對(duì)于機(jī)遇的渴求，創(chuàng)業(yè)者從來(lái)沒有停止過(guò)。

2019加速進(jìn)入到一個(gè)更加充滿不確定性的年份。這一年，冷熱恐怕會(huì)交替襲來(lái)。

資本寒冬、缺錢、流量貴、競(jìng)爭(zhēng)紅海等生存挑戰(zhàn)，在倒逼企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略，尋找新的方向；而用戶、場(chǎng)景、技術(shù)、政策等生態(tài)環(huán)境的完善，也都在不斷激發(fā)更多新的需求。

2019年3月19日，36氪邀請(qǐng)了權(quán)威商業(yè)領(lǐng)袖、頂級(jí)投資人、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、明星創(chuàng)業(yè)者等創(chuàng)投最前線代表，舉辦“2019 WISE風(fēng)向大會(huì)”，聚焦教育、金融科技、社交電商、物流、生物醫(yī)療、大數(shù)據(jù)、IoT等賽道和細(xì)分場(chǎng)景，預(yù)判新風(fēng)向。

我們對(duì)15個(gè)賽道做了一一梳理，呈現(xiàn)風(fēng)向大會(huì)上的獨(dú)到觀點(diǎn)，幫你跳出周期，提前感知風(fēng)起何處。

風(fēng)口一：素質(zhì)教育

“慢慢變成剛需”

隨著數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展，在線教育能夠提供的品質(zhì)、效率和吸引力都在提高。尤其是對(duì)于素質(zhì)教育而言，人工智能、線下硬件和小班課的普及，很可能會(huì)促進(jìn)素質(zhì)教育的一次爆發(fā)性進(jìn)化。比如松鼠AI智適應(yīng)教育的人工智能技術(shù)能夠讓每個(gè)孩子按照他自己不同的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到個(gè)性化學(xué)習(xí)千人千面。

同時(shí)，素質(zhì)教育在人們的消費(fèi)觀念中慢慢變成剛需，邊界也在不斷拓寬。

從傳統(tǒng)的音體美，到與學(xué)科素養(yǎng)的融合，折射出80后90后家長(zhǎng)們的訴求正從興趣愛好的培養(yǎng)，擴(kuò)展到對(duì)應(yīng)試教育所不能賦予的核心競(jìng)爭(zhēng)力的補(bǔ)充。這些需求包括英語(yǔ)啟蒙、思維啟蒙、編程啟蒙。單就啟蒙英語(yǔ)、兒歌故事等剛需來(lái)說(shuō)，借助公眾號(hào)、小程序、APP等輕載體，涌現(xiàn)一批創(chuàng)業(yè)公司，啟蒙英語(yǔ)嘰里呱啦便屬此類。

風(fēng)口二：廣告平臺(tái)

“線上流量遇到天花板”

釘釘和網(wǎng)易云音樂(lè)把一二線城市的地鐵車廂變成了不少?gòu)V告主爭(zhēng)相追捧的媒介資源。在各行各業(yè)成為資本追逐的風(fēng)口時(shí)，線下廣告平臺(tái)也正在成為行業(yè)的新寵兒。

被互聯(lián)網(wǎng)遺忘許久的線下廣告平臺(tái)，在2018年下半年，得到了互聯(lián)網(wǎng)一線資本的的廣泛看好。阿里150 億入股分眾傳媒，緊接著是新潮傳媒獲百度20億左右的一筆融資。百度也早已低調(diào)地布局了線下廣告——百度聚屏，將大數(shù)據(jù)與AI作為驅(qū)動(dòng)核心，瞄準(zhǔn)線下電子屏廣告領(lǐng)域。

其中，最大的原因是市場(chǎng)看到了布局線下流量入口的價(jià)值。線上流量的天花板日益明顯，互聯(lián)網(wǎng)的獲客成本正在不斷上漲。在線上流量困境重重的情況下，布局線下流量入口，打通線上線下，成為互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的新打法。

風(fēng)口三：全球化

“Copy from China”

2018年，全球網(wǎng)民進(jìn)入40億的階段。除了中美兩極之外，印度、俄羅斯、巴西等其他新興國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)也正在陸續(xù)進(jìn)入黃金時(shí)代。目前，已有不少企業(yè)著手布局全球化擴(kuò)張之路了。國(guó)內(nèi)很多獨(dú)角獸企業(yè)出海的方式，主要是依靠模式復(fù)制，從之前的“Copy to China”進(jìn)化到“Copy from China”，把已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)印證成功的模式放在新的海外市場(chǎng)重新再來(lái)一遍。未來(lái)一段時(shí)間，很可能有一批新的、超越BAT視野的全球化企業(yè)脫穎而出。

風(fēng)口四：金融科技

“關(guān)鍵在于能否給金融帶來(lái)改變”

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)金融科技市場(chǎng)規(guī)模約300億元，只有美國(guó)13%。但從增速角度看，金融科技頭部公司2018年大多預(yù)期翻倍增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)。

無(wú)論是從金融與科技結(jié)合的深度與廣度，還是金融與科技結(jié)合后產(chǎn)生的事物性質(zhì)來(lái)講，金電聯(lián)行所深耕的金融科技都具備成為下一個(gè)風(fēng)口的條件。但能否在2019年成為真正的風(fēng)口，關(guān)鍵在于它能夠給金融行業(yè)帶來(lái)多少的改變。

一個(gè)不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí)是：這個(gè)產(chǎn)業(yè)再孵化出如螞蟻金服、京東金融如此體量巨大、牌照齊全的巨頭的可能性已微乎其微。

風(fēng)口五：社交電商

“天生的流量磁鐵”

自從拼多多帶火了“社交+電商”的運(yùn)營(yíng)模式后，社交電商便立刻引起行業(yè)內(nèi)多家巨頭的青睞。

與搜索式電商不同，美團(tuán)拼團(tuán)（拼團(tuán)模式）、瑞幸咖啡（零售社交模式）、有贊（工具模式），都是依托社交關(guān)系衍生出來(lái)的新型互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)。社交電商的模式?jīng)Q定了他們天生就是流量磁鐵。在流量紅利逐漸耗盡的后電商時(shí)代，基于微信生態(tài)的社交電商所帶來(lái)的裂變和爆發(fā)式增長(zhǎng)，似乎正在掀起另一場(chǎng)逆襲。

風(fēng)口六：物流

“無(wú)縫對(duì)接”

近幾年，我國(guó)物流業(yè)飛速發(fā)展，社會(huì)物流成本也在逐年下降，新環(huán)境、新模式、新技術(shù)也不斷引領(lǐng)著行業(yè)的變革。最重要的是，隨著新制造、新零售的出現(xiàn)、發(fā)展，與制造業(yè)、零售業(yè)緊密相連的物流業(yè)也進(jìn)入新物流時(shí)代。

新物流要做的就是能夠讓新制造和新零售無(wú)縫的對(duì)接，讓新制造省掉中間一層層的環(huán)節(jié)，讓制造環(huán)節(jié)和消費(fèi)環(huán)節(jié)、零售環(huán)節(jié)做最直接的、最高效的匹配和對(duì)接。

風(fēng)口七：農(nóng)業(yè)

“鄉(xiāng)村振興+賦能”

基于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)是萬(wàn)億級(jí)藍(lán)海市場(chǎng)。近兩年，國(guó)家對(duì)三農(nóng)的扶持和政策都積極影響著中國(guó)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。尤其是鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略布局，在C端的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)中，包括休閑農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)等得到長(zhǎng)足的發(fā)展，呈現(xiàn)出眾多消費(fèi)業(yè)態(tài)。

和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相比，B端的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)同樣受到了重視。中糧集團(tuán)和招商局集團(tuán)聯(lián)手打造了B2B平臺(tái)糧達(dá)網(wǎng)。果蔬供應(yīng)鏈服務(wù)商中農(nóng)普惠去年也完成了4000萬(wàn)元Pre-A輪融資。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，充滿機(jī)會(huì)。

風(fēng)口八：專業(yè)氣象服務(wù)

“氣象服務(wù)更加多元化”

氣象服務(wù)行業(yè)目前正處于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、體制環(huán)境和社會(huì)條件空前成熟的黃金發(fā)展階段。

如今，中國(guó)氣象局已將相關(guān)氣象數(shù)據(jù)向社會(huì)開放，這讓商業(yè)化氣象服務(wù)有了很大的發(fā)揮空間。同時(shí)，中國(guó)氣象局也在牽頭做氣象服務(wù)的商業(yè)化嘗試，出資成立了中國(guó)氣象行業(yè)唯一的一家中美合資企業(yè)——華風(fēng)愛科，這是氣象局有史以來(lái)最大的一次對(duì)外投入的合作。全面的商業(yè)化令氣象服務(wù)變得更加多元化。

而需求端，包括農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、旅游業(yè)、甚至零售業(yè)等在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，追求精細(xì)化運(yùn)作和高效增長(zhǎng)，依靠專業(yè)氣象服務(wù)的需求愈發(fā)急迫。根據(jù)德爾菲氣象定律，當(dāng)企業(yè)每在氣象方面投入1塊錢的時(shí)候，它帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)應(yīng)該是在1:98。更精準(zhǔn)的氣象服務(wù)可以幫助企業(yè)產(chǎn)生更大的利潤(rùn)、更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

風(fēng)口九：醫(yī)療健康

“創(chuàng)新是唯一出路”

人對(duì)于死亡和衰老的恐懼令醫(yī)藥行業(yè)一直興盛不衰，生老病死是永恒的投資熱點(diǎn)。據(jù)鯨準(zhǔn)研究院的數(shù)據(jù)，2018年平均每家醫(yī)療健康類企業(yè)募資金額達(dá)到13.24億元，較2017年漲幅高達(dá)210%。

雖然全球新藥市場(chǎng)的研發(fā)主體正慢慢從仿制藥向創(chuàng)新藥轉(zhuǎn)變，但“創(chuàng)新不足”還是中國(guó)制藥業(yè)廣受詬病的一點(diǎn)，我國(guó)上市的“新”藥要避開“專利”藥物的產(chǎn)權(quán)保護(hù)的新藥研究。

醫(yī)療診斷模式創(chuàng)新方面，海外醫(yī)療將成為在本土治療的傳統(tǒng)醫(yī)療模式的有力補(bǔ)充，而且海外醫(yī)療這個(gè)市場(chǎng)會(huì)是一個(gè)幾百億，甚至上千億級(jí)的藍(lán)海市場(chǎng)。MORE Health愛醫(yī)傳遞希望能讓海外醫(yī)療服務(wù)變得更加人性化和智能化。

從商業(yè)角度看，模式創(chuàng)新后，該如何保證患者病有所醫(yī)？以水滴籌為代表的互聯(lián)網(wǎng)+公益模式為大病籌款提供了新思路。

風(fēng)口十：小程序

“不再是孤島”

小程序在2019年更熱鬧了。

微信小程序應(yīng)用后，支付寶、百度、今日頭條也在做小程序。對(duì)巨頭來(lái)說(shuō)，小程序不再是孤島，它的用戶增長(zhǎng)邏輯和App不同。小程序理想的獲取用戶的思路是，跳出單個(gè)超級(jí)App的邊界，通過(guò)小程序相互進(jìn)入對(duì)方的場(chǎng)景，為自己獲取更多流量。

令人欣喜的是，2019年小程序還展現(xiàn)出新的生命力，源自于“移動(dòng)社交”已成為用戶的第二個(gè)生活方式。相比App，小程序更加輕便和效果顯著，是更稱手的進(jìn)入下沉市場(chǎng)的工具。這些變化意味著新的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)產(chǎn)生。

風(fēng)口十一：AI

“新商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施”

進(jìn)入2019年，包括松鼠AI智適應(yīng)教育、竹間智能在內(nèi)的AI領(lǐng)域公司仍在不斷探索人工智能技術(shù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用，同時(shí)也在探索商業(yè)化的可能，因?yàn)橥顿Y人和客戶都要看到實(shí)實(shí)在在的案例。

之所以有這樣的轉(zhuǎn)變，一是AI的研究成果和應(yīng)用之間依然存在割裂，多數(shù)普通人對(duì)于AI的認(rèn)知仍停留在執(zhí)行簡(jiǎn)單任務(wù)的機(jī)器層面。二是市場(chǎng)錢緊。進(jìn)入2019年，AI創(chuàng)業(yè)者很難憑著“我們是一家技術(shù)公司”就能圈到錢，而多數(shù)公司選定了垂直領(lǐng)域切入，慢慢地去解決落地體驗(yàn)問(wèn)題。無(wú)論如何，AI技術(shù)都正在成為新商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，成為新的“互聯(lián)網(wǎng)＋”。

風(fēng)口十二：大數(shù)據(jù)

“大數(shù)據(jù)自己能說(shuō)話”

大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對(duì)這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理。如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè)，這種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵在于提高對(duì)數(shù)據(jù)的“加工能力”，通過(guò)“加工”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。2019年，大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的技術(shù)及應(yīng)用的發(fā)展總體上仍將處于一個(gè)穩(wěn)步迭代的創(chuàng)新周期，顛覆眾多行業(yè)的新技術(shù)即將出現(xiàn)。

風(fēng)口十三：5G

“alwaysonline”

5G的全面覆蓋，極有可能創(chuàng)造一個(gè)'alwaysonline'的場(chǎng)景，給沉寂已久的科技行業(yè)帶來(lái)新生。

只不過(guò)，在未來(lái)三到五年的時(shí)間里，4G和5G將依然處于共存狀態(tài)。2019年，5G的基站建設(shè)依然還沒完成，這意味著包括中國(guó)在內(nèi)的世界絕大部分地區(qū)沒辦法用上5G網(wǎng)絡(luò)。何況，5G手機(jī)自身也面臨著諸多需要解決的問(wèn)題。

雖說(shuō)如此，5G帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)端的革命依然巨大。5G的普及或?qū)⑵仁褂布杀境掷m(xù)下降，還將推動(dòng)包括視頻在內(nèi)的一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的發(fā)展，隨著5G通信的全面部署，云存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的蓬勃發(fā)展可為投資者帶來(lái)許多機(jī)會(huì)。

風(fēng)口十四：IoT

“萬(wàn)物互聯(lián)”

過(guò)去一年，智能手機(jī)廠商們集體“不務(wù)正業(yè)”，一邊在智能手機(jī)擂臺(tái)上各出奇招，一邊又組團(tuán)在IoT領(lǐng)域里搞起了事情。它們一會(huì)兒擲出一個(gè)智能音箱，一會(huì)兒又祭出一臺(tái)智能電視，在IoT的曠野上投下一個(gè)又一個(gè)探路先鋒。

不僅是手機(jī)廠商，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也參與其中，從底層系統(tǒng)著手，搶占終端入口、進(jìn)軍車聯(lián)智能、云端打架，試圖成為物聯(lián)網(wǎng)世界中的新“水電煤”。被萬(wàn)物互聯(lián)的燈塔所吸引，這里儼然已經(jīng)成為下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

風(fēng)口十五：社區(qū)零售

“百家爭(zhēng)鳴”

社區(qū)零售高頻剛需的模式不斷被證明，一旦跑通，必然會(huì)成為一項(xiàng)穩(wěn)定的消費(fèi)生意。

巨頭已經(jīng)開始跑步進(jìn)場(chǎng)，產(chǎn)生了一批又一批欲分食“蛋糕”的企業(yè)。蘇寧小店、阿里打造的盒馬鮮生、永輝旗下的超級(jí)物種，以及百果園這些能夠直擊“方圓1公里內(nèi)”社區(qū)居民消費(fèi)的新零售業(yè)態(tài)正在極速壯大，呈現(xiàn)出“百家爭(zhēng)鳴”的態(tài)勢(shì)。

但社區(qū)零售的天花板也很明顯。每家店的輻射區(qū)域和單量有限，如何構(gòu)建起穩(wěn)定的商品結(jié)構(gòu)和盈利模式，如何做連鎖經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理，這些問(wèn)題的難度都不小。也許在2019年，社區(qū)零售可能會(huì)出現(xiàn)新模式、新形態(tài)，但具體哪個(gè)模式能跑通，還有待驗(yàn)證。

除了上述15個(gè)賽道外，以閑魚、Plum紅布林為代表的二手電商，e簽寶、上上簽為代表的企服賽道也都是市場(chǎng)新的關(guān)注點(diǎn)。

回顧這些賽道，我們不難發(fā)現(xiàn)，變化本身就是機(jī)遇。在技術(shù)與資本推動(dòng)的商業(yè)浪潮下，變化隨時(shí)都在發(fā)生，而我們需要做的就是冷靜思考，精準(zhǔn)出擊。風(fēng)口雖然會(huì)更迭，但是“破局領(lǐng)航，做風(fēng)中強(qiáng)者”的信念是永恒的。

2019 WISE風(fēng)向大會(huì)雖已經(jīng)落幕，36氪仍將深耕行業(yè)，持續(xù)關(guān)注各個(gè)行業(yè)的新風(fēng)向，提供更多有價(jià)值的內(nèi)容，搭建更為開放、權(quán)威的交流平臺(tái)，與企業(yè)家與投資人攜手探索商業(yè)進(jìn)化之路。