前段時(shí)間老吳的團(tuán)隊(duì)拿到了一個(gè)不錯的項(xiàng)目，給當(dāng)?shù)匾粋€(gè)頗有名望的企業(yè)新總部做設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目很大，耗時(shí)很長，對老吳來說更是個(gè)把招牌進(jìn)一步做大的絕好機(jī)會，于是精益求精，老吳細(xì)細(xì)挑選了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員，只盼著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，搞出件大事來，狠狠賺上一筆！

然而圖紙開工沒一個(gè)月，老吳就愁得滿臉褶子。原來自從這個(gè)“強(qiáng)強(qiáng)”團(tuán)隊(duì)成立以來，因?yàn)楦鞣N想法差異的爭吵就沒停過。

最初提出來的大致方案迅速被批個(gè)千瘡百孔，主創(chuàng)之間隔三差五吵一次，鬧得老吳陣陣頭疼。

偏偏手下人還越吵越起勁，一起吃個(gè)飯聊個(gè)天都能把話題引到工作上爭論不休。以至于老吳最近頗為暴躁，意見不合讓整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度慢了下來。

老吳說起這件事，一個(gè)行內(nèi)老人哈哈大笑，寬慰他，說他身在福中不知福：

何必?zé)┰?？這些人是你挑選出來各個(gè)方面拿手的人，他們聚在一起，說白了就是無數(shù)個(gè)優(yōu)秀的想法聚在一起。

爭論不斷說明每個(gè)人都在為這個(gè)項(xiàng)目盡心盡力，爭取完善自己不滿意的地方，最后做出來的東西不就是優(yōu)中選優(yōu)么？

放寬心，你把握好大節(jié)奏不亂，有爭論恰是好事！意見不同才能進(jìn)步啊！

一番話讓老吳開闊不少，對著每次爭論越來越有耐心。果不其然，最終成果拿出手，不僅甲方非常滿意，還一度成為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑。

多家媒體爭相報(bào)道，老吳的團(tuán)隊(duì)名氣一下子躁起來，好項(xiàng)目接二連三找上門，風(fēng)頭無幾。

對比老吳的苦盡甘來，有個(gè)朋友則是真真苦惱。這個(gè)朋友平時(shí)接觸的都是些擺慣了官架子當(dāng)慣了領(lǐng)導(dǎo)的人。

無論自己在不在行的事兒，只要認(rèn)定了從不喜歡下面的人反駁，除了立威嚴(yán)就是嫌反駁了要改來改去太麻煩，不愿意多費(fèi)心思。

然而快年末了，上上下下都在大張旗鼓沖業(yè)績，誰也不想落后，三天兩頭打著商討的名義開會。

美名曰多聽聽大家建議，實(shí)則開會時(shí)領(lǐng)導(dǎo)先開口來一句：“我看著這方案挺好，你們覺得如何？”完了還不忘補(bǔ)一句：“大家踴躍提建議??！都積極參與到這件事里來！”

沒人提建議要搖頭說大家不積極，真提了建議又下臉色。渾渾噩噩一堆商討會，其實(shí)就是個(gè)走形式的通知大會。

朋友是個(gè)策劃小組長，手下兩個(gè)能力不錯的老員工受不了這種假民主的氛圍，先后提出想離職。朋友把情況往上反饋，希望能多爭取點(diǎn)話語權(quán)，頂頭上司只顧著批評他帶的手下不聽話。

左右為難，夾在中間十分難受。朋友無奈嘆氣，“成不了，我也只能另尋安身所，這地方要的不是人才，要的是聽話的人?！?/p>

為人老板，當(dāng)有下屬對你的想法提出異議的時(shí)候，先別忙著批評、生氣，把這個(gè)看似不聽話的員工劃分到壞員工一列。

因?yàn)檎嬲娜瞬藕芏鄷r(shí)候看起來和壞員工很像——他們都不怎么聽話。

但本質(zhì)不同的是，人才的不聽話，是因?yàn)楫?dāng)他接受到一份提議時(shí)，他會獨(dú)立思考，分析利弊，找到提議中的不足，進(jìn)一步給出更多地建議。

于是作為老板，你常常會覺得，為什么不論我提什么，這個(gè)人都要跟我對著干？

相反，他不是跟你對著干，他是在發(fā)揮人才應(yīng)有的作用——查漏補(bǔ)缺、沖鋒陷陣，他看到了你不足的地方，這就是人才。

如果一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)說了什么，下面的人永遠(yuǎn)沒有異議，永遠(yuǎn)沒有意見，那這個(gè)企業(yè)就無所謂人才。

這時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就成了企業(yè)里最大的人才。這個(gè)“人才”不僅不會給企業(yè)補(bǔ)給，還會把更好的人才都擠走。

那又何苦砸下重金、費(fèi)盡關(guān)系到處挖人呢？豈不徒勞？

朋友那句“要的不是人才，是聽話的人”用來形容不少團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀著實(shí)準(zhǔn)確。

手頭上的工作我們只想著趕緊做完了事，一心渴望創(chuàng)造業(yè)績卻從不愿意為它多留幾分鐘聽聽更多的聲音，馬不停蹄地往前趕，似乎事情做完了就是做好了。

太多的人正在用量代替質(zhì)，換取安心。

沒有人才是聽話的，不聽話、敢提異議的員工才是好員工。給異議留下時(shí)間，給人才唱反調(diào)的機(jī)會，你的團(tuán)隊(duì)才會有越來越強(qiáng)的能力！