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到了快過年的時候,這個時候是讓大家最開心的時候,一方面快要放年假了,還有一方面就是可以拿到豐厚的年終獎,當(dāng)然后者是更讓人開心的事情的,但是看到年終獎金額后,你是否還會覺得開心呢? 不知道大家是否發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,那就是公司的年終獎,一般領(lǐng)導(dǎo)的年終獎都相當(dāng)高,而一線員工的年終獎卻低的可憐,老板寧愿多給領(lǐng)導(dǎo)1千年終獎,也不愿多給員工100?這是為什么呢?下面就來說說一說其中的原因!
第一、這樣花費更少 如果說多給員工100元,那么每個員工都要多給,那這樣算下來的話,其實并不劃算,而給領(lǐng)導(dǎo)漲1000年終獎,領(lǐng)導(dǎo)本身就不是很多,所以漲1000也花費不了多少,對于老板,都是精打細算的。 第二、更看重管理層 對于老板來說,他們更看重的肯定是管理層,一線員工沒了可以再招,而管理人才不是這么容易招到的,所以很多老板肯定是選擇給領(lǐng)導(dǎo)多一些年終獎,至于員工,多數(shù)老板認為員工的價值并不是很高,所以給的年終獎也就少了很多。
其實對于公司來說,一線員工也是相當(dāng)重要的,畢竟公司的戰(zhàn)術(shù)都是由一線員工執(zhí)行的,雖然個人價值比不過管理層的領(lǐng)導(dǎo),但是整體價值還是相當(dāng)高的,所以還是要適當(dāng)提高一線員工的年終獎,這樣員工工作起來才有動力。 你覺得該如何給員工年終獎呢?寫在評論中!
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