內(nèi)容來(lái)自于一次課上的PPT，強(qiáng)調(diào)從講競(jìng)爭(zhēng)分類(lèi)品類(lèi)內(nèi)部、品類(lèi)之間和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。其中關(guān)于鏈王的內(nèi)容，是我最近一年來(lái)一直在思考的一個(gè)話(huà)題，找過(guò)資料，也算是自己做了點(diǎn)總結(jié)。有些東西根本沒(méi)有，只有自己經(jīng)歷多了，才有點(diǎn)點(diǎn)感慨與發(fā)言權(quán)。

    比如像現(xiàn)在很多人在炒作5G,事實(shí)上從產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)的視角下，上面大部分企業(yè)呀，都是沒(méi)有很大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，最核心的也都沒(méi)有上市。面對(duì)著這樣的情況，我們可以分析，但我個(gè)人覺(jué)得沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，還是少搞為好，無(wú)論漲多少。比如像領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者和游擊者，更多的是應(yīng)該在品類(lèi)內(nèi)部思考，而不是在品類(lèi)之間和產(chǎn)業(yè)鏈的角度思考。不過(guò)如果我們競(jìng)爭(zhēng)僅僅局限在品類(lèi)內(nèi)部領(lǐng)域，很可能是被品類(lèi)外的對(duì)手和產(chǎn)業(yè)鏈上的合作者及對(duì)手給占據(jù)核心利潤(rùn)。

   同時(shí)我也建議大家，如果研究產(chǎn)業(yè)鏈，最好是很多產(chǎn)業(yè)鏈，放在一起研究，別研究出個(gè)性化的東西，而忘記了通用性的東西。

   具體也懶得專(zhuān)門(mén)文字寫(xiě)出來(lái)了，有興趣的可以作為參考：