七、信息傳遞策略

如果合作博弈，盡量傳遞信息。如果競爭博弈，力爭模糊信息；

如果我的實力比你強(qiáng)的多，會進(jìn)行信息傳遞，打消和你競爭的想法，不戰(zhàn)而屈人之兵；

這一點我們?nèi)绾巫龅剑?/p>

通過合作共贏實現(xiàn)自身利益最大！

我們設(shè)置一個規(guī)則，來分清一堆錢的歸屬；

如果大家都寫小紙條，標(biāo)明數(shù)字，大家都會多寫，滿足各自最大利益；

要想大家都老老實實寫真實數(shù)字，如果加起來大于十萬，全部沒收交給紅十字會；

每個人出于利益最大化，都會老實寫；

理性人會在約束條件下尋求最優(yōu)效果！

送禮是為了營造合作氣氛，表明自己是一個可以合作的人；

商業(yè)社會強(qiáng)調(diào)誠信經(jīng)營，是為了長久做下去！

為什么很多名人經(jīng)常到大商場和大商店買貴重品牌產(chǎn)品，原因一是時間寶貴，二是大商場有品質(zhì)保證，更有安全感；

如何正確傳遞信息？

適當(dāng)運(yùn)用偶然性，防止別人看透你；

交警如何查酒駕？

一般都是臨時抽檢，使得酒駕司機(jī)防不勝防；

八、合作共贏理念

別人認(rèn)為你會怎么做，而你偏不這樣做；

我們需要思考，人生中你何時跟誰溝通最有效？

談戀愛時，和你最后一任對象是溝通最有效的，目標(biāo)完全一致；

心有靈犀一點通！

缺乏主人翁精神，難在難以負(fù)責(zé)，無法負(fù)責(zé)！

做生意要放下利益，彼此平衡，才能長久；

婚姻要放下性格，彼此成就，才能幸福；

人生就是追求與別人目標(biāo)一致的過程，競爭不能保證你每一次都贏；

消滅一個敵人最好的辦法是什么？

是把他變成自己的朋友！

合作才能共贏，走別人的路有可能堵死自己的路；

求同：建議年老色衰的女性帶帽觀看，使得電影院中女性都脫掉了帽子；

化不同為同：將冰做成不同口味，使得愛斯基摩人購買；

我們說話經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“我”，就給你留下一種印象，沒有當(dāng)成自己人；

上班開會最后一名扣錢，大家人人不想當(dāng)最后一名，紛紛早到，這樣做可以解決問題，也可以不與所有人為敵；

九、信息博弈策略

不完全信息博弈，買的一定不如賣的精；

完全信息博弈，難得糊涂也是一種智慧！

我們不要告訴對方我賺了多少，不要讓對方?jīng)]面子，下不了臺；

如果大家重復(fù)博弈，我們會選擇講信用，繼續(xù)把生意做下去；

信用是獲得長遠(yuǎn)利益和犧牲眼前利益的一個博弈；

在社會聯(lián)系緊密的人際關(guān)系中，人們普遍比較注意禮節(jié)和道德；

為什么城里人沒有農(nóng)村人誠實？

農(nóng)村是熟人社會，大家在一個村子里生活，知根知底，大家不好意思欺騙；

城里是陌生人社會，公寓樓里即使住在對門也不會了解具體東西；

59歲現(xiàn)象，很多領(lǐng)導(dǎo)干部大量犯罪。政府出臺政策，凡是年紀(jì)在55歲以內(nèi)，準(zhǔn)許退二線，沒有實際權(quán)力；

如何應(yīng)對期末問題？

我們不能給予確定政策，隨時制定規(guī)則；

十、管理決策創(chuàng)新

對理性的人要曉之于理，對感性的人要動之以情，聰明人誘之以利，以上為管理工作基礎(chǔ)；

管理主要工作：官制度、管人、管事；

通過管人來管事，通過管制度來管人；

不同的人要用不同的制度管理可以調(diào)動積極性；

管理的最高境界是通過組織文化來管人，融入到血液中自覺地行動；

文化來管人心，管理制度來管行為；

降落傘合格率真的可以達(dá)到100%；

我們要把榜樣樹立在基層。