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【領(lǐng)導(dǎo)四不】——精準(zhǔn)定位
1、正職四不:
總攬不獨(dú)攬,宏觀不主觀,決斷不武斷,放手不撒手。
2、副職四不:
獻(xiàn)策不決策,到位不越位,超前不搶前,出力不出名。
3、平級(jí)四不:
理解不誤解,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),分工不分家,交心不多心。
4、用人四不:
用人不整人,管事不多事,講話不多話,嚴(yán)格不嚴(yán)厲。
來自: 天涯aobebd0m4x > 《管理》
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如何當(dāng)好副職?一擺、二為、三發(fā)揮,避免兩個(gè)位,領(lǐng)導(dǎo)刮目相看
如何當(dāng)好副職?在很多的組織里,我們經(jīng)??吹秸毰c副職關(guān)系不和諧,甚至互相抬扛,搞得整個(gè)團(tuán)隊(duì)烏煙瘴氣,很多原因是因?yàn)楦甭毑粔蚵斆?..
正職四不、副職四不、平級(jí)四不、用人四不
正職四不、副職四不、平級(jí)四不、用人四不。
正職四不、副職四不平級(jí)四不、用人四不
正職四不、副職四不平級(jí)四不、用人四不正職四不、副職四不平級(jí)四不、用人四不。
正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)都想拉攏你,但是他們之...
正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)都想拉攏你,但是他們之...正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)都想拉攏你,但是他們之間有矛盾,代表不同勢(shì)力,作為下屬怎么辦?這是個(gè)送命題。站對(duì)了,將來有可能得到一點(diǎn)好處;站錯(cuò)了,則有可能是...
想哪兒說哪兒---當(dāng)官不當(dāng)正的
很多年前我陪楊書記去武漢談項(xiàng)目,還沒到目的地,他已在安排第二天下午在德州的幾個(gè)會(huì),我很驚訝,他說:“當(dāng)官當(dāng)副職,副職多幸?!保?..
副職的角色定位
副職的角色定位副職的角色定位2009-04-23 1:25.應(yīng)該由自己做的工作不等待正職,應(yīng)該由正職出面的事情,在沒有正職授權(quán)的時(shí)候,不能擅自處理和決定;尊重正職,關(guān)鍵是要尊重正職的領(lǐng)導(dǎo)地位。其次,正職...
管理四不原則:高層不獨(dú)攬,中層不越位,平級(jí)不拆臺(tái),用人不整人
管理四不原則:高層不獨(dú)攬,中層不越位,平級(jí)不拆臺(tái),用人不整人。領(lǐng)導(dǎo)人要想帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展,就必須有兩只眼睛:一只眼睛緊盯市場(chǎng)(客戶),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以創(chuàng)造客戶價(jià)值為中心,以實(shí)事求為依據(jù)...
人到中年為什么別干辦公室主任?哭訴:看懂這4點(diǎn),別伺候人了!
人到中年為什么別干辦公室主任?有的辦公室主任乘勢(shì)而上、飛黃騰達(dá),有的辦公室主任混了一輩子也只是一個(gè)“伺候人”的大管家而已。從外...
(領(lǐng)導(dǎo)干部指南)正職和副職的相處之道
(領(lǐng)導(dǎo)干部指南)正職和副職的相處之道。80后的你們,看了不許哭 下載頭條閱讀 小黑老師 13小時(shí)前。今年七類人員工資有調(diào)整 下載頭條閱...
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