻繁出題材，就是動不了），要么就是資金面不行；
有的股票技術(shù)面很好、已經(jīng)周期共振，但一直趴著不動，就是因?yàn)闆]有大題材，或者正在等大題材。
綜上所述: 操作龍頭股之前的選股標(biāo)準(zhǔn)，就明確了： 1、題材面：催生因子明確，催生力度4星以上（重大題材、直接相關(guān)）。
2、技術(shù)面：（1）首個漲停封板堅(jiān)決（早盤封板且不開板，但不是一字板）； 首個漲停（或二連板）為跳空，并實(shí)現(xiàn)以下三種突破之一： 突破半年線（或年線）、突破階段高點(diǎn)、突破歷史新高； （2）周期共振（月線、周線、日線的kdj先后全部金叉）。
3、基本面：首個漲停前的流通市值為3～60億元 為什么我買不到龍頭股，原因很簡單！收藏起來慢慢看
妖股，有妖魔化的貶義感。
一、龍頭股的生命周期 與人一樣，龍頭股也有生有死。從操作的角度，我把龍頭股的生命劃為四個周期： 初生期：首個漲停，本波行情開始。（出生） 加速期：連日大漲，甚至連板。（成長） 休整期：漲停之間的回調(diào)或橫盤。（生?。?/span> 衰退期：股價跌破5日線的次日沒有漲停，本波行情結(jié)束。（死亡） 二、龍頭股的特征 1、龍頭股都是在相對低位以漲停啟動的。 2、大多數(shù)龍頭的技術(shù)形態(tài)，可以用“老鴨頭”來分析，關(guān)鍵點(diǎn)是：漲停突破某個重要價位，比如年線、半年線、前高。 3、龍頭股啟動的時候，一定是已經(jīng)周期共振（月線、周線、日線的kdj全部金叉），或即將周期共振的。如果J值偏大，會影響后市的行情高度。 4、龍頭股啟動之前的流通市值大多在3～60億元之間，不能單一只看流通盤。 5、龍頭股的催生因子可以分為三大類：公司利好、政府政策、社會事件。 6、與股票直接相關(guān)的催生因子，催生力度較大；間接相關(guān)的，較小。 7、龍頭一旦啟動，將無視大盤走出一波獨(dú)立行情。 8、多數(shù)情況下，休整期越短，下一個加速期行情越猛。 9、假概念出不了真龍頭，比如剛炒起來，就出了澄清公告，說與那個概念無關(guān)。 10、有三種情況成為龍頭股的概率比較小：一是首個漲停封板不堅(jiān)決；二是首個漲停后沒有二連板；三是首個漲停是一字板。
三、龍頭股的操作 1、優(yōu)先原則 （1）新龍頭為先，舊龍頭為次； （2）初生期、加速期追擊為先，休整期狙擊為次； （3）前面的加速期為先，后面的加速期為次； （4）休整期短的為先，休整期長的為次； （5）催生力度五星為先，四星、三星為次。
2、打板的三大紀(jì)律 打板，就是在漲停的瞬間，以漲停價（或接近漲停價）迅速搶入，是追擊龍頭股的方法之一，常在龍頭股的初生期、加速期的初期使用。 （1）大盤弱勢時不打板。大盤綠著臉，股票一片稀里嘩啦，大環(huán)境不好，拋壓大，容易開板。 （2）10：30以后不打板。10：30之前封板且不開板，風(fēng)險小。開盤后，越早漲停的龍頭，后勁越足。10：30以后封板，屬于封板不夠堅(jiān)決，不參與（除非是10：30以后突發(fā)重大利好）。 （3）連續(xù)3個以上一字板不打板。一字板，就是不帶你玩；連續(xù)3個一字板，就是堅(jiān)決、堅(jiān)決、堅(jiān)決不帶你玩，開板就有出貨、形成短期頭部的風(fēng)險，何必理它？
3、龍頭股操作八榮八恥 以愛龍頭為榮，以怕龍頭為恥； 以計(jì)劃操作為榮，以臨盤沖動為恥； 以操作領(lǐng)漲的龍頭為榮，以操作跟風(fēng)的龍?zhí)诪閻u； 以殺入真龍頭為榮，以誤入假龍頭為恥； 以騎龍到底為榮，以半路下車為恥； 以出手堅(jiān)決為榮，以猶豫不決為恥； 以順應(yīng)趨勢為榮，以主觀猜測為恥； 以賺錢為榮，以虧本為恥。
四、成為龍頭的三大條件 按所屬板塊的不同，龍頭股分為概念龍頭、行業(yè)龍頭、風(fēng)格龍頭、地區(qū)龍頭，本文只琢磨概念龍頭。 經(jīng)過大量的案例研究，我發(fā)現(xiàn)，一只股票要成為概念龍頭，必須同時具備三大條件，用順口溜概括，就是：“技術(shù)面支撐，題材面催生，資金面拉升?！?/span>
1、技術(shù)面支撐 無論是長線主力，還是短線主力（典型代表就是游資），他們的信息能力都是非常強(qiáng)大的，操盤都是“建倉、洗盤、拉升、出貨”四步程序，只是風(fēng)格不同、節(jié)奏各異。 第1步：底部橫盤（建倉）。 他們提前很長時間就知道某只股票會有大題材，便開始在底部稍無聲息地耐心吸籌，人棄我取。
第2步：殺跌挖坑（洗盤）。 大題材即將出來之前，他們會利用部分籌碼進(jìn)行殺跌，震出最后一批廉價籌碼。洗盤之前，往往有一種形態(tài)特征，我叫它“過程特征”，就是短期均線（MA 5/10/20）粘合；洗盤過程中，縮量下跌，空頭排列。總之，主升浪啟動之前的形態(tài)總是很難看的、很嚇人的。
第3步：漲停突破（拉升）。 漲停啟動主升浪，是龍頭的共同特征。 大題材一出來，主力便拉出漲停，向世人宣告：“有主力在做這只股，要大漲了，跟我來吧！” 這時候，龍頭技術(shù)面的終極特征就出來了，那就是“周期共振”——月線、周線、日線的kdj先后全部金叉。同時還可以明顯地看到，隨著洗盤的結(jié)束，開始溫和放量，直到漲停時放出巨量（少數(shù)股票由于高度控盤而放量不大），這就是量價匹配、量在價先。 2、題材面催生 我把股票漲停的原因叫作“催生因子”， 并分為3類：各級政府政策、重大社會事件、公司本身利好； 把促進(jìn)股價上漲幅度的力量，叫作“催生力度”， 用1～5星標(biāo)識。 1、各級政府，包括國家級、部委級、省市（直轄市）級、地市級、區(qū)縣級，顯然，國家級的政策力度最大，比如，十八大報告、金融體制改革試點(diǎn)政策、近期土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作安排。 2、重大社會事件，包括國內(nèi)、國外，比如釣魚島爭端、奧巴馬推行網(wǎng)絡(luò)安全新政、三星手機(jī)出貨量是蘋果的2倍、地溝油事件、塑化劑事件 3、公司本身利好，比如重組、摘帽、涉礦、重大技術(shù)突破、高送轉(zhuǎn)。 以上3類催生因子，從另一個維度，可以分為直接相關(guān)、間接相關(guān)2類，顯然，直接相關(guān)的催生力度要強(qiáng)一些。 我們每天都會獲取大量的信息，一定要快速、準(zhǔn)確地判斷它的催生力度，進(jìn)行篩選，否則就會無所適從。 3、資金面拉升 行情級別大的龍頭股，尤其是狂龍，絕不是一個主力吃獨(dú)食的，而是主力接力、散戶追捧，眾人拾柴火焰高。為什么有些股票一字板啟動后，很快就趴下了？就是因?yàn)橹髁χ幌肟炖炫?，根本不想做大行情，不讓別人參與，吃一把小小的獨(dú)食就算了，所以我說一字板啟動的票最好別理。 漲停啟動主升浪后，做多行為越持久、越狂熱，行情級別就越大。 要成為龍頭股，上述3個條件缺一不可！ 盤中我們經(jīng)?？梢钥吹?，有的股票題材面很好，催生力度挺大的，但只是個一日游，甚至沖高回落、板不了， 原因要么是因?yàn)榧夹g(shù)面沒有準(zhǔn)備好、時間和空間不夠（比如近期大漲過的一些軍工股票，頻繁出題材，就是動不了），要么就是資金面不行；
有的股票技術(shù)面很好、已經(jīng)周期共振，但一直趴著不動，就是因?yàn)闆]有大題材，或者正在等大題材。
綜上所述: 操作龍頭股之前的選股標(biāo)準(zhǔn)，就明確了： 1、題材面：催生因子明確，催生力度4星以上（重大題材、直接相關(guān)）。
2、技術(shù)面：（1）首個漲停封板堅(jiān)決（早盤封板且不開板，但不是一字板）； 首個漲停（或二連板）為跳空，并實(shí)現(xiàn)以下三種突破之一： 突破半年線（或年線）、突破階段高點(diǎn)、突破歷史新高； （2）周期共振（月線、周線、日線的kdj先后全部金叉）。
3、基本面：首個漲停前的流通市值為3～60億元 |
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(2016-01-24 21:26:19)
