有時(shí)候我們只是不理解富人做生意。

如今，傳統(tǒng)商人在網(wǎng)上發(fā)展，而馬云等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家則在網(wǎng)上發(fā)展。

近年來，馬云收購了許多傳統(tǒng)公司。

他還對(duì)銀泰商業(yè)等傳統(tǒng)百貨公司進(jìn)行了大量投資。

蘇寧的張金東應(yīng)該是過去十年中從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型而來的最成功的企業(yè)家之一。

他的蘇寧店已經(jīng)成為繼阿里和京東之后第三大電子商務(wù)平臺(tái)。然而，經(jīng)過10年的電子商務(wù)，張金東又回到了網(wǎng)上。近年來，張金東一直在線下拓展蘇寧廣場。蘇寧廣場也瞄準(zhǔn)了王建林的萬達(dá)廣場。他不僅自己開發(fā)了蘇寧廣場，還投資了95億元在萬達(dá)商業(yè)。萬達(dá)商業(yè)管理萬達(dá)的核心資產(chǎn)。萬達(dá)的290多個(gè)廣場屬于萬達(dá)商業(yè)。

另外，張金東最近又搬來了。張金東今天宣布，他已經(jīng)收購了萬達(dá)旗下37家萬達(dá)百貨公司。對(duì)于很多人來說，萬達(dá)百貨公司是一個(gè)很奇怪的名字。萬達(dá)百貨也過得很愉快。王建林最初的策略是在萬達(dá)廣場所在的萬達(dá)百貨公司。由于萬達(dá)廣場的瘋狂擴(kuò)張，萬達(dá)百貨一度過得很開心。2014年，萬達(dá)百貨擁有99家門店，營收256億元。但是萬達(dá)百貨最大的問題是它很少盈利，而且很多商店都在虧損。王建林于2015年關(guān)閉萬達(dá)百貨。王建林覺得把商場租給別人賺錢比把它留給他開百貨公司要好。事實(shí)上，萬達(dá)最賺錢的業(yè)務(wù)一直是租金收入。萬達(dá)每年的租金收入接近300億元。近年來，王建林的策略是繼續(xù)出售萬達(dá)的店鋪，而不是開新的。

王建林不想要的是張金東撿到的。張金東有自己的計(jì)劃。這些萬達(dá)百貨公司位于一線和二線城市的核心區(qū)域。張金東打算轉(zhuǎn)型為蘇寧易購線下店，打造真正的O2 O閉環(huán)，事實(shí)上，張金東之前投資萬達(dá)已經(jīng)損失了很多錢。然而，張金東選擇接管王建林的資產(chǎn)。王建林在過去的兩年里一直在賣東西，但是那些購買王建林資產(chǎn)的富人卻過得很艱難。豐富的張力和李思連合理吞并了77家萬達(dá)酒店。今天，富力欠了2800多億元，可以說很難。孫宏斌還吞并了萬達(dá)13個(gè)文化旅游項(xiàng)目。目前這些項(xiàng)目的盈利能力并不樂觀，后續(xù)仍有大量投資。朱夢(mèng)毅還花了30億元買下了兩座萬達(dá)廣場。

朱夢(mèng)易，曾經(jīng)是一位房地產(chǎn)大王，卻沒有以前那么有名。然而，張金東在王建林身上虧了錢，卻在馬云身上賺了回來。張金東幾年前也對(duì)阿里進(jìn)行了投資，現(xiàn)在他對(duì)阿里的投資已經(jīng)賺了140多億元，而且已經(jīng)全部兌現(xiàn)。張金東是中國唯一同時(shí)投資阿里、萬達(dá)和恒大的富人。張金東兩年前還在恒大投資了200億元。張金東現(xiàn)在持有常青大學(xué)的股份，他每年都會(huì)得到很多紅利。事實(shí)上，張金東的生意遠(yuǎn)比蘇寧的好買。張金東是中國真正的隱形富豪。盡管張金東擁有數(shù)千億的財(cái)富，但在中國大陸排名第十。但他的家庭也被大大低估了。他的蘇寧集團(tuán)年收入超過6000億元。事實(shí)上，蘇寧集團(tuán)60%以上的收入來自非零售收入。

蘇寧有八大行業(yè)，除零售外，還有投資、房地產(chǎn)、體育、金融等。未來的金融也是張金東努力的重點(diǎn)。目前，中國擁有互聯(lián)網(wǎng)銀行牌照的公司不多，蘇寧就是其中之一。張金東和蘇寧被外界低估了。很多人認(rèn)為蘇寧不如京東好買，所以認(rèn)為張金東不如馬云好，甚至認(rèn)為張金東不如劉強(qiáng)東好。事實(shí)上，張金東的財(cái)富遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過劉強(qiáng)東，甚至馬云，張金東的資產(chǎn)僅在蘇寧上市，其余為未上市資產(chǎn)。也就是說，蘇寧的其他生意都屬于他。僅張金東一人就投資了500多億元，超過了劉強(qiáng)東的家族。張金東實(shí)際上是中國最富有的人，年收入6000億元，投資數(shù)百億美元，但他買了3700萬家百貨公司