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牛頓商學院觀點：以抽象設計出名的川久保玲，被冠以日本美學的“解構主義”，她以不對稱、曲面狀的前衛(wèi)服飾聞名全球，受到許多時尚界人士的喜愛，從那開始，她就一直在為實驗而奮斗，永遠創(chuàng)造著比時裝界流行超前得多的原型和概念服裝，但她的副線品牌Play的愛心T恤仍舊受消費者青睞。 川久保玲最大的創(chuàng)意在于開設時尚買手店“丹佛街集市”，目前成為全球最知名的買手店之一，是全球潮人的圣地。 今天，牛頓商學院帶你深入了解這位時尚女王的時尚哲學。 她是一個創(chuàng)意十足的設計師，同時也是一個實戰(zhàn)派的女商人：
我不信名氣，但它帶給我無人拒絕合作的能力 川久保玲很少接受采訪，也從不在新品首秀結束后現(xiàn)身T臺向觀者鞠躬，且自2005年之后就沒有正式接受過肖像拍攝。盡管她避免惹人注意，謝絕在大多數(shù)公眾場合現(xiàn)身，但她總是親自與每季下單的買手們見面。 英國衛(wèi)報形容川久保玲在零售方面“極具天賦”，她開啟了過去十幾年風靡一時的設計閃店的先河。1998年，她就邀請建筑公司Future System與品牌合作，設計紐約的Comme des Gar?ons店鋪，此舉比起Prada與建筑師Rem Koolhaas的合作要早了三年。 “我不信名氣，但這東西帶給我無人拒絕合作的能力”。2009年，她與蘋果公司合作，推出以披頭士為主題的聯(lián)名包系列；隨后又與歌手Pharrell Williams合作推出聯(lián)名香水。 川久保玲擁有龐大的粉絲團，不僅由消費者組成，業(yè)界其他設計師也是其中一員——Chanel和Fendi的設計師Karl Lagerfeld，LV的創(chuàng)意總監(jiān)Nicolas Ghesquière，前Celine的創(chuàng)意總監(jiān)Phoebe Philo都是她的粉絲。Marc Jacobs甚至穿上了她所設計的男裝系列當中的裙子。 Marc Jacobs表示：
吾是設計師，亦是老板娘 身為品牌經(jīng)營者，想必經(jīng)常打斷她在創(chuàng)造上的專注力，或是身為創(chuàng)作者的執(zhí)著，將收支平衡置之度外，削弱身為經(jīng)營者的決斷力。聰明的設計師絕對不會忽視自己所懷抱的矛盾狀況，然而她仍然繼續(xù)挑戰(zhàn)經(jīng)營者和設計這雙草鞋，向前邁進，想必有其用意。 她的每一個決定都是經(jīng)過深思熟慮，在經(jīng)濟上的成功其實也歸功于設計端維持獨立的結果。關于經(jīng)商，Bof創(chuàng)辦人Imran Amed對此評論過：在2008年的金融海嘯期間，川久保玲采取了另一種策略，開創(chuàng)了支線Comme des Gar?ons Black。將賣得最好的款式重制以更便宜的方式販賣，這是典型的商業(yè)理解舉動，她迅速的創(chuàng)了一個品牌介于商業(yè)和創(chuàng)意之間（因為即便死忠粉絲沒錢，還是會繼續(xù)購買正牌Comme des Gar?ons）。 同一時間，其他設計同好就沒這么好過，山本耀司和Martin Margiela：前者爆出破產(chǎn)新聞，后者據(jù)說因OTB集團想要開啟粗糙的商業(yè)支線使得Martin本人悄悄離去。 川久保玲在時尚圈的商業(yè)秘方，淺移默化的在Comme des Gar?ons旗下建立不同的品牌，從伸展臺上的Comme des Gar?ons、到Comme des Gar?ons Black、到PLAY Comme des Gar?ons系列，還有香氛皮夾，在Comme des Gar?ons浩蕩的匾額之下，提供廣大的消費群眾各式各樣的選擇。 川久保玲曾和Suzy Menkes說過：
她視商業(yè)為創(chuàng)作的一部份，因為事業(yè)也是創(chuàng)造的一環(huán)。 時尚買手店 “丹佛街集市” 川久保玲最大的創(chuàng)意當屬設立時尚買手店Dover Street Markets——它既是店面，也是展廳，是新潮設計的聚集地。對于許多設計師而言，Dover Street Market的櫥窗成為其極為向往之地；2015年的櫥窗設計是由Gucci的新任創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele完成。有川久保玲背書，對Gucci而言，帶來的效果遠遠超過一眾明星代言。 現(xiàn)已于全球開設共五間店鋪，集合了Ann Demeulemeester、Balenciaga、Céline、Gucci、J.W.Anderson、LOEWE等百余個國際一線設計師品牌，成為了全球頂級規(guī)模的時尚買手店，也是全球潮人的圣地。 談及創(chuàng)立 Dover Street Market 的初衷，川久保玲表示：
因此，DSM的布置宗旨中處處體現(xiàn)著“Beautiful Chaos”即“美麗的混亂”這一主題。 從店內空間設計，到商品陳列，DSM會讓來訪者有種逛市集的熱鬧感，看不到冷冰冰的方格狀區(qū)域和陳列柜，貨品看似“隨處亂放”，實則每一處擺放都體現(xiàn)了策展人非同一般細密的心思。 即便是置身于全球最頂尖的奢侈品牌包圍中，卻讓人體會不到絲毫的壓力，所有的只是豐富、多元、符合人類意識深處對于交流的渴望以及網(wǎng)購無法替代的全方位體驗。
獨特的經(jīng)營模式 現(xiàn)今，實體銷售要取得一定的成績，行之有效的賣點之一就是突出其唯一性。而Dover Street Market則一直推限量版時裝作為自己的制勝法寶，品牌從一開始就與設計師們緊密協(xié)作，推出快閃版、櫥窗展示版以及一次性款式時裝。該模式如今大行其道，但2004年開業(yè)伊始，它實屬開天辟地之舉。 Comme des Gar?ons兼DSM買手店的總裁 Adrian Joffe 說：
Comme des Gar?ons Homme Plus x Fornasetti 其次，多品牌精選零售也是Dover Street Market銷售模式。Dover Street Market有上百個加盟品牌。如果你對奢侈品大牌不怎么感興趣，Dover Street Market還有眾多小眾品牌。還有很多全世界獨家銷售的商品，例如YSL為Dover Street Market專門設計的Edition 24系列，還有Comme des Gar?ons的Black系列。
不是零售店，而是博物館？ 作為日本的“時裝女王”，川久保玲身上卻很難見到日本女性柔媚溫婉的一面。這位矮小倔強的娃娃頭“教主”，時裝風格如此出名，卻又從來難以令普通人看懂。 近年來，將材質解構和建筑形式感發(fā)揮到了極致的川久保玲，更是已經(jīng)幾乎脫離了“服裝”形式的桎梏，在CDG的秀場，我們幾乎看不到模特的手臂和臉，也幾乎看不到明確的廓形，看到的宛如一列列小型的建筑和雕塑作品在行走。
于是由她創(chuàng)辦的時裝買手店，也從來以“令人分不清是時裝店還是博物館”聞名天下。從每一個品牌的陳列區(qū)域，都能夠體會到濃烈的建筑形式的美感與陳列設計的巧思，時裝本身仿佛成了博物館里的展品，消費者的體驗并不像是“逛街”，倒像是在看展。 而DSM所著名的，恰恰是不定期舉行的小型藝術展，展覽形式也向來不拘一格，觀者走進每一間DSM，都宛如走入了一件龐大的CGD服裝，乍一看摸不著門道，細看處處都是巧妙與奇詭的解構設計。
川久保玲2017年在紐約大都會博物館的'Rei Kawakubo/Comme des Gar?ons: Art of the In-Between' 作品回顧展。在這些經(jīng)典的展品中充分表現(xiàn)了川久保玲在這些年來設計上的改變與創(chuàng)新，同時也彰顯出了她無可復制的時裝精神。 （左 右 滑 動）?  當下，LVMH、開云集團等時尚巨頭掌控著時裝界的風吹草動，始終關注數(shù)據(jù)表格和賬本底線，川久保玲選擇的這條路比起50年前剛起步階段顯得更為難走。提出下一個新興零售概念、下一季新品設計會不會帶來過大的壓力？探尋新事物的過程是否受到過限制？ 面對這樣的問題，川久保玲思考片刻，告訴我們：“你作出了自己的選擇，就不會受限?！?/strong>
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