三、聯(lián)系上市公司配合:

主力運(yùn)作:要用多少錢,上市公司怎么配合,

其一、資金計(jì)劃方面:9000萬(wàn)、8000萬(wàn)、6000萬(wàn)??共計(jì)3.5億元，其中包括吸籌資金、拉升資金和后備資金。??

其二、公關(guān)計(jì)劃方面:設(shè)立關(guān)聯(lián)公司、控股公司和合資公司??

(1)Xx公司——是由X軟件公司設(shè)立的關(guān)聯(lián)公司，是證券市場(chǎng)的代言人;Xxx公司——是由上市公司與X公司設(shè)立的合資公司，并購(gòu)重組的代言人。

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(2)Yy公司——是由傳媒公司Y設(shè)立的控股公司，是證券市場(chǎng)的代言人;Yyy公司——是由上市公司與Y公司設(shè)立的聯(lián)營(yíng)公司，并購(gòu)重組的代言人。

(3)Zz公司——是由Z生物公司設(shè)立的參股公司，是證券市場(chǎng)的代言人;Zzz公司——是由上市公司與Z公司設(shè)立的合資公司，是外資并購(gòu)的代言人。

(4) W公司——是一家在中國(guó)內(nèi)陸注冊(cè)的私募基金，Ww公司——是一家在英屬群島注冊(cè)的私募基金，無(wú)人知道其背景。

(5)準(zhǔn)備公司和個(gè)人證券帳戶。??

其三、融資計(jì)劃方面:

5000萬(wàn)、5000萬(wàn)，共融資1億元，其中包括債務(wù)融資、權(quán)益融資和混合融資。??

運(yùn)作:

第一步:吸籌 吸籌策略:

首先，上市公司公告“中期業(yè)績(jī)預(yù)虧”，股價(jià)隨之回落，當(dāng)下挫至5元底部時(shí)，開始分批吸納，股價(jià)隨著回升，當(dāng)回升至6元時(shí)，停止吸納。

接著，等待某段時(shí)間大盤大幅重挫，股價(jià)跟隨重挫，當(dāng)下挫至上次底位5元時(shí)，再分批吸納，股價(jià)又回升，當(dāng)回升至上次高位6元時(shí)，又停止吸納。

之后，預(yù)計(jì)大盤將受重量級(jí)的負(fù)面消息(上市公司財(cái)務(wù)丑聞等)影響而深跌，股價(jià)隨著下挫，當(dāng)回落至5,5.5元區(qū)域時(shí)，再次分批

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建倉(cāng)，這次股價(jià)越過(guò)上次高位6元，直到預(yù)定6.5元左右。以后每次股價(jià)回落低點(diǎn)逐步上移，每次股價(jià)抬高5%,10%。(評(píng)述:試想，?綣?閌巧?Щ虼蠡В??悶鷲餳阜?罷厶凇狽瘢?)

這一過(guò)程中，對(duì)吸籌總量和價(jià)格也有所控制:吸籌初期股價(jià)為5,6元，中期不高于7元，末期最高不超過(guò)8元，吸籌周期為5,7月，吸籌總量不應(yīng)少于2000萬(wàn)股，最多不宜超過(guò)3000萬(wàn)股，即最低控盤率為40%，最高控盤率為60%，最理想控盤率為50%。在2002年12月31日之前，Xx公司帳戶和Yy公司帳戶的持倉(cāng)量達(dá)到200,300萬(wàn)股，成為上市公司的前十名股東之一。其余全部使用個(gè)人帳戶，每個(gè)帳戶的持倉(cāng)量不宜超過(guò)20萬(wàn)股。

為了順利建倉(cāng)，操盤手還會(huì)準(zhǔn)備其他策略:不但通過(guò)上市公司披露年度業(yè)績(jī)預(yù)虧、訴訟等利空信息，讓市場(chǎng)確信股價(jià)還要進(jìn)一步下挫，令股價(jià)回落，然后乘機(jī)分批吸納;而且還通過(guò)最近市場(chǎng)受負(fù)面的消息影響，借此消息沽穿重要技術(shù)支撐位，構(gòu)筑股價(jià)進(jìn)一步下跌的形態(tài)，然后乘機(jī)建倉(cāng)。(評(píng)述:看看上市公司和主力勾結(jié)到了什么程度～你還怎么敢相信那些預(yù)虧公告或者別的公告,但愿這只是個(gè)別現(xiàn)象。)

第二步:拉升 題材配合:

第一步的并購(gòu)重組，主要是剝離不良資產(chǎn)和債務(wù)。

第一、上市公司將不良資產(chǎn)和負(fù)債出售給第一大股東，共獲得現(xiàn)金1億元;

第二、上市公司欠銀行債務(wù)1億元，解決方案是停息掛帳或保本還息或銀企合作;

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第三、上市公司對(duì)其或有負(fù)債與,,相關(guān)公司簽訂反擔(dān)保協(xié)議。

制造換莊: 在披露“債務(wù)重組”信息之前，將股價(jià)緩慢推高至12,14元區(qū)域，然后以很不標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)勢(shì)形態(tài)——杯狀形態(tài)或匙狀形態(tài)進(jìn)行整理，直到披露債務(wù)重組信息。在披露信息當(dāng)天復(fù)牌后，股價(jià)拉升至漲停板，持續(xù)推高股價(jià)至18,20元區(qū)域，然后無(wú)量下跌，形成經(jīng)典理論的做空K線形態(tài)的模式，自然市場(chǎng)感覺(jué)股價(jià)有進(jìn)一步下跌的勢(shì)頭。

在形成經(jīng)典理論的做空K線形態(tài)的的末端，傳出并購(gòu)重組消息——通過(guò)香港媒體記者對(duì)XXX公司的采訪報(bào)道，泄露上市公司并購(gòu)重租消息——在這些朦朧消息的配合下，將股價(jià)推高至24,26元區(qū)域，然后隨著大盤下挫而回落。

在發(fā)布澄清公告之前，股價(jià)緩慢回升至前期高位區(qū)域25,26元。在傳言很盛時(shí)，發(fā)布澄清公告，大意為:“沒(méi)有重組意向”或“沒(méi)有應(yīng)披露而未披露的信息”，讓股價(jià)回落至上次底位區(qū)域23,24元。(評(píng)述:看到這里，技術(shù)派人士該大跌眼鏡了罷。在這么狡猾的陷阱面前，再精技術(shù)也難免要跌倒。)

接著，股價(jià)經(jīng)過(guò)一二個(gè)月的盤整。在盤整末端，通過(guò)持續(xù)溫和放量和拉出中陽(yáng)的拉升方式，將Xx公司帳戶的部分籌碼倒入W公司帳戶，同時(shí)令股價(jià)向上突破前期高位，股價(jià)創(chuàng)出新高，站穩(wěn)在27,28元區(qū)域。這樣W公司成為上市公司十大股東之一。

備選方案:在盤整期間，股價(jià)逐步構(gòu)筑符合經(jīng)典理論的做多K線形態(tài)的模式——上升三角形或矩形整理形態(tài)，形成股價(jià)有進(jìn)一步上升

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勢(shì)頭的印象，同時(shí)配合大盤，通過(guò)持續(xù)溫和放量和拉升越過(guò)前期高點(diǎn)，將Xx公司帳戶部分籌碼倒入W公司帳戶，成為上市公司的十大股東??弧?

第三步:再度拉升 題材配合:

第二步的并購(gòu)重組，主要是股權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)置換:

第一、收購(gòu)公司M和N，分別收購(gòu)上市公司第一大股東的20%和12%的股權(quán)，成為其第一和第二大股東，總計(jì)金額為1億元;

第二、上市公司分別收購(gòu)M和N的下屬兩子公司的51%、49%的股權(quán)，成為其第一和第二大股東，總計(jì)金額為1億元;

第三、上市公司并購(gòu)整合，更名為,,軟件公司。

制造換莊:在股價(jià)經(jīng)過(guò)三四個(gè)月的調(diào)整之后，股價(jià)再度緩慢走強(qiáng)，將股價(jià)推高至上次高位區(qū)域27,28元，然后進(jìn)行很不標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)盤整，直到披露并購(gòu)重組信息前天。公告“上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓”當(dāng)天復(fù)牌后，股價(jià)越過(guò)27,28元上次高過(guò)，飆升至32,34元，同時(shí)減持推高時(shí)增倉(cāng)的籌碼。隨著，等待某日大盤深跌之時(shí)，股價(jià)也突然向下無(wú)量破位，并形成“三只烏鴉”的K線組合，市場(chǎng)感覺(jué)股價(jià)有進(jìn)一步下跌的勢(shì)頭。之后以一巨量長(zhǎng)陽(yáng)重新回升到前期高位32,34元區(qū)域，自然形成向上K線組合的模式，市場(chǎng)自然感覺(jué)股價(jià)有進(jìn)一步上漲的趨勢(shì)。第二天披露“上市公司收購(gòu)股權(quán)”信息，同時(shí)減持推高時(shí)增倉(cāng)的籌碼，股價(jià)逐步回落。

接著，在披露年(中)報(bào)“10股送8轉(zhuǎn)增2”的分配方案之前，股價(jià)再度攀升，量能持續(xù)溫和放大，逐步構(gòu)筑經(jīng)典理論的做多量?jī)r(jià)圖形，

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自然市場(chǎng)感覺(jué)股價(jià)有進(jìn)一步上升的趨向，突破上次高位34元區(qū)域，站穩(wěn)在元36,37元高位。公布年(中)報(bào)高送配方案的當(dāng)天復(fù)牌后，股價(jià)大幅高開，放出巨量，同時(shí)減持推升時(shí)增倉(cāng)的籌碼。(評(píng)述:看到這里，技術(shù)派人士又該大跌眼鏡了吧,)

備選方案:預(yù)計(jì)近期市場(chǎng)公布利好信息之前，股價(jià)進(jìn)行整理。在市場(chǎng)公布利好信息第二天，??忌鮮泄?靖?????砑??荊?緩蠡郝?粕?杉郟?課潞頭糯螅??奔醭滯粕?痹霾值某锫?；矄决如此?溝卻?扯淌奔浯笈套咔恐?眨??洞笞誚灰仔畔??“將W公司的持股轉(zhuǎn)讓給WW公司”的第二天之后，通過(guò)媒體對(duì)Ww公司的追蹤報(bào)道，揭露該公司是一家在英屬群島注冊(cè)的私募基金，在輿論的配合下，激起市場(chǎng)對(duì)其產(chǎn)生巨大的想象力，然后持續(xù)放出巨量和拉出長(zhǎng)陽(yáng)，同時(shí)分批減持推高時(shí)增倉(cāng)的籌碼。(評(píng)述:這個(gè)方案，足以把最理智的散戶或大戶搞暈。)

第四步:出貨 題材配合:

第三步的并購(gòu)重組，主要是出讓上市公司和置換股票。

第一、與,,國(guó)際傳媒公司洽談出讓上市公司事宜;

第二、與幾家國(guó)際軟件公司洽談出讓上市公司事項(xiàng);

第三、公布“,,國(guó)際軟件公司收購(gòu)上市公司”意向信息;

第四、公布“,,國(guó)際軟件公司與上市公司換股方案”的信息。

制造換莊:股價(jià)經(jīng)過(guò)除權(quán)之后，在18,20元除權(quán)區(qū)域振蕩整理。在中(年)報(bào)又推出第二次分配方案——10股送8的公告之前的二三個(gè)月，股價(jià)逐漸走出強(qiáng)勢(shì)雙底整理形態(tài)，直到公布中(年)報(bào)。