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工藝管理過程包括5個環(huán)節(jié)：

(1)工藝路線設(shè)計：主要是確定生產(chǎn)過程中需要經(jīng)過哪些零部件、各在什么車間／設(shè)備上完成，這些信息將反映在加工路線單上。

(2)工藝過程設(shè)計：確定各個車間針對某零件需要經(jīng)過哪些工序，這些信息將反映在工藝過程文件中，如工藝過程卡。

(3)工序設(shè)計：設(shè)計詳細的工序過程，這里需要細化到工步，并且需要同時確定各個工步所需要的工藝裝備信息以及加工工時。同時，各道工序都有其對應(yīng)的工序附圖等信息，所以這些信息將反映到工序文件中，例如作業(yè)指導(dǎo)書、工序卡附圖、作業(yè)清單、刀具清單和工裝清單等。

(4)工藝裝備信息設(shè)計：根據(jù)工序文件中的信息確定工藝裝備信息，包括量具、夾具、輔具、機床、數(shù)控文件、刀具和運送設(shè)備等信息。

(5)工序看板：這是在工序設(shè)計過程中產(chǎn)生一種傳輸指令的工具。