生活中會碰到很多這樣的情況，一個有幽默感的人能夠讓會議或家庭聚會的氣氛變得輕松愉快。如果你認識這樣的一個人便可以期待著每天都能有機會開懷大笑一兩次，這樣的工作是不是讓你變得更加有動力了？

如果這些聰明的人能把他們的技巧融入到你的工作中，你就能更好地忍受那些沒完沒了的會議或單調乏味的工作任務。如果這個人是老板，那就更好了。你不得不佩服那些不把所有事情都持幽默態(tài)度的領導者。同樣，在工作之外，你可能會高度重視你的朋友和家人中最幽默的人，他們或許會時不時講一個好笑的笑話，也可能輕描淡寫的一句話就能把嚴肅場合變得更輕松。

在一項新的研究中，亞利桑那大學(University of Arizona)的喬納森·埃文斯(Jonathan B. Evans)及其同事(2019年)指出，盡管幽默確實能創(chuàng)造一種有利于在工作和各個方面取得成功的環(huán)境，但卻很難實現(xiàn)。如果一個笑話講的很失敗，講這個笑話的人看起來就會很尷尬，甚至讓人感覺很傻。

講笑話也會影響你想要取悅的人對你的看法。埃文斯和他的同事提到了平行-約束-滿足模型(parallel-constraint-satisfaction)，該模型認為刻板印象會影響人們解釋他人行為的方式。他們假設，在工作場合利用“幽默”時，男性會受益，女性會受損。當男人開玩笑時，他們能夠由此得到重視并提高地位，而女人則相反。

如果你仔細想想這么多年來人們對女性沒有男性幽默的看法，你就會發(fā)現(xiàn)這個說法聽起來很正確。然而，亞利桑那大學的研究人員并沒有更多關注這一爭論，而是去關注講笑話這個行為會如何影響人們對說笑話者的看法。想想當你在一個會議或小組中，有一個男人不停地說俏皮話，而其他人都在努力專注于工作。如果真的這樣做了，你會發(fā)現(xiàn)自己時不時會忍俊不禁，但你不會小看這個愛開玩笑的人。

事實上，當他表現(xiàn)出幽默的一面時，你會發(fā)現(xiàn)你對他的評價越來越高。現(xiàn)在重新想象一下，如果這是一個扮演同樣角色的女人，你會認為她在你心中的地位同樣上升，還是她看起來很傻?

平行-約束-滿足模型(parallel-constraint-satisfaction)提出人們會同時從多個維度評價一個目標，從而影響人們評價他人的方式。

在運用幽默的過程中，男性說笑話者可以被看作是想要為了緩解緊張來達到一個積極的目的，而女性說笑話者則被看做想通過分散人們對手頭工作的注意力來達到破壞性目的。性別與維度相互作用，男性的刻板印象認為男性的執(zhí)行力(個人驅動力)和理性較好，而女性的執(zhí)行力和理性較差。因此，男性的“幽默即能力”觀念對他們有利，而被視為非理性的女性則被認為具有破壞性，甚至無趣。

在第一項研究中，埃文斯等人讓96名在線參與者對一組男女在網絡視頻中表現(xiàn)出來的幽默的破壞性和功能性進行評分。在研究材料中，男性被描述為一個非常成功、才華橫溢的人。正如研究小組所預測的那樣，參與者認為女性講的笑話更具破壞性，娛樂功能也更弱。在第二項研究中，216名在線參與者觀看了一對男女分別講笑話及不講笑話的視頻。在視頻展示之后，由參與者對管理者的地位、表現(xiàn)和領導能力進行評分。

正如作者預測的那樣，參與者認為講笑話的女性地位較低，這反過來又導致參與者認為她們的表現(xiàn)和領導能力低于男性。他們指出，幽默的含義可能十分模糊。我們對說笑話者所持有的刻板印象使我們強加于他們的。同樣的笑話，不管是男人講的還是女人講的，沒有理由對聽笑話的人產生不一樣的影響。通過支持PCST方法，亞利桑那州的研究人員表明，人們對于幽默的感知很大程度上是由說笑話者的性別決定的。

諷刺和幽默違反了女性的性別刻板印象，但與人們對男性的刻板印象完美契合。埃文斯和他的同事們還認為，有關女性CEO比例低于男性CEO的事例普遍存在。如果男性可以通過搞笑爬到最高層，那么女性利用同樣的行為只會降低自己的地位潛力，這將是女性高管的又一個職業(yè)天花板。

總而言之，幽默讓人感到舒服的能力應該是中性的，但埃文斯等人的研究表明事實并非如此，用作者的話說，也許有一天，“提高對幽默的認識可以幫助減少此類事件的發(fā)生?！?strong>試著給愛講笑話的女性更多寬容度，你就會成為這遲來的改變此類事件動力的一部分。