作者 | 何桃李 ，來源丨頭腦特工隊(duì)（ID:DichQueen）

每個(gè)職場人都會(huì)經(jīng)歷從默默無聞的小萌新，經(jīng)過努力成長，進(jìn)入到獨(dú)當(dāng)一面的階段。然而，當(dāng)我們以為自己擁有一定的“江湖地位”，并且練成一套職場寶典時(shí)，現(xiàn)實(shí)就會(huì)狠狠地呼兩巴掌過來，告訴我們：迷信XX寶典？別傻了！該踩的雷一個(gè)都沒少，該掉的坑一個(gè)都沒落。

例如，從一畢業(yè)就進(jìn)入世界500強(qiáng)眾人歆羨到原地踏步泯然眾人，可能不過頃刻之間；從名校光環(huán)加身到默默無名，可能不過幾年光景；從出入高檔寫字樓到為失業(yè)焦慮，可能來得猝不及防；經(jīng)過血與淚的教訓(xùn)，很多職場人終于學(xué)精明了——持續(xù)地自我進(jìn)化才是硬道理；然而，失去的時(shí)間和機(jī)會(huì)已經(jīng)回不來了。

在跟很多職場人士的交流當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)：一個(gè)職場人開始廢掉，往往有以下四大征兆。

迷信第一份工資

高工資不等于好起點(diǎn)

剛剛畢業(yè)時(shí)，我們衡量一份工作好壞，無非一是工資，二是公司知名度。我的第一份工作，不到一年月工資就過萬了。那時(shí)候，覺得自己走路都帶風(fēng)。畢竟，高工資既是自己實(shí)力的證明，足以滿足小小的虛榮心；也是公司實(shí)力的證明，被當(dāng)作“前途無量”的背書。

同一時(shí)期，比我大一歲的表姐，費(fèi)了好大勁兒進(jìn)了某高校當(dāng)輔導(dǎo)員，大概兩三年的工資都不足以覆蓋最初的投入。然而，隨著時(shí)間的推移，當(dāng)初所在的公司因?yàn)檎叩氖湛s和經(jīng)濟(jì)的不景氣，行業(yè)紅利在很短的時(shí)間內(nèi)，突然消失了。加之一些其他的變故，我不得不跳槽。

與此同時(shí)，表姐的工作一直穩(wěn)定地發(fā)展——從一個(gè)小系的輔導(dǎo)員轉(zhuǎn)到一個(gè)大系再到團(tuán)支部，工資福利早已不可同日而語。除了工資的落差，更大的差距來自于時(shí)間本身帶來的差距。

舉個(gè)簡單的例子，當(dāng)表姐隨著年限自然達(dá)到副科級時(shí)，我的職業(yè)競爭力因?yàn)樾袠I(yè)的局限反而貶值降薪了。就像時(shí)間對酒和牛奶帶來的不同變化，前者隨著時(shí)間愈有價(jià)值，后者卻在加速變質(zhì)。

回過頭來，我才真正意識到，面對第一份工作，選擇的重要性——它代表著職業(yè)生涯的起點(diǎn)，更決定著職業(yè)生涯的方向。

這其中，工資是最不重要的因素之一。職業(yè)生涯是一個(gè)長期而持續(xù)的過程，貫穿人的一生。在決定第一份工作時(shí)，你能從中積累到什么，以及它能為職業(yè)生涯帶來什么，應(yīng)該一并在你的考慮之內(nèi)。

第一份工作的高工資，很多時(shí)候是一個(gè)甜蜜的陷阱。它有時(shí)意味著抵御風(fēng)險(xiǎn)度低，并且缺乏持續(xù)性學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

一家什么樣的企業(yè)會(huì)給出應(yīng)屆生一份高工資？除了業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，很多企業(yè)是因?yàn)槟貌怀銎渌吒偁幜Φ臈l件而不得已的選擇。

高收益必然伴隨高風(fēng)險(xiǎn)是投資規(guī)律，在職場中也同樣存在。高工資往往伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)可能來自于初創(chuàng)企業(yè)的不穩(wěn)定，投機(jī)企業(yè)的不規(guī)范，或者發(fā)展中企業(yè)的高工作負(fù)荷以及工作風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然，誰不想賺這個(gè)錢呢？尤其是對一個(gè)初入社會(huì)的畢業(yè)生，這個(gè)誘惑是很大的。甚至?xí)?，我先把能賺的錢賺了，等到賺到第一桶金，積累的差不多了就及時(shí)抽身。然而，時(shí)間是不可逆的。你在這個(gè)過程中形成的職業(yè)習(xí)慣和思維方式會(huì)影響你的一生。

所以，在選擇第一份工作時(shí)，請一定全盤思考。放在更長的時(shí)間軸上，做好自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，多加幾個(gè)維度去考慮。職場說到底，不是一年兩年的競爭，而是持續(xù)幾十年的長跑比賽。

迷信大公司

大公司不等于高匹配

人們判斷一份好工作的標(biāo)準(zhǔn)五花八門，比如：是不是大公司。但凡進(jìn)入到某500強(qiáng)或者大型國企，央企，那必能引來無數(shù)人歆羨。幾乎是“精英人士”的代名詞。人們默認(rèn)：不是絕對優(yōu)秀的人，是沒法過五關(guān)斬六將進(jìn)入到這么大公司的。那進(jìn)入大公司是不是就一定平步青云，前途無量了呢？

先來看看我一個(gè)同事小k的例子。小k在來我們公司之前，在上海某知名外資銀行工作，絕對的“出身名門”。關(guān)于為什么會(huì)選擇我們這樣一家員工人數(shù)不足人家萬分之一的投資公司，小k是用三個(gè)字解釋的：不匹配。

他天性內(nèi)斂，并不適應(yīng)外資行快節(jié)奏的工作氛圍，業(yè)績也一塌糊涂；反而現(xiàn)在做運(yùn)營主管如魚得水，頗受重用。大公司的光環(huán)很美好，但是不匹配的工作會(huì)令這光環(huán)暗淡。關(guān)鍵是，你擅長什么以及你適合什么。

就像那句話說的，“世上沒有絕對的垃圾，只有放錯(cuò)位置的資源”。有些位置看起來美好，但并不屬于我們；有些位置看起來微小，卻是我們的立足之地。

MBA上一堂課，令我印象頗深。教授將全班分為八個(gè)小組，進(jìn)行案例分析以及展示，并且當(dāng)場排名。當(dāng)然，成績不是這堂課的重點(diǎn)。接下來發(fā)生的事才是。教授要求，每個(gè)小組討論決定，淘汰掉一名組員，不計(jì)分。這個(gè)過程相當(dāng)煎熬。因?yàn)楸惶蕴吞蕴硕疾皇禽p松的事兒。

淘汰結(jié)束，事情還沒有完。八個(gè)被淘汰的人重新組成一個(gè)小組，重新分配案例分析以及展示，并且當(dāng)場排名。

“每個(gè)組最弱的人組成的組，肯定是倒數(shù)第一吧？”

結(jié)果，這個(gè)組排第三名——表現(xiàn)評定為優(yōu)秀。你看，大公司并不能保證你安然無憂，小公司也不代表毫無機(jī)會(huì)。尤其是進(jìn)入職場中段，請不要再迷信大公司的光環(huán)了，至少不能盲目地把大公司背景作為唯一的擇業(yè)原因。

整體職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、你想要的職場狀態(tài)和公司的發(fā)展空間都比一個(gè)公司名字來得重要?；蛘哒f，跟你匹配的工作才是好工作，跟你不匹配的公司不是好歸宿。

迷信畢業(yè)光環(huán)

高學(xué)歷不等于笑到最后

人們天然迷信學(xué)歷光環(huán)，就跟人們天然迷信職稱、證書、名校等等背書一樣。

這本無可厚非。畢竟，每一個(gè)背書取得的過程都冗長、且影響深遠(yuǎn)，如果不是全部，也是候選人部分實(shí)力的證明。

首先，拿到高學(xué)歷高職稱，這肯定是一個(gè)加分項(xiàng)，也從側(cè)面反映了候選人的實(shí)力。但是，背書拿到了，接下來，表現(xiàn)是好是壞，發(fā)展是快是慢，關(guān)鍵還是在于候選人自身的競爭力。

就像你考駕照一樣，取得駕照，只是證明你有了駕駛資格，但能不能安全駕駛，關(guān)鍵還在于人。不能把背書當(dāng)作通行證。如果本身實(shí)力不過關(guān)，就算學(xué)歷再高，證書再多，分?jǐn)?shù)再高，未來也一樣會(huì)有淘汰的危險(xiǎn)。

畢竟，理論知識不等于實(shí)操能力；考試能力不等于職場能力。所以，人們可以拿這些判斷一個(gè)人，你不能拿這些限制住你自己。

每當(dāng)別人問：我是不是要多考些證書？我是不是要再提升學(xué)歷？我是不是要去某名牌大學(xué)鍍鍍金？

我的答案一定是：當(dāng)然要。不是為了讓簡歷更好看一些，而是為了保持持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這個(gè)世界發(fā)展這么快，我們當(dāng)然應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)。

所以，不設(shè)限的第一點(diǎn)：持續(xù)學(xué)習(xí)。不要用你昨天的起點(diǎn)，看你未來的起點(diǎn)。不設(shè)限的第二點(diǎn)：保持在場。你的出身、身份、背書都決定不了你的未來，只有你自己才能決定。

職場越往后，越考察知識以外的其他方面的綜合能力，或者說越跟一個(gè)人的品質(zhì)和他自身有關(guān)。隨便翻開一些企業(yè)家或者集團(tuán)高管的履歷，他最初的起點(diǎn)可能未必比你高，但是最后卻實(shí)現(xiàn)了對很多人的超越。比如李嘉誠北門街觀海寺小學(xué)；馬云杭州師范大學(xué)。

他們的成功當(dāng)然有時(shí)代和機(jī)遇的偶然性，但是也有自身特質(zhì)的必然性。當(dāng)一個(gè)人有了足夠的資本，起點(diǎn)已經(jīng)不重要了。關(guān)鍵是，你不能讓那些“不是優(yōu)勢的部分”限制你的目標(biāo)和發(fā)展，更不能因此放棄入場資格。

我們的履歷，真正發(fā)揮作用的時(shí)候是筆試篩選階段；一旦進(jìn)入面試或者跳槽階段，情商、智商、資源和人格魅力才是真正發(fā)揮作用的東西。

迷信名片效應(yīng)

強(qiáng)稱謂不等于有競爭力

之前讀過一句話：一個(gè)人想要成功，需要99%的個(gè)人能力，和1%的平臺能量，但那1%的平臺，比那99%的能力更加重要。

這句話其實(shí)不難理解。

就拿你自己做一個(gè)測試好了：

1）假設(shè)你現(xiàn)在離職，你的客戶還會(huì)為你買單嗎？

2）假設(shè)你現(xiàn)在離職，行政部門還會(huì)跟你平等對話嗎？

3）假設(shè)你現(xiàn)在離職，你能立刻受邀一份起碼同樣待遇、地位的工作嗎？

如果你的答案都是“yes”，恭喜你，你在這個(gè)市場是有影響力和優(yōu)勢的。如果你的答案出現(xiàn)“no”，或許你該考慮，如何建立平臺以外的競爭力了。

尤其，到了一定階段，如果還不能通過關(guān)系或者獵頭跳槽，需要自己投簡歷才能找到新工作，這本身就意味著之前職業(yè)生涯的失敗——畢竟，投簡歷，更適合畢業(yè)時(shí)的我們。

平臺意味著團(tuán)隊(duì)、資源和成熟的系統(tǒng)。沒有了平臺為你背書，給你兜底，很多交往的基礎(chǔ)也就不存在了。

就拿公司在做的某基金來說，這中間需要大量的溝通、談判。在同政府官員溝通時(shí)，我們首先表明的身份一定是“我是＊＊公司的＊＊＊”，從而建立平等對話的基礎(chǔ)。

實(shí)際上，我們之所以能夠同高于我們層級的單位或者人進(jìn)行對話，這中間的落差就是靠公司平臺搭建的梯子。很多人誤把這種平等當(dāng)作是自己的實(shí)力，卻不知它其實(shí)很脆弱。

所以，一旦離開“公司”這把梯子，卻發(fā)現(xiàn)對方根本連自己是誰都不太記得；所以，很多人單飛單干，卻發(fā)現(xiàn)寸步難行。所以才有人說，“別把平臺當(dāng)本事，沒有平臺，你什么都不是”。

我想，這句話的意思，并不是讓你固步自封，一輩子依附平臺。相反，它恰恰是提醒你，你現(xiàn)在的地位很可能只是平臺的輻射效應(yīng)，這很危險(xiǎn)。只有意識到自己的虛弱，才能真正開始建立脫離平臺的屬于你自己的優(yōu)勢。

這樣才是最穩(wěn)健，最長久的方法。那獨(dú)屬于你自己的實(shí)力，才是讓你抵御變故、建立話語權(quán)的關(guān)鍵。

所以，職場上，選擇工作時(shí)，比起高工資、大公司，更應(yīng)該綜合權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)抵御力、持續(xù)成長力、時(shí)間價(jià)值和職業(yè)設(shè)計(jì)匹配度；職業(yè)生涯中，比起起點(diǎn)光環(huán)、履歷光環(huán)，更應(yīng)該建立持續(xù)學(xué)習(xí)力、行業(yè)影響力、市場話語權(quán)和職場競爭力。

如果在市場上，你不能隨著時(shí)間增值，這本身就是失敗。而要做到這一切，持續(xù)地自我進(jìn)化才是硬道理。