|
最近體制內(nèi)的年輕人討論得最多的,恐怕就是2019年中央遴選考試了。 這讓我想起我的一個(gè)前同事,她也是我的師姐。當(dāng)年她以筆試全省第二考入我們單位,32歲那年成為副處長人選,后來又以筆試面試雙第一的成績考到了中央部委,可以說實(shí)現(xiàn)了人生的逆襲。 也許在很多牛人眼里,她這點(diǎn)成績不算什么。但是對于毫無家庭背景、全靠自己打拼的年輕人來說,師姐的成功有很多可借鑒之處。 由于我們畢業(yè)于同一所院校,師姐對我頗為照顧,特別是她任職新崗位之前和我強(qiáng)調(diào),一定要培養(yǎng)個(gè)人核心競爭力。 那她的核心競爭力到底是什么呢?為了便于大家理解,下文采用第一人稱敘述。
1 想要被提拔,先拼體力 我原以為不愛運(yùn)動(dòng)只是身體素質(zhì)差一些,沒想到這竟會(huì)讓我在工作中吃了大虧。 剛到單位的時(shí)候我很受領(lǐng)導(dǎo)器重。有一次領(lǐng)導(dǎo)帶我和另一個(gè)女孩去外地調(diào)研,我們的任務(wù)是匯總基層交流會(huì)的發(fā)言。先用錄音筆錄下來,晚上回到酒店再把當(dāng)天的內(nèi)容整理成文字。 由于交流匯報(bào)的人數(shù)多,5天之內(nèi)要去6個(gè)不同的市縣,工作強(qiáng)度非常大。所有時(shí)間不是在會(huì)上、就是在路上。最痛苦的是當(dāng)?shù)胤窖钥谝糁兀颐看握矶夹枰磸?fù)回聽錄音好幾遍,到了深夜1、2點(diǎn)還弄不完,早上6點(diǎn)多又必須起來趕路。 幾天下來,我的身體開始吃不消,暈車嘔吐、腰疼眼疼、連續(xù)發(fā)燒根本沒法工作,后來還是領(lǐng)導(dǎo)親自參與,和另一個(gè)女孩加班加點(diǎn)才按時(shí)完成匯總。 回去之后領(lǐng)導(dǎo)也沒說說什么,但后來的很多次需要外出的調(diào)研活動(dòng)都不叫我了,甚至他還會(huì)“貼心”地開玩笑說,不用叫她去了,病在半路怎么辦? 慢慢地,大家覺得我嬌氣、不合群,以至于后來許多的外出調(diào)研都沒有我的名字。 我逐漸意識到,我必須改變才不至于被邊緣化的。在體制內(nèi),要想干一番事業(yè),必須有個(gè)好身體。看看職位越高的領(lǐng)導(dǎo),哪個(gè)不是精力過人? 于是便開始了我的健身計(jì)劃。我嘗試過健身房、請私教、飯后散步、跑步等各種項(xiàng)目,均以失敗告終。雖然身體稍微有點(diǎn)起色,但還是不能應(yīng)對連續(xù)開會(huì)4、5個(gè)小時(shí),加班到晚上12點(diǎn)的工作需要。 我覺得世界上最有用的廢話就是“堅(jiān)持”二字了。所以我選擇了一項(xiàng)特別喜歡的運(yùn)動(dòng)去堅(jiān)持。 在朋友的推薦下,我找了一家舞蹈機(jī)構(gòu)。爵士、古典、恰恰……很多舞種可以跳。跳舞激發(fā)了我的熱情,我不在乎有沒有跳舞天分、也不怕別人笑話,只是沉浸在揮汗如雨的痛快中。 世界上的很多事情是相通的。自從我開始跳舞,氣色變好了,身姿也挺拔了,人更加有氣質(zhì)。 在后來的幾次高規(guī)模會(huì)議、頒獎(jiǎng)大會(huì)上我被選為省部級領(lǐng)導(dǎo)的接待人員,還在聯(lián)歡晚會(huì)上擔(dān)任主持。 因?yàn)樾蜗蠛帽阌辛烁嗪透邔宇I(lǐng)導(dǎo)接觸、在更大的舞臺(tái)、更多人面前展示自己的機(jī)會(huì),而這些都是我跳舞前不曾想到的。 后來考到省級單位,我用三個(gè)月時(shí)間加班加點(diǎn)重新整理單位20年的檔案、在艱苦地區(qū)掛職2年、被抽調(diào)督查外出半年,這每一項(xiàng)工作都是對體力的巨大考驗(yàn)。包括考中央遴選,白天忙工作、晚上忙考試,也是靠體力撐到最后。 體力是職場的第一競爭力,一點(diǎn)兒都不夸張。
2 “套路”總是深得人心 為什么老男人總能撩到傻白甜?因?yàn)椤疤茁贰薄S玫枚嗔瞬拍芊Q之為“套路”。情場如此,職場亦如此。 心理學(xué)教授安德斯·艾利克斯在《刻意練習(xí)》中提到一個(gè)觀點(diǎn):不論你在什么行業(yè)或領(lǐng)域,專家級水平都是可以逐漸訓(xùn)練出來的。 我智商一般,但是我好學(xué)善模仿,這一點(diǎn)就足以秒殺掉很多人。 每年我都會(huì)參加機(jī)關(guān)職工技能大賽,每次都靠公文寫作這一強(qiáng)項(xiàng)拿獎(jiǎng)(后來出了新規(guī)定,上一年度拿過獎(jiǎng)的不得再次參加)。 要說有什么秘訣,就是我在讀書看報(bào)的時(shí)候一看到好的表述就反復(fù)背誦默記下來。 報(bào)紙、評論中往往有一些高大上的語言,我會(huì)摘抄下來有意識地寫到經(jīng)驗(yàn)交流、心得體會(huì)的發(fā)言稿中;學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話、理論政策性文件時(shí)一定會(huì)涉及當(dāng)前最新、最準(zhǔn)確的政策表述,我也會(huì)牢牢地記在心里,在寫單位總結(jié)的時(shí)候派上用場。在寫調(diào)研報(bào)告涉及基本情況時(shí),還可以引用之前下屬單位情況摸底的匯總數(shù)據(jù)…… 俗話說天下文章一大抄,體制內(nèi)的很多好材料其實(shí)都不一定是原創(chuàng),都是“抄寫”而來的。高手們看到有高度、有深度的句子就會(huì)記下來,合理布局后反復(fù)放在不同材料的恰當(dāng)位置中,讓人瞬間覺得高大上。 除了會(huì)寫,說話能力往往考驗(yàn)著一個(gè)人的情商。 單位里有個(gè)姐,經(jīng)常說話不經(jīng)大腦、不顧場合。有次我穿了件土黃色衣服去食堂,她一見我,便大聲叫起來:你怎么穿這個(gè),好土呀!那嗓門震得整個(gè)食堂都發(fā)顫,所有人的目光都集中在我身上。 要換做別人,也許滿臉通紅覺得尷尬,但我是這么說的:姐,你說錯(cuò)了,我不能說是土,只是丑出了自己的風(fēng)格。 年輕人多的地方就比較鬧騰,有一次聚餐大家一起開玩笑說我和某某有緋聞,那個(gè)某某也在場,讓我澄清,不然他沒有清白了。我當(dāng)時(shí)說“都說我倆關(guān)系密切,今天又讓我洗白,我就奇怪了,有什么好洗白的呀?我倆白著呢?。莻€(gè)男生長得比女生還白) 這些語言不是臨場發(fā)揮想出來的,而是看綜藝節(jié)目學(xué)來的。 在機(jī)關(guān),說話的機(jī)會(huì)很多,模仿學(xué)習(xí)一些語言“套路”會(huì)很吃香,比如怎么夸人恰到好處、怎么表達(dá)自己的訴求。會(huì)了這些,既不會(huì)尷尬冷場,又會(huì)讓聽者受用。很多時(shí)候會(huì)說話比會(huì)干活更重要。 各行各業(yè)都有其發(fā)展規(guī)律。只要找到這個(gè)規(guī)律并不斷地重復(fù),就是一條捷徑。
3 做個(gè)有“心機(jī)”的人 思維決定人的格局,也決定了我們在體制內(nèi)站得多高、看的多遠(yuǎn)。 我們經(jīng)??吹接械娜宋辶畾q快退休了,說的話、做的事還很不成熟,而有的人剛進(jìn)單位沒幾年卻深得領(lǐng)導(dǎo)喜歡。這與年齡無關(guān),與思維有關(guān)。然而思維的訓(xùn)練是個(gè)艱苦的過程,需要靠“心機(jī)”。 這個(gè)“心機(jī)”不是去害人,也不是八卦單位的閑話,而是留心別人處理問題的方法,代入式思考:如果這個(gè)工作是我做,我該怎么處理。 我曾經(jīng)在組織人事部門工作過。有一次晚上6點(diǎn)多接到辦公廳電話,說第二天下午要召開座談會(huì),需要找各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)9名代表發(fā)言。要求一是要會(huì)說、二是必須為“兩代表一委員”、三是不能太遠(yuǎn),要求當(dāng)晚就報(bào)參會(huì)人名單。 當(dāng)時(shí)我是辦公室干事,第一時(shí)間把通知轉(zhuǎn)告了干部處。恰巧干部處的處長出差不在,副處長主持工作。按以往,這個(gè)處很快就能報(bào)回名單,但是那一次,直到晚上十點(diǎn)多我才收到結(jié)果。 讓我沒想到的是,副處長居然說,好幾個(gè)人他都不確定是不是“兩代表一委員”,讓我再確認(rèn)一下,實(shí)在來不及,就這樣報(bào)吧。 副處長的工作態(tài)度和效率刷新了我對“領(lǐng)導(dǎo)”二字的認(rèn)知。按說管的就是下面的干部,哪些干部什么情況心里“門清”才對。根據(jù)口才、遠(yuǎn)近、對方時(shí)間確認(rèn)9個(gè)人,應(yīng)該花不了多少時(shí)間。 可實(shí)際呢?這位副處長在處理這項(xiàng)工作的過程中速度慢、不準(zhǔn)確、還應(yīng)付。一看就是平時(shí)覺得上面有處長頂著,工作不上心,基礎(chǔ)工作也沒做好,遇到這種突發(fā)任務(wù)就抓瞎。 如果平時(shí)就建好人才信息庫,定期更新,記錄哪個(gè)干部什么優(yōu)點(diǎn)、業(yè)績,參加過什么會(huì)、表現(xiàn)如何、代表事跡,也不至于如此慌亂。 普通人從自己的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),聰明人從別人的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),愚蠢的人犯錯(cuò)了也不懂得吸取教訓(xùn)。 職場要想摔的跟頭少,就要間接地積累經(jīng)驗(yàn)?;c(diǎn)時(shí)間去“琢磨琢磨”別人,因?yàn)閯e人的失誤就是自己的財(cái)富,很多彎路沒必要親自去走,這也是職場生存的一種悟性。 |
|
|