企業(yè)戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略競爭，分別是方向、目標和方法三個方面，屬于宏觀范疇——形；商業(yè)模式包括企業(yè)價值、顧客價值和價值邏輯，是價值創(chuàng)造、交換、轉(zhuǎn)移三個方面，屬于微觀范疇——質(zhì)。

所謂“一陰一陽謂之道”，企業(yè)戰(zhàn)略為形，屬宏觀范疇，商業(yè)模式為質(zhì)，屬微觀范疇；形和質(zhì)相輔相成，企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式分屬不同領(lǐng)域，相互關(guān)聯(lián)，具有同等重要的地位。

戰(zhàn)略定位是確定企業(yè)進入哪些產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營哪些業(yè)務(wù)；戰(zhàn)略目標是確定發(fā)展目標；戰(zhàn)略競爭是找到競爭決勝、形成核心競爭力的方法。所以，戰(zhàn)略是明方向、定目標、找方法。

企業(yè)價值是企業(yè)盈利、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)增加；顧客價值是企業(yè)提供產(chǎn)品、服務(wù)及其他無形價值減去顧客為此付出的成本；價值邏輯是為實現(xiàn)企業(yè)價值和顧客價值，各主體之間價值創(chuàng)造、交換、轉(zhuǎn)移的關(guān)系。

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)競爭的最高形態(tài)；商業(yè)模式是企業(yè)競爭的本質(zhì)。企業(yè)戰(zhàn)略告訴企業(yè)做什么，商業(yè)模式告訴企業(yè)為什么這么做。

從企業(yè)戰(zhàn)略到商業(yè)模式的進步，是形態(tài)到本質(zhì)的進步，企業(yè)從競爭本質(zhì)和商業(yè)邏輯的深度參與競爭。

在企業(yè)競爭中，企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式缺一不可，相輔相成。企業(yè)在形態(tài)上制定戰(zhàn)略，在邏輯上創(chuàng)新商業(yè)模式。