員工會議時如何發(fā)言使許多領導的一大苦惱，因為領導的發(fā)言是有許多講究的，如果發(fā)言不當?shù)脑捒赡軙寙T工看笑話，在這方面你還真得向領導學習，領導講話有四個訣竅，學到精華，你也是講話高手。

【1】總結(jié)工作

首先排在第一位的應該是總結(jié)工作。總結(jié)工作對于整個領導發(fā)言來說非常重要，它是起到統(tǒng)領性的作用的。既然領導要針對工作展開一系列的講話，他就必須要對之前的工作作出一個較為詳細的總結(jié)，這個總結(jié)可以是口頭總結(jié)，也可以是運用PPT等形式展開的總結(jié)。

【2】肯定員工

員工是整個企業(yè)的重要組成部分，所以說如果我們想要我們的工作更加順利、企業(yè)得到更好的發(fā)展的話，就一定要顧慮到員工的感受。通過對之前工作的總結(jié)，我們要肯定員工，只有員工得到了肯定才能夠有信心投入到下一輪的工作之中。如果我們只知道批評員工的話，非常容易打消員工的積極性。

【3】工作安排

領導發(fā)言除了要回顧過去總結(jié)工作經(jīng)驗之外，還有展望未來制定下一步的工作目標了。我們要進行一系列的工作安排，在發(fā)言中將自己大致的構想告知員工，不僅能夠讓員工了解企業(yè)以后的發(fā)展方向，也能夠集思廣益，邀請員工提出自己的意見，吸收更為全面的觀點。

【4】鼓勵員工

鼓勵員工和肯定員工是不一樣的，肯定員工是指對員工以前做出的成績加以肯定，而鼓勵員工則是對員工未來要做的工作進行鼓勵。一個優(yōu)秀的領導者善于向員工繪制以后的藍圖，鼓勵員工盡心盡力的為公司做出自己的一份貢獻。在鼓勵員工的時候，我們一定要拿出適當?shù)奈镔|(zhì)利益，否則鼓勵的效果是非常有限的。

如果你能夠做到以上四點的話，員工肯定會對你的發(fā)言心服口服。