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8個(gè)方法,激發(fā)你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

 blackhappy 2019-03-09

如何提高工作的效能?提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力?這是職業(yè)人最重要的任務(wù),也是企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題。

時(shí)間對(duì)任何人都是公平的,我們要做的,是努力創(chuàng)造個(gè)人最大貢獻(xiàn)峰值。你需要知道3項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng):

①?gòu)慕Y(jié)果開(kāi)始

②向整體貢獻(xiàn)

③聚焦關(guān)鍵點(diǎn)

除了讓自己進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài),你還必須能團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,讓大家跟著你干。你必須學(xué)會(huì)另外3項(xiàng)行動(dòng):

④用意義自驅(qū)

⑤以?xún)?yōu)勢(shì)加速

⑥信任凝人才

高效的路徑離不開(kāi)“人”和“事”這兩個(gè)對(duì)象,把做事的效能提升起來(lái)、把人的士氣激發(fā)出來(lái),高效和產(chǎn)出自然而來(lái)。

8個(gè)方法,激發(fā)你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

如果你是斗士,你的內(nèi)心就應(yīng)該有一部永遠(yuǎn)關(guān)注機(jī)會(huì)的發(fā)動(dòng)機(jī),讓你在任何時(shí)候都⑦保持正能量 對(duì)周?chē)沫h(huán)境產(chǎn)生正面的影響。

想要成為高手,應(yīng)該讓那些正確的技能在你的大腦中形成新的神經(jīng)回路,并⑧內(nèi)化為本能。在實(shí)戰(zhàn)時(shí),可以不經(jīng)由思考做出迅速的反應(yīng),從容自如。

人在江湖,身不由己。和金老師一起,通過(guò)提升自己的實(shí)戰(zhàn)能力,主宰自己的命運(yùn)。

本期主講人

金大松

8個(gè)方法,激發(fā)你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

東方大成管理咨詢(xún)公司副總經(jīng)理

美國(guó)PDP人才測(cè)評(píng)總部專(zhuān)業(yè)分析師

IPTA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

心理咨詢(xún)師

8個(gè)方法,激發(fā)你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

關(guān)鍵行動(dòng)1:從結(jié)果開(kāi)始

結(jié)果的好壞是衡量工作績(jī)效的唯一標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)行動(dòng)“從結(jié)果開(kāi)始”時(shí),我們就踩在了通往目標(biāo)的最短路徑上。

要建立一個(gè)屬于你的“磁場(chǎng)”,讓各種有利的條件快速地匯攏起來(lái)。因此你要從以下兩點(diǎn)入手——

1)清除內(nèi)在的障礙

  • 矯正錯(cuò)誤的思維定式

  • 避免過(guò)度的情感索求

  • 增強(qiáng)延遲滿(mǎn)足的能力(實(shí)驗(yàn):延遲滿(mǎn)足)

  • 自控技巧:在心理上建立一個(gè)興奮中心

2)建立外在的行動(dòng)力量

  • 把結(jié)果轉(zhuǎn)化為可衡量目標(biāo)(技巧:建立目標(biāo)夢(mèng)想版)

  • 處理好上級(jí)與下級(jí)的認(rèn)知

  • 六定程序使目標(biāo)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)(工具:自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)劃)

  • 過(guò)程跟進(jìn)讓結(jié)果完美兌現(xiàn)

8個(gè)方法,激發(fā)你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

關(guān)鍵行動(dòng)2:向整體貢獻(xiàn)

企業(yè)規(guī)模越大,員工越難以意識(shí)到整體的存在。只有當(dāng)經(jīng)理人意識(shí)到整體的存在,才能從中找到正確的任務(wù),產(chǎn)出正確的結(jié)果。

學(xué)會(huì)站在老板/上級(jí)的角度思考問(wèn)題,讓團(tuán)隊(duì)成員人人都具備戰(zhàn)略思考能力你需要明白以下幾點(diǎn)——

  • “整體”在哪里?

  • 空間軸→全局思考;時(shí)間軸→預(yù)見(jiàn)未來(lái)

  • 比代替他們選擇更明智的,是教會(huì)他們戰(zhàn)略思考

  • “說(shuō)出來(lái)”“寫(xiě)出來(lái)”:運(yùn)用邏輯的力量(技巧:戰(zhàn)略引導(dǎo)28問(wèn))

  • “逼出來(lái)”“誘出來(lái)”:善用三種力量(工具:QBQ 的建議)

  • 創(chuàng)造客戶(hù)的6個(gè)好問(wèn)題

  • 站在老板的角度思考的5個(gè)技巧

8個(gè)方法,激發(fā)你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

關(guān)鍵行動(dòng)3:聚焦關(guān)鍵點(diǎn)

誰(shuí)也無(wú)法同時(shí)在多個(gè)領(lǐng)域維持長(zhǎng)久的成功,凡事有舍才有得,砍掉多余的野心,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),慢慢做一件正事要?jiǎng)龠^(guò)毛毛躁躁做一堆傻事。

有一千把兵器不如手握一柄倚天劍、屠龍刀。擺脫無(wú)意義的多數(shù),執(zhí)行有意義的少數(shù)——

  • 尋找個(gè)人貢獻(xiàn)峰值

  • 區(qū)分無(wú)意義的多數(shù)和有意義的少數(shù)

  • 圍繞目標(biāo)軸和時(shí)間軸確定關(guān)鍵

  • 排除:擺脫無(wú)意義的多數(shù)

  • 執(zhí)行:讓有意義的少數(shù)做起來(lái)毫不費(fèi)力

  • 4步幫助團(tuán)隊(duì)聚焦關(guān)鍵(工具:黃金六件事法則)

  • 聚焦四大產(chǎn)出:時(shí)間、會(huì)議、教練、績(jī)效(工具:第二象限工作法、五步授權(quán)法)

8個(gè)方法,激發(fā)你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

關(guān)鍵行動(dòng)4:用意義自驅(qū)

這個(gè)時(shí)代不缺管理工具,需要的是自我管理的復(fù)興。最好的管理不是去控制,而是讓對(duì)方能自己驅(qū)動(dòng)自己。

從動(dòng)機(jī)上看,驅(qū)動(dòng)人們的行為有兩大因子:

1.外在需求:利益最大化

2.內(nèi)在需求:意義最大化

從經(jīng)濟(jì)的角度講,外在的獎(jiǎng)勵(lì)資源終究有限,唯有挖掘用之不竭的內(nèi)在積極性方是正途。如何激發(fā)自驅(qū)力,你需要知道以下幾點(diǎn)——

  • 自我驅(qū)動(dòng)的力量來(lái)源

  • 神奇的“x要素”

  • 意義感1:設(shè)計(jì)勝利感(實(shí)戰(zhàn):用銷(xiāo)售競(jìng)賽促進(jìn)業(yè)績(jī)提升)

  • 意義感2:表達(dá)積極預(yù)期

  • 什么樣的預(yù)期更有效?(斯坦福大學(xué)的實(shí)驗(yàn))

  • 逆境中如何表達(dá)積極的預(yù)期(視頻:卡特教練)

  • 意義感3:強(qiáng)化主人翁感

  • 唯有主人才會(huì)盡心(案例:自行組建團(tuán)隊(duì)的規(guī)則)

8個(gè)方法,激發(fā)你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

關(guān)鍵行動(dòng)5優(yōu)勢(shì)加速

眾人拾柴火焰高,效率倍增必須讓每個(gè)人能充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,必須去識(shí)別和利用優(yōu)勢(shì)。沒(méi)有完美的個(gè)人,但可以有完美的團(tuán)隊(duì)。關(guān)于這點(diǎn),你需要了解——

  • 蓋洛普的調(diào)查:平庸與卓越的區(qū)別在哪里?

  • 如何識(shí)別潛在的優(yōu)勢(shì)

  • 風(fēng)格匹配與能力匹配

  • 以道馭術(shù):了解行為形成的規(guī)律(測(cè)驗(yàn):你的風(fēng)格偏好)

  • 以術(shù)窺道:掌握識(shí)人的三個(gè)途徑(工具:識(shí)人清單)

  • 以法正術(shù):察人的兩大正確時(shí)機(jī)

  • 善任:釋放不同類(lèi)型人的生產(chǎn)力

  • 揚(yáng)長(zhǎng)避短:找到你的位置

  • 注意認(rèn)知的錯(cuò)位(工具:風(fēng)格錯(cuò)位檢查清單)

8個(gè)方法,激發(fā)你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

關(guān)鍵行動(dòng)6信任凝人才

“信任”是創(chuàng)建堅(jiān)實(shí)管理環(huán)境的最重要條件,它可以緊緊地聯(lián)系及傳遞著組織中所有的信念和感受,讓它按照既定的方向和速度向前行駛!信任讓事情簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單就是速度。關(guān)于信任需要提到的幾點(diǎn)——

  • 當(dāng)外在的監(jiān)督變得困難時(shí),內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)就成為關(guān)鍵

  • ↓信任=↓效率×↑成本

  • ↑信任=↑效率×↓成本

  • 人格化信任=動(dòng)機(jī)×能力

  • 動(dòng)機(jī)=熟悉+公開(kāi)動(dòng)機(jī)+兌現(xiàn)承諾

  • 能力=問(wèn)題解決+遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)

    (技巧:創(chuàng)造接觸點(diǎn)、引發(fā)共鳴、公開(kāi)利它動(dòng)機(jī)、承諾設(shè)計(jì))

  • 系統(tǒng)化信任=一致性×信譽(yù)(工具:遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的七個(gè)步驟)

8個(gè)方法,激發(fā)你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

關(guān)鍵行動(dòng)7:保持正能量

從歷史的經(jīng)驗(yàn)看,一個(gè)真正好的領(lǐng)導(dǎo)人,對(duì)自己非常嚴(yán)格,自己如果克服不了自己,想征服天下是不可能的。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人要長(zhǎng)期保持一種戰(zhàn)斗的激情,永遠(yuǎn)看到希望,保持積極思考的正能量就是一門(mén)必修的功課。

另外,“保持正能量”就是要使團(tuán)隊(duì)的注意力從問(wèn)題本身轉(zhuǎn)移到機(jī)遇和利用機(jī)遇上來(lái),實(shí)現(xiàn)由外部激勵(lì)到自我激勵(lì)的轉(zhuǎn)化。

  • 形塑我們的不是經(jīng)驗(yàn),而是回應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的方式

  • 心智條件:看清世界的實(shí)相(實(shí)驗(yàn):人感知的世界圖像是心智加工的產(chǎn)物)

  • 生理?xiàng)l件:健康體魄來(lái)保障

  • 環(huán)境條件:和諧關(guān)系永培養(yǎng)

  • 動(dòng)力條件:發(fā)現(xiàn)意義得真章(工具:強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的價(jià)值主張)

  • 情緒條件:情緒浮力三一放

  • 正能量團(tuán)隊(duì)的三個(gè)行為層次

8個(gè)方法,激發(fā)你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

關(guān)鍵行動(dòng)8:內(nèi)化為本能

天下武功,唯快不破。“快”就必須把思考“拿掉”,用本能反應(yīng)做事。對(duì)大腦進(jìn)行重塑——把那些應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)的基本招式刻進(jìn)神經(jīng)元中,形成新的神經(jīng)回路。是“知道”到“做到”的橋梁,是把復(fù)雜轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單的質(zhì)變。

  • 重塑大腦形成新的神經(jīng)回路

  • 學(xué)習(xí)路線(xiàn):知覺(jué)→注意→記憶→思維(工具:“學(xué)習(xí)乘方法則”“克服遺忘”)

  • 本能路線(xiàn):思維→記憶→注意→知覺(jué)

  • 本能:從有意識(shí)到無(wú)意識(shí)(工具:內(nèi)化訓(xùn)練六步)

  • 速效提升三字訣

  • 內(nèi)養(yǎng)功夫:覺(jué)察

實(shí)際案例+大綱解讀,

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