做生意首先是賣產(chǎn)品，做生意只考慮賣產(chǎn)品，老板要和員工講清楚的就是“你是做什么的？你自己是做什么的？我們一起去賣什么產(chǎn)品？”做生意是自謀生路，就是不與人打工自己“做買賣”。

“做買賣”這幾個字，“做”就是勞動，你如果不勞動就沒有辦法生存下去?！百I”就是要出成本，你如果不愿意把自己的錢拿出來這個生意就做不成，有很多人有很強的能力和實力為什么還要給別人打工呢，就是因為他們不舍得花錢所以要和別人混。第二個就是“賣”，創(chuàng)業(yè)就是要把自己賣出去，不管是自己的產(chǎn)品還是自己的思想，老板最重要的就是擴大自己的見識，突破思維的天花板，要不斷的去充電，賣了就是營銷很多的老板看到營銷就頭疼，營銷就是打仗的先鋒部隊，先鋒部隊都敗了這個仗就敗了百分之八十，老板要找到一個能賺錢的地方就在一個地方猛打，比如你在一個地方賺到了錢那么你就在這個地方猛搞。

營銷是每個人都繞不過去的那個坎，沒有人能夠繞過這個坎。如果你不喜歡營銷見到營銷就厭惡，那么你這一生就可以不用賺錢了，當(dāng)然你也可以去學(xué)習(xí)技術(shù)，但是技術(shù)是不可能發(fā)大財?shù)?。你看到張小龍弄出了微信，微信現(xiàn)在非常的厲害，他為什么這么厲害呢，是因為騰訊的推廣厲害，是因為有qq這個強大的營銷工具的存在。

大家都聽說過《木桶理論》，就是一個木桶能夠裝多少水取決于那個桶的短板。但是在企業(yè)中這個理論就不太合適，在企業(yè)中就不要理會那個短板，只要一天二十四小時做自己最擅長的事情，那么你的這個短板就不需要去做了，這個短板自然有人會幫你去填好。做事情不需要去管什么核心，每一個地方都是核心，你覺得什么舒服就去做什么，甚至管錢這件事，你只要覺得管錢這件事讓你不舒服，你都可以讓別人幫你去管，你可以去請財務(wù)。

有人可能會說你把核心都交給別人，自己沒有掌握到這些核心的東西他們之后會不會去單干，以后不好駕馭這個團(tuán)隊，其實不存在的。因為你修煉了你的長處，你的長處會成為一個非常強大的閃光點，一般給你打工給你做事情的人他們做的大都不是自己的長處，他們不可能全身心的去投入，他們也做成不了閃光點。最終你可以發(fā)揮你的閃光點做事，你專注于你的長處讓別人來幫你補充短板，幫你補充短板的這個人一生也干不起來什么事情，因為他幫你補充短板了他的長處沒有發(fā)揮出來，僅僅是因為公司的需要、團(tuán)隊的需要他就犧牲了，所以說做老板其實很厚黑的，你理解了這一點你就知道了“一將功成萬骨枯”，你為了自己的閃光點把他們犧牲了，當(dāng)然大家要致富、實現(xiàn)財務(wù)自由這也是沒有辦法的事情。

因為這個世界上大家每一個人都像是一個螺絲釘，每一個人都在迷中，沒有開悟的人你把他放到那里去他就是那里的螺絲釘，所以比較厲害的人大多是沒有感情的，但喜歡用感情利用別人，當(dāng)你的層次比較高的時候你就會明白這個道理，你的核心層也都會明白他們只是一個棋子有能力就上沒有能力就下，就像前段時間的裁員一樣，有的老板為了裁掉你說什么公司效益不好，轉(zhuǎn)眼就高薪聘請其他人，你也不能怪老板太不講人情，大家都是為了在這個社會謀生，只能怪你自己能力不足。如果大家出去創(chuàng)業(yè)的話，就試著把這一道關(guān)給過了。其實剛創(chuàng)業(yè)的人是過不了這一道關(guān)的，因為他還在貧窮的環(huán)境之中，大家都在稱兄道弟的這種關(guān)系。

其實我們做老板的不是要對員工好，也不是要對客戶好。要是把客戶當(dāng)成真正的上帝這個生意其實是做不了的，當(dāng)然并不是要對員工、客戶不好，也要對員工、客戶好。這里大家看著或許有些矛盾，這里所說的好與不好都是相對的，大家可以仔細(xì)去理解。

關(guān)于客戶，客戶需要什么產(chǎn)品或服務(wù)，只要能夠給錢，我們就提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)，對于員工，你要去判斷這個人能不能承擔(dān)的起這個責(zé)任和義務(wù)，他承擔(dān)的起就讓他留下，他承擔(dān)不起就讓他離開。所以說這個做生意本身就是很勢力的，大家如果要做老板、商人就要懂得利益交換，“沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永恒的利益”利益交換是最可靠的聯(lián)盟。