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發(fā)行股份并購多個標的實操方法與創(chuàng)新案例-并購效率與合規(guī)博弈

 靜思之 2019-02-14

文|并購袁博士   徐乙冰 唐齊天 余勇波 傅強 沈啟誠

                                                 


目錄

Ⅰ.發(fā)行股份購買資產(chǎn)操作解析

發(fā)行條件
發(fā)行規(guī)模
募集資金
鎖定期

Ⅱ.歐比特并購佰信藍圖和浙江合信

交易方案

購買方及標的方情況
審核反饋匯總

Ⅲ.沃施股份并購中海沃邦和耐曲爾

交易方案
購買方及標的方情況
審核反饋匯總


摘要 隨著18年初IPO政策的隱性調(diào)整,無論從行業(yè)還是從隱性財務(wù)指標來看,審核形勢都發(fā)生了巨大變化,審核節(jié)奏放緩,過會率屢創(chuàng)新低。此消彼長,并購重組在16年底被監(jiān)管層所收緊后逐漸放開,出現(xiàn)更快速、更容易的跡象。并購重組將成未來一段時間資本運作的主旋律。

眾多A股上市公司在上市后受到自身經(jīng)營不善或市場環(huán)境的影響,面臨財務(wù)與經(jīng)營困境。為此,并購重組也成為上市公司扭轉(zhuǎn)基本面的重要舉措,通過發(fā)行股份購買資產(chǎn)的方式,在保證控制權(quán)的基礎(chǔ)上,上市公司通過收購多個標的實現(xiàn)并表大幅提高業(yè)績指標或轉(zhuǎn)變主營業(yè)務(wù)。但所謂貪多嚼不爛,同時收購兩個及以上標的也存在一定風險,上市公司在收購多個標的時面臨的審核要求也更為嚴格。本文將從具體案例為切入點闡述發(fā)行股份收購兩個或多個標的的方案設(shè)計與審核博弈。

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