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這是北京十一學(xué)校教學(xué)樓內(nèi)一根方形立柱上貼的一張圖表。 當時一看到這張圖,我就有一種眼前一亮的感覺,所以趕緊用手機拍了下來。而引發(fā)我拍攝沖動的“第一感覺”,倒不是這張圖表的背景多么漂亮,圖表的設(shè)計有多么精巧,因為這不過是十一學(xué)校的語文組用來激勵學(xué)生讀書的一張普通的表格,極為簡單。 但細細想來,簡單中有實效。 長期以來,學(xué)校在推動“書香校園建設(shè)”的時候,常用的手段是“星級評價欄”,就是在墻上用表格的形式列出全班同學(xué)的名字,誰讀完規(guī)定的一本書,就在他的名字后面加“★”,雖然也比較明晰,但是不太直觀,看不出讀了什么書。而且假如大部分學(xué)生都沒有讀,也不好評價。 這張圖表,把比較固定的“人名”變成了“書名”,把符號性質(zhì)的“★”變成了“人名”,這樣一變,卻收到了意想不到的效果:初一級部的語文組的老師們給學(xué)生推薦了10本書,誰讀完哪本書就用標簽寫上自己的名字粘貼到相應(yīng)的書名的上面,讀完幾本就貼幾個標簽。這樣,誰讀的多,誰讀得少,大部分學(xué)生愿意讀哪本書就一目了然的。更重要的是,通過這樣的方式,還可以讓共讀了一本書的學(xué)生互相交流,溝通,更加有效地鞏固了閱讀的成果。老師如果想檢查反饋一下閱讀的情況,可以就某本書提幾個問題或者說與學(xué)生討論。如此效果的達成,就僅僅是變了一個角度而已。 從中可以看到教育與管理中的某些細節(jié),有時候,當碰到一些難題或者落實不到位的情況,只需要讓思維拐一個彎兒就足夠了。 |
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