有個學員要開一家新店，也就是要開創(chuàng)一個新品牌。作為一家進mall的新店，看上去要有品牌感，于是找了專業(yè)設(shè)計公司設(shè)計VI，當然少不了要設(shè)計一個logo。結(jié)果出了一個插曲，就是這家設(shè)計公司居然抄襲了別人的logo，導致糾紛最終影響了商標注冊和整個工程進度。

創(chuàng)業(yè)不易，處處是坑。

表面看上去好像是這家設(shè)計公司給他挖了一個坑。事實上是我們的思維慣性給我們挖了一個巨大的坑。

關(guān)于logo這事特別吊詭，一個企業(yè)（一家店）誕生初期，老板總要找個人去畫一個logo，做一套vi，仿佛這樣就寓意公司誕生了，或者說看起來像一家公司了。

奕宏在創(chuàng)立”未來食”這家公司時，也請專業(yè)設(shè)計公司設(shè)計了一個自以為很有逼格的logo，就是這個獅子圖形。寓意是要做森林里的獅子王，之所以用獅子，是因為兩個原因：

1.當初未來食是要做餐飲加速器，所以要找到像獅子一樣的選手；

2.當初我的合伙人提出要做協(xié)作的獅子，不做獨來獨往的老虎；

經(jīng)常有人問我，這個logo畫的是什么？現(xiàn)如今看來，這是滿滿地內(nèi)部思維，還不如“未來食”三個字簡潔明了。

為什么大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦公司，第一件事居然是要畫一個logo，并且因此誕生了一家百億級的公司“豬八戒”，這家互聯(lián)網(wǎng)平臺公司早期起家業(yè)務(wù)就是幫助初創(chuàng)企業(yè)畫logo，可見畫logo貌似是一個“剛需”。

事物存在必有其合理性，凡事背后必有道理。

這里面可能有三層原因：

當然，改革開放初期，企業(yè)是沒有畫logo的習慣的，興盛起來至少是2000年以后的事情，畫logo，設(shè)計vi是中國內(nèi)資企業(yè)有了品牌意識之后。

我們來看看一些大品牌的logo，諸如全聚德、海底撈、慶豐包子。這三個知名品牌，尤其是全聚德作為一個百年老字號，誰也想不到他居然當初也有一個和品牌文化完全不搭的洋logo，慶豐包子也一樣。而大名鼎鼎的海底撈的舊logo，奕宏老師一直以為他是一個展翅飛翔的翅膀，后來才知道那是海浪。

這三個logo可以說幾乎是毫無意義，毫無傳播價值，甚至有些還破壞了品牌的完整性和一致性，不僅僅是畫蛇添足，甚至是弄巧成拙。

知名的品牌尚且如此，就不要說那些滿大街莫名其妙的logo了。畫logo，既說明了我們企業(yè)的品牌意識覺醒，但盲目畫logo，又證明了思維慣性的可怕。

為什么我說畫logo對中國企業(yè)來講是一個大坑呢？

西方的企業(yè)它必須得有一個圖形的logo，是因為西文是拼音字母，也就是你能夠透過他的文字知道它的讀音，但卻不知道它的意思，而且英文字母是容易混淆，所以需要有一個圖形的logo來識別。

而中文是象形字和會意字，你看到一個中文字就知道它的意思，但是未必知道它的發(fā)音。中文字本身就是一個符號，也就是說最省錢最有效的方法，就是在中文字的基礎(chǔ)上做變形。

例如的：下面的扳手符號，就容易記憶，也更有好感；鋼琴鍵盤符號一眼就知道與音樂相關(guān)。

對比中文品牌：西貝、巴奴 ，只需要在中文字上做調(diào)整，因為中文本身就是符號文字。

巴奴的新舊logo對照，僅僅是字體的升級，在戶外更易識別，同時更有品質(zhì)厚重感，與產(chǎn)品主義精神吻合。

圖形logo的價值有三個：

因此如果你有一個好的中文品牌名，大概率地就解決了這三個目的，又何必要設(shè)計一個圖形logo來干擾用戶呢？例如：全聚德、未來食、海底撈，一看就懂，一聽就明白，極好記憶，又有好感。除非你要走出海外，否則無需設(shè)計一個看不懂、記不住、傳不了的圖形logo。

如此看來，畫圖形logo，如果不是一個超級符號（視覺錘），絕對是一個大坑。

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