管理比較好的企業(yè)里面，員工大多數(shù)都會遵循著規(guī)則去做事情，那些管理不善的企業(yè)，手下的員工才會成天抱怨工作，不認(rèn)真工作。管理員工也是一種能力，很多企業(yè)都走進(jìn)了一個誤區(qū)，認(rèn)為事業(yè)可以做好，就一定可以管理好員工，如果用對待客戶的方法對待員工，情況一定會非常糟糕。

【1】脾氣好：摸清了你的脾氣，覺得你好欺負(fù)

做領(lǐng)導(dǎo)的脾氣千萬不能太好，很多人都是一邊談客戶一邊管理員工，對待客戶態(tài)度是非常溫和的，如果用這種方法對待自己手下的員工，就會被他們覺得你好欺負(fù)，工作的過程中和你唱反調(diào)是必然的。

【2】管理松：對他要求不嚴(yán)，讓他覺得工作輕松

管理的過程中要嚴(yán)格一點，很多領(lǐng)導(dǎo)做事情都是親力親為，手下的員工管理非常松懈，這樣很容易就出問題，一個合格的領(lǐng)導(dǎo)，最主要的就是培養(yǎng)員工管理員工，把工作的重心用在管理上面才是一個好領(lǐng)導(dǎo)要做的事情。

【3】沒把柄：學(xué)不會用經(jīng)濟制衡他

一些企業(yè)給員工發(fā)放工資的時候，福利待遇都非常好，如果學(xué)不會用經(jīng)濟制衡手下的人一定會出亂子，要讓他們的利益和自己的工作相平衡，這樣才能夠激發(fā)他們的干勁，創(chuàng)造更多的價值，學(xué)不會用經(jīng)濟制衡員工的人，企業(yè)大多數(shù)都沒有活力。

【4】沒成績：沒表現(xiàn)出來實力，讓他難以信服

工作時候不能拖泥帶水，辦事效率高一點，這樣可以提高你在員工眼里的形象，有些人在工作的過程中不夠干脆，又被自己手下的員工當(dāng)成沒本事，于是在工作的時候就會帶著情緒，領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)在他們眼里也逐漸的被去除。

【5】不腹黑：不懂得利用自己職務(wù)約束他

面對員工的時候一定要強勢一點，你要記住你是領(lǐng)導(dǎo)，員工就是要為你工作的，給他們安排工作的時候要嚴(yán)肅點，必須要讓他們明白這點，才不會出現(xiàn)管理上的問題。