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思維導(dǎo)圖:一張圖看懂O2O商業(yè)

 昵稱61793070 2019-01-13


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O2O的定義:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,生活消費(fèi)領(lǐng)域通過(guò)線上和線下互動(dòng)的一種新型商業(yè)模式。O2O也可以理解為是生活服務(wù)類商品的互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程。

1.適合做O2O的生活服務(wù)商類型
高價(jià)格高頻次:旅游,母嬰,麗人
高價(jià)格低頻次:家具建材,投資,保險(xiǎn),培訓(xùn),醫(yī)療,法律。
低價(jià)格高頻次:餐飲娛樂(lè),酒店,汽車服務(wù),票務(wù),寵物,商城
低價(jià)格低頻次:商務(wù)服務(wù),家政

2.行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新者介紹
旅游:去哪兒
汽車服務(wù):神州租車
團(tuán)購(gòu):美團(tuán)
母嬰:寶寶樹(shù)
定制家具:尚品宅配
票務(wù):大麥網(wǎng)

3.商業(yè)模式介紹
3.1 同類企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)
系統(tǒng)建設(shè),人員場(chǎng)地,市場(chǎng)推廣

4.同類企業(yè)的客戶定位
更在意便捷、品質(zhì)、舒適,而非只關(guān)心價(jià)格的客戶

4.1 同類企業(yè)的核心能力
客戶行為和營(yíng)銷內(nèi)容的無(wú)邊界結(jié)合,在任何時(shí)間任何地點(diǎn)能夠跨越線上線下無(wú)邊界地傾聽(tīng)客戶聲音,了解客戶,快速有效的回復(fù)和滿足客戶的需求。

4.2 O2O社會(huì)化營(yíng)銷
消費(fèi)者行為與營(yíng)銷內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性
消費(fèi)者行為與營(yíng)銷內(nèi)容的共鳴性
消費(fèi)者行為要與營(yíng)銷內(nèi)容產(chǎn)生娛樂(lè)性
消費(fèi)者行為如何與營(yíng)銷內(nèi)容無(wú)邊界互動(dòng)

4.3 O2O運(yùn)營(yíng)體系
服務(wù)的移動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面IT系統(tǒng)支持.

4.4 O2O的消費(fèi)體驗(yàn)
情感化--消費(fèi)者心理共鳴
個(gè)性化--內(nèi)容要獨(dú)特
過(guò)程化-體驗(yàn)價(jià)值
互動(dòng)化--消費(fèi)者參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
綠色化--環(huán)保意識(shí)
文化性--體驗(yàn)富有文化內(nèi)涵
美感性--客觀形態(tài)美和服務(wù)附加

5.行業(yè)當(dāng)前的問(wèn)題
5.1 生活服務(wù)類電子商務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
用戶獲取成本高,網(wǎng)絡(luò)流量被BAT和360等巨頭壟斷

生活服務(wù)類商戶數(shù)量多而分散,開(kāi)發(fā)培育難度大。

生活服務(wù)類商家的產(chǎn)品還是非標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)問(wèn)題多,例如餐飲、電影票等

5.2 人們放棄O2O購(gòu)買的原因
產(chǎn)品價(jià)格高于預(yù)期-43%
不想注冊(cè)-11%
庫(kù)存不足-11%
網(wǎng)站打開(kāi)慢 -11%
要求填寫(xiě)信息太多 -9%
網(wǎng)站使用和支付流程讓人困惑-9%

6.關(guān)于困惑你自己的思考
6.1生活服務(wù)類電子商務(wù)如何破局?
以二維碼搜集移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的碎片流量.

線下生活服務(wù)類商家的商品和服務(wù)數(shù)字化,通過(guò)各類社交媒體在內(nèi)的碎片化渠道銷售.

線下商戶進(jìn)行線上營(yíng)銷要與商家信息系統(tǒng)閉環(huán),持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷效果.

6.2 如何提升人們O2O消費(fèi)意愿?
確立有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品品類.

引入用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,簡(jiǎn)化注冊(cè)支付流程.

IT系統(tǒng)優(yōu)化,確保良好瀏覽體驗(yàn).

優(yōu)化庫(kù)存管理.

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