宋老師可以說是后來居上。為什么宋老師能后來居上，快速取得這么卓越的成就呢？因為他堅定的信仰：推廣素食可以幫助到更多人；因為他認定每個種子薈家庭就是一個環(huán)保素食餐廳，這種推廣素食的方式是紅塵中修行很好的方式；因為他認識到種子薈這種團隊合作方式能更快的實現(xiàn)他的理想；因為他那份赤子之心，他那份單純的發(fā)心。

不管別人怎么說，他都堅定的去做自己該做的，做自己認為有意義的事情。

一個人，當你懷疑時，你的能量就消失了；當你猶豫不決時，你說出來的話是沒有力量的。一旦當你全然的相信，全力以赴的投入，奮不顧身的朝著一個目標前進，那種能量，從你的身上，你的眼神，你每一個毛孔透露出來的氣息，別人是能感覺到的。

種子薈公司致力于培養(yǎng)和打造一支充滿創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，能夠在市場開發(fā)中攻無不克、戰(zhàn)無不勝的鋼鐵團隊！

種子薈用共享經濟、粉絲經濟，用共富精神的理念來打造合伙人，用文化的力量來引領這個平臺當中所有的利益相關者，共同打造一個精神共同體，利益共同體，事業(yè)共同體。以文化凝聚人心，用財富利益天下，使平臺助推合作，最終實現(xiàn)命運共同體。

在企業(yè)發(fā)展路上，遇到“同呼吸共命運”的合伙人，共建“命運共同體”，才是獲得成功的標配。以共富精神為依托——共生、共享、共創(chuàng)、共贏、共富。

未來企業(yè)單靠一個人包打天下的時代已經過去，尤其是知識經濟時代，它需要最優(yōu)秀的人才能夠凝聚在一起。所以合伙制是凝聚人才、打造創(chuàng)業(yè)團隊最好的一種方式。

合伙人機制核心在于呼喚合伙人精神，也就是尋找那些能共創(chuàng)事業(yè)，共享收益，最重要是共擔風險和責任的優(yōu)秀人才。

回顧阿里巴巴的上市歷程，從香港上市到私有化，再到香港謀求上市后轉戰(zhàn)美國，并最終登錄紐交所。最大的原因，就是阿里巴巴的合伙人制度！

小米在港交所上市，估值543億美元。創(chuàng)業(yè)8年，是什么成就了小米現(xiàn)象級的商業(yè)成就？

小米成功的經驗很簡單，就是每個人都把自己當作真正的創(chuàng)業(yè)者。合伙、持股、分享，這成為“真正創(chuàng)業(yè)者”的最佳詮釋。

雷軍說：得合伙人者，得天下！合伙人的重要性遠超商業(yè)模式！

故此種子薈公司創(chuàng)始人姚和平先生表示：作為一個團隊長，衡量他成功不在于他賺了多少錢，而在于他能夠帶領和幫助他的團隊賺多少錢。公司也一樣，他的成功絕不是看他的營業(yè)額有多高，而在于多少人通過這個平臺實現(xiàn)了他們的人生理想！

種子薈一開始就是按照合伙人的理念來設定，因為我們知道，單打獨斗的時代已經一去不復返了，什么錢一個人賺，什么功勞一個人得，是很難把事業(yè)干大的！如果有一群人齊心協(xié)力朝著一個目標前進，我想那種力量是不可估量的。

那么怎樣才會匯聚更多人朝一個目標前進呢？我能想到最好的方式就是合伙人模式。現(xiàn)在我們看一個項目，能不能做大做強，就要看這個項目的分錢模式。

如果一個項目沒有很好的分錢模式，哪怕現(xiàn)在做的再大，業(yè)績再高，他也會很快走下坡路。如果一個項目有很好的分錢機制，哪怕現(xiàn)在還很小，一旦有更多有識之士加入進來，它就會很快爆發(fā)。星星之火也會很快呈燎原之勢。

設定一個讓自己興奮的目標，并全力以赴去贏得人生的金杯！贏回屬于你的那份尊嚴！

人們喜歡做有把握的事，但是，成功，從來都不可能是一種把握，而是，一次使勁渾身解數(shù)的拼搏，一次，不惜代價的投入，一次，義無反顧的決心！

真正的奮斗，往往只需要一次，一次的成功，往往可以受用一生！下一次決心，給自己的生命，一次卓然不同的綻放機會。

而我知道，綻放有多美！冠軍的獎勵，都可以成為歷史，但是，那一份奮斗的路程，卻可以照亮我們的一生。

為自己的目標，許下承諾！

去奮斗一次！

讓生命，從此不同！

薈八方種子，聚四海英才。

種子薈股東合伙人的大門向你敞開，

有夢你就來！