|
摘要: 集合競價(jià)是每天開盤前的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是這里開始的前兆。很多股民都聽說過集合競價(jià)但很少有人會(huì)如同在連續(xù)競價(jià)時(shí)間段那般盯盤集合競價(jià),對(duì)集合競價(jià)的規(guī)則也是一知半解,那今天我就給大家聊了集合競價(jià)的規(guī)則和如何利用集合競價(jià)來選牛股。 一、集合競價(jià)介紹 1. 什么是集合競價(jià) 所謂集合競價(jià)是指在股票每個(gè)交易日上午9:15—9:25,由投資者按照自己所能接受的心理價(jià)格自由地進(jìn)行買賣申請。詳情可參考下圖: 注:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募细們r(jià)時(shí)間為9:15-9:25,下文在聊到集合競價(jià)時(shí)候我會(huì)把9:25-9:30時(shí)間段也一并分析 2. 不同時(shí)間段易規(guī)則以及作用介紹 集合競價(jià)分三個(gè)時(shí)間段,9 : 15 — 9 : 20、 9 : 20 — 9 : 25、 9 :25—9:30每個(gè)時(shí)間段交易規(guī)則以及作用都是不一樣的,大家一定要清楚規(guī)則。 1) 9:15—-9:20這五分鐘可以隨意的委托買賣和撤銷股票的單子,因此在這個(gè)時(shí)間段你看到匹配成交量可能是虛假的。很多主力會(huì)在這個(gè)時(shí)間段大單買進(jìn)股票制造股票強(qiáng)勢假象誘導(dǎo)投資者買入股票,然后主力在9時(shí):19分:30秒左右撤單, 當(dāng)你買進(jìn)時(shí),你不撤單,他可撤出,然后他賣給你,因此大家在這個(gè)時(shí)間段買進(jìn)股票要多關(guān)注最后幾秒鐘主力撤單情況。 2) 9:20—9:25這五分鐘可以輸委托買進(jìn)和賣出的單子,但不能撤單,所以這五分鐘大家一定要看準(zhǔn)了在買。 3) 9:25—9:30這五分鐘不叫集合競價(jià)時(shí)間,但是電腦會(huì)在這五分鐘接收買和賣委托,也可接收撤單,但不做處理。對(duì)于高手而言,這五分鐘換股票一定要利用,比如你集合競價(jià)賣出股票后,資金在9:25就可利用,你可在9:26買進(jìn)另一只股票。 3. 集合競價(jià)價(jià)格如何產(chǎn)生 價(jià)格優(yōu)先?時(shí)間優(yōu)先?不!是“最大成交量”優(yōu)先。 也就是說開盤前買賣雙方都在掛單,掛10元買和賣的人有100個(gè),掛9.9元買和賣的人有1000個(gè),那么,咣!開盤價(jià)就是9.9元。此時(shí),高于9.9元買入委托全部成交,低于9.9元賣出委托全部成交。 如果掛10元買的人100個(gè),掛10元賣的人10000個(gè)呢? 那成交價(jià)還是9.9元.因?yàn)樵?0元這個(gè)價(jià)格還是只能撮合100個(gè)成交,而9.9元有1000個(gè)。與成交價(jià)相同的買賣雙方中有一方委托全部滿足。 二、如何利用集合競價(jià)選漲停 利用集合競價(jià)選強(qiáng)勢股參考一下兩個(gè)依據(jù):一個(gè)是集合競價(jià)的高開程度,一個(gè)是成交量看有沒有巨量出現(xiàn),同時(shí)配合基本面利好。 1. 集合競價(jià)選漲停案例分析 1)高開在 4%-7%之間,符合巨量,當(dāng)日漲停。 新國都為例,近期股市氛圍較好大盤出現(xiàn)持續(xù)上漲,個(gè)股公布業(yè)績快報(bào)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長86.91%?;久娉尸F(xiàn)利好,配合集合競價(jià)符合強(qiáng)勢股要求,尾盤強(qiáng)勢漲停。 2)高開 7%以上,符合巨量,當(dāng)日漲停。 高升控股為例,雖然近期行情趨勢較好但高開 7%以上的個(gè)股都也是比較少見,顯示個(gè)股行情強(qiáng)勢?;久媸艿焦ば挪坑“l(fā)“超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃”利好,尾盤強(qiáng)勢漲停。 以上是關(guān)于集合競價(jià)的介紹和使用方法,集合競價(jià)是每天市場開市前的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是市場上最豐厚的利潤所在。一但掌握了集合競價(jià)的技術(shù)方法就可以拔得頭籌,這里需要提醒大家一點(diǎn)的是,在利用集合競價(jià)選股的時(shí)候除了注意高開和放量情況以外,基本面利好也是非常關(guān)鍵,如果出現(xiàn)基本面利空即使符合集合競價(jià)技術(shù)要求也不要參與買股票,切記! |
|
|