1，猶猶豫豫

猶豫是成功的盜賊。在競爭的格局里，王牌只有一張，要么出手，要么出局。鴻門宴上，項羽猶豫不決，最終江山拱手讓人。

阿里巴巴上線的時候，因為模式問題，馬云與高層產(chǎn)生分歧。有人建議調(diào)整并緩推，馬云火了，說：“等調(diào)整好了，時機就沒了，現(xiàn)在、立刻、馬上按照我說的去辦。其他事情，以后再說！”

世上沒有一個偉大的業(yè)績是由事事都求穩(wěn)操勝券的猶豫不決者創(chuàng)造的。只有那些搶占先機的人，才擁有取勝的資本。

正如馬云所說：“人的等待想法越重，他失去機會的可能性就越大?！?/p>

2，狂妄自大

《禮記》中說：“君子不自大其事，不自尚其功?！币馑际钦f，有德行的人從來不夸大自己的功勞和曾經(jīng)的業(yè)績。

一個清醒的企業(yè)領(lǐng)導者，一定是謙虛謹慎，低調(diào)包容，如果順著自大的胡同走，就會進入無知的庭院。

正如《弟子箴言》所云：有一分謙退，便有一分受益處；有一分矜張，便有一分挫折來。

朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美軍王牌第24師投入戰(zhàn)場。師長迪安輕蔑地將朝軍稱為“農(nóng)民軍”，還狂妄地說：“我很想嘗嘗平壤冷面?！苯Y(jié)果，24師全軍覆沒，迪安也被生擒。

成功的企業(yè)家，面對成績永遠是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。正如任正非所說：華為沒有成功，只有成長。

3、做事拖延

多少老板并不知道，時間效率的三大殺手：拖延、猶豫不決、目標不明確。

比爾蓋茨說：“很多人喜歡拖延，他們對手頭的事情不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習。”

西點軍校軍規(guī)：拒絕拖延。如果你拖延、逃避，就會找出一百個理由來辯解為什么不能夠把事情完成。

所以，對渴望成功者而言，拖延是一種病，得治！

沃爾瑪以高效和服務(wù)聞名于世，其創(chuàng)始人山姆·沃爾頓有一句經(jīng)典名言：“今天能完成的事，為什么要拖到明天呢？

“任何事情想到就去做！立即行動”！這個理念應(yīng)滲透到企業(yè)的血液里。

4、三分鐘熱度

世界上有80%的失敗都源于半途而廢。

三分鐘熱度，是人們常說的一句俗語，也是很多人不能取得成功的根源。做事蜻蜓點水，不能堅持不懈，放棄的不是困難，而是成功的機會。

赫伯特是一個商人，他得知巨大的黃金寶藏正沉睡在普爾頓莊園的地底下，他瞞過莊園主人，買下莊園，開始挖掘。挖了底朝天，可是一無所獲。他選擇了放棄，約翰接手了莊園。約翰指揮工人在赫伯特挖掘過的坑里又挖了一尺，找到了寶藏之門。

事業(yè)何嘗不是一次挖掘?qū)毑氐倪^程，只有堅持到最后的人，才能稱為勝利者。成功永遠屬于耐心等待的人。

不要羨慕別人運氣好，運氣只是別人在你選擇放棄時多堅持了三分鐘而已。

5、害怕拒絕

有人采訪一個成功的企業(yè)家，成功的秘訣是什么？他說：“真的沒有什么，我只是臉皮比較厚而已”。

馬云有一次演講說道：“有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次?！?/p>

被拒絕了40次，一般人早就一蹶不振了。可是馬云沒有，他依然選擇第41次努力。所以他成功了，所以他叫馬云！

據(jù)統(tǒng)計，48%的推銷員找過一個人之后不干了；25%的推銷員找過兩個人之后不干了；12%的推銷員找過三個人之后繼續(xù)干下去，80%的生意是這些推銷員做成的。

害怕拒絕，無非是為了面子。任正非說過：“干大事的人從來都不要臉”。沒有死皮賴臉的精神，哪能干成大事呢。

6、自我設(shè)限

人們在心里總是習慣默認一個“高度”，常常暗示自己：這么多困難，我不可能做到的，也無法做到，成功幾乎是不可能的。

“心理高度”就是人無法取得成功的重要原因之一。它像一塊巨石，橫亙在你的事業(yè)成長道路上，阻礙著你前進。

美國著名企業(yè)家唐拉德·希爾頓說:“許多人一事無成，就是因為他們低估了自己的能力，妄自菲薄，以至于弱小了自己的成就?！?/p>

保持積極心態(tài)非常重要。拿破侖·希爾說：“積極的心態(tài)，是心靈的健康和營養(yǎng)。能吸引財富、成功、快樂和身體的健康。”

認為“我不行”，你就永遠不行；認為“我做不到”，你就什么也做不到！

7、逃避現(xiàn)實

逃避本質(zhì)是趨利避害，本身無可厚非，但不能上癮。一遇到問題和困難，就選擇逃避，也就失去了成功的機會。

任何事情，不是沒有解決辦法。所謂的沒辦法，都是沒有認真想辦法的托詞。有些問題并不是你逃避了它就不存在了，逃避只能是掩耳盜鈴。

曾經(jīng)跟一個企業(yè)家探討解決問題的認識，他說：“下智背負問題，中智解決問題，上智消解問題”，非常精妙！

魯迅先生說：“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。對一個領(lǐng)導者來說，這不正是問題和困難嗎。

接受問題和挑戰(zhàn)，是勇士！逃避現(xiàn)實和困難，是懦夫！

8、總找借口

借口，就像癌細胞，會侵蝕一個人乃至一個團隊健康的肌體。借口多了，想法就少了，執(zhí)行就弱了，結(jié)果也就沒有了。

你一旦為自己找到一個錯誤的借口，你不久就會再為自己找到一百個借口。所以，團隊必須對借口說“不”。

一個總是為自己找借口的人，在工作中永遠不會有成果，也永遠得不到他人的認可和尊重。最終只會成為一個失敗者。

洛克菲勒說，我鄙視那些善找借口的人，因為那是懦弱者的行為；我也同情那些善找借口的人，因為借口是制造失敗的病源。

不要找任何借口來掩蓋你犯下的錯誤。正確的做法是：我錯了，馬上改正！

9、拒絕學習

在微軟公司，有一種強烈的學習和分享文化。比爾·蓋茨說：“你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會?！?/p>

彼得·圣吉《第五項修煉》中說：未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。

華為也是學習型組織，任正非要求，華為的每一個員工都要持續(xù)學習，并作為提拔干部的標準。他說：“員工有不學習的權(quán)利，公司也有在選撥干部不使用的權(quán)利”

市場競爭，優(yōu)勝劣汰。企業(yè)生存的第一要義就是學習和理解。懶于學習的人，實際是在選擇落后，實際是在選擇離開。

10，忽視細節(jié)

《道德經(jīng)》中說：“天下難事必作于易，天下大事必作于細。”細節(jié)就是一個個小事，小事做不好，大事肯定做不成。

喬布斯就是一個在細節(jié)上瘋狂追求完美的人。有一個周末，他給工程師打電話。工程師嚇一跳，以為發(fā)生了什么大事。原來，僅僅是因為產(chǎn)品上某個圖標顏色稍稍淺了一點，而這僅是一個不仔細觀察都無法發(fā)現(xiàn)的小小的細節(jié)而已。

宗慶后也是一個關(guān)注細節(jié)的領(lǐng)導者，有一次記者拿著娃哈哈礦泉水問：“條形碼有多少個數(shù)字？”“13個”，宗慶后脫口而出！

馬云總結(jié)得好：做企業(yè)，贏在細節(jié)，輸在格局。