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面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)排擠,情商高的人就用這4招反擊,領(lǐng)導(dǎo)反而更重用! 在職場(chǎng),想必大家都經(jīng)歷過(guò)這樣的事情, 那就是辦公室里,領(lǐng)導(dǎo)待人的態(tài)度不一樣 有人受重用有人受排擠, 尤其是對(duì)于那些能力比較突出的員工,領(lǐng)導(dǎo)通常會(huì)更為忌憚,常常有意無(wú)意的會(huì)去排擠這些有能力的員工,以維持自己地位的穩(wěn)固。 那么面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的刁難和排擠,我們應(yīng)該怎樣做才能明哲保身,讓自己處于不敗之地呢? 1.不要把事情鬧大,把自己的工作做好 在職場(chǎng),很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就是,如果你不準(zhǔn)備離職,或者眼下的工作對(duì)你還有吸引力, 那么一個(gè)首要的原則,就是不要把事情鬧大,鬧到不可收拾。 因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)即使他人品再差,當(dāng)下他畢竟還是手握權(quán)力的, 即使很多時(shí)候他是故意找茬,但有時(shí)候你還真說(shuō)不出什么。 即使把事情捅到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也還是會(huì)更傾向于保你的上級(jí),而不是你,這樣最終吃虧的還是我們你自己。 所以這個(gè)時(shí)候,首要要做的,還是把自己的本職工作做好,不要給領(lǐng)導(dǎo)以借題發(fā)揮的空間。 這個(gè)是避免自己的利益進(jìn)一步受損。 其次,如果我們能把自己的工作進(jìn)一步的做好,并把業(yè)績(jī)做的更突出,那這樣,領(lǐng)導(dǎo)往往也說(shuō)不出什么來(lái)了。 因?yàn)樵僭趺礃?,領(lǐng)導(dǎo)也是有業(yè)績(jī)要求的, 當(dāng)你能為他創(chuàng)造價(jià)值,讓他好過(guò)的時(shí)候,你在他心里的地位也會(huì)相應(yīng)提升。 這樣他再想對(duì)你動(dòng)手的時(shí)候,也會(huì)更加謹(jǐn)慎。 2.主動(dòng)溝通化解并學(xué)會(huì)撂挑子 一般領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你性格不十分了解或者對(duì)你有什么誤會(huì)的時(shí)候,主動(dòng)去溝通是第一個(gè)方法, 畢竟解鈴還須系鈴人。溝通能解決很多事情,也能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你之后放下對(duì)你的偏見(jiàn)。 如果你都在這樣做了他還是選擇繼續(xù)整你的話,那你就得進(jìn)行下一步了。 在你們團(tuán)隊(duì)忙的焦頭爛額的時(shí)候,突然不出力,讓他覺(jué)得你是一個(gè)不好說(shuō)話的人。 咱也別因?yàn)檫@件事得罪他,比方說(shuō)你們工作比較繁忙,你的領(lǐng)導(dǎo)也是忙的一籌莫展,這個(gè)時(shí)候你就故意去請(qǐng)個(gè)病假, 給他雪上加個(gè)霜。正好此時(shí)不能少了人手, 但是你就是明示暗示地表達(dá)出自己的不滿來(lái), 你只需要把你的底線帶到,他不能拿你怎樣。 3、學(xué)會(huì)收集和保留證據(jù) 職場(chǎng)上明槍暗箭、小鞋橫立,可謂是深坑活埋、淺坑活該, 面對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)可能的責(zé)難,一定要在平時(shí)多留點(diǎn)心眼,把一些關(guān)鍵的證據(jù)收集保留好, 一旦領(lǐng)導(dǎo)或者同事想在關(guān)鍵的時(shí)候甩鍋,這個(gè)時(shí)候就可以適時(shí)出擊,確保自己的安全。 在職場(chǎng)上,這一條其實(shí)是通用的, 不管是在國(guó)企還是私企,即使你和同事,和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再好,一旦出了事情,大家想的還會(huì)是怎么把鍋甩出去。 這個(gè)時(shí)候一旦你一招不慎,留下了把柄,那大概率就是要吃虧了。 我畢業(yè)剛到一家銀行工作的時(shí)候,當(dāng)時(shí)我的師姐就提醒我,一些關(guān)鍵賬目的細(xì)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)是怎么說(shuō)的,包括微信截圖,還是語(yǔ)音記錄,都要及時(shí)留檔。 這樣一旦領(lǐng)導(dǎo)出事了準(zhǔn)備甩鍋,下屬常常是第一個(gè)中槍的。 后來(lái)果然,有一次年底會(huì)計(jì)查賬發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了問(wèn)題, 領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)第一反應(yīng)就是把鍋甩給剛進(jìn)公司的我。 當(dāng)時(shí)就靠著這個(gè)證據(jù),才沒(méi)有因?yàn)槔习宓囊幻嬷~而受到公司的處分。 4.適當(dāng)強(qiáng)硬,展示自己的資本 很多時(shí)候,人善被人欺,馬善被人騎,這個(gè)道理在職場(chǎng)格外成立。 但你能力強(qiáng),但是性格比較軟弱,或者領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你比較好欺負(fù)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)更加喜歡來(lái)找你的茬。 所以有的時(shí)候,適當(dāng)?shù)恼故咀约旱募∪猓岊I(lǐng)導(dǎo)明白你的作用是無(wú)可替代的,也是一個(gè)必要的手段。 我前幾年在過(guò)國(guó)企工作的時(shí)候,我們單位的新聞宣傳部有一個(gè)小周,雖然工作時(shí)間不長(zhǎng),但是寫(xiě)稿子的能力特別強(qiáng)。 但是小周有一個(gè)確定,就是他性格比較直,很多情況看不慣往往就會(huì)直接表達(dá)出來(lái),對(duì)于當(dāng)時(shí)我們領(lǐng)導(dǎo)的某些行為也常常是含沙射影的指出,讓領(lǐng)導(dǎo)很不爽。 于是領(lǐng)導(dǎo)后來(lái)就開(kāi)始準(zhǔn)備給小周穿小鞋,一個(gè)稿子能讓小周改上7,8遍也不讓過(guò)。 甚至有時(shí)候還故意在下班前讓小周寫(xiě)稿子,然后讓他加班修改。 沒(méi)過(guò)多久,小周忍不下去了,于是有一次一個(gè)重要的會(huì)議通告,干脆一字未改,直接發(fā)給了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 領(lǐng)導(dǎo)本想發(fā)作,但是無(wú)奈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接在微信群里表?yè)P(yáng)了小周的文筆,直夸獎(jiǎng)?wù)f小周寫(xiě)得好。 于是領(lǐng)導(dǎo)最后也不好發(fā)作。畢竟整個(gè)部門(mén)文筆能比得上小周的,包括領(lǐng)導(dǎo)本人,都沒(méi)有第二個(gè)。 所以領(lǐng)導(dǎo)最后也之后忍著,再?zèng)]有主動(dòng)給小周找過(guò)麻煩。 領(lǐng)導(dǎo)故意整員工,要么是這個(gè)員工某些事情上得罪了, 要么就是這個(gè)員工性子太弱領(lǐng)導(dǎo)拿著做筏子。 職場(chǎng)打拼需要和領(lǐng)導(dǎo)不斷磨合性格, 彼此摸清楚脾性,把你的底線一定得交出來(lái), 這樣不僅不會(huì)被開(kāi)除,領(lǐng)導(dǎo)反而會(huì)敬重。 即便他使絆子開(kāi)除你,你個(gè)人沒(méi)什么毛病,提前找好下家也就是了。 【圖文來(lái)源網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除】 |
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來(lái)自: 冬天惠鈴 > 《E04職場(chǎng)/管理/能力》