一個(gè)企業(yè)做不大，最大的問(wèn)題就是老板不會(huì)用人。企業(yè)只要有人才，所有的問(wèn)題就都不是問(wèn)題。真正厲害的老板不是做事能力特別強(qiáng)，而是用人能力非常強(qiáng)。一個(gè)老板只有借用人才之力，才能將企業(yè)做大做強(qiáng)。

用人的前提是要懂人，了解人。當(dāng)一個(gè)老板懂得員工最需要什么，并給出滿(mǎn)意的方案，員工就會(huì)死心塌地跟著老板干。所以一個(gè)老板可以什么事都不會(huì)干，但是了解員工內(nèi)心需求的本事不得不會(huì)。

鬼谷子曰：立世而制事，必先察同異，別是非之語(yǔ)，見(jiàn)內(nèi)外之辭，知有無(wú)之?dāng)?shù)，決安危之計(jì)，定親疏之事，然后乃權(quán)量之，其有隱括，乃可征，乃可求，乃可用，引鉤箝之辭，飛而箝之，鉤箝之語(yǔ)，其說(shuō)辭也，乍同乍異，其用或稱(chēng)財(cái)貨琦珠、白玉、采邑以事之，或量能立勢(shì)以鉤之，或伺候見(jiàn)間以箝之，將用之天下，必量權(quán)度能，見(jiàn)天時(shí)之盛衰！飛鉗用于人，則空往而實(shí)來(lái)，綴而不失，以究其辭，可箝而從，可箝而橫，可引而東，可引而西，可引而南，可引而北?？梢?，可引而覆?！?/span>

飛鉗破敵的關(guān)鍵在，首先用“飛”的方法誘出對(duì)方的愛(ài)好所在，然后再用“鉗”的方法把對(duì)方控制住。老板可以采用“飛鉗”之術(shù)了解公司人才內(nèi)心需求，然后給出合作方案，最后和業(yè)務(wù)骨干達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議，鎖住核心員工。

劉邦曰：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬(wàn)之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。毛主席曾評(píng)價(jià)劉邦說(shuō)：“漢朝的劉邦是封建皇帝里邊最厲害的一個(gè)?！笨梢?jiàn)用人之道的厲害之處。

成功的管理者都懂得識(shí)人、用人的方法，老板參透此招，公司良將成群，企業(yè)蒸蒸日上。普通人讀懂，朋友越來(lái)越靠譜，人生越走越順，日子越過(guò)越好！

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