【河之洲點(diǎn)評】企業(yè)最大的成功并不是創(chuàng)造財(cái)富，而是可以實(shí)現(xiàn)并與世界分享自己的理念和價值觀。不要讓任何人，不管是你的父母、你的朋友，還是你的同事阻止你追尋夢想的腳步。不要聽他們的說法，說你的夢想是不現(xiàn)實(shí)的，不要相信這一點(diǎn)。要有責(zé)任，要公開，富有道德感地做事情，要擁有正確的價值觀。一個成功的創(chuàng)業(yè)者背后一定要有他的理念和價值觀，最大的成功是可以向世界分享你的這種理念和價值觀。

◆不要讓任何人阻止你的夢想◆

■企業(yè)家的責(zé)任

不久前，我去了非洲的盧旺達(dá)，這是我在過去的五年里第三次去那里。星巴克有一個資助農(nóng)民的項(xiàng)目在那里，專注于使當(dāng)?shù)孬@得可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)時我們?nèi)サ氖且粋€咖啡種植園。我們?nèi)サ臅r候，乘坐的是政府安排的直升機(jī)。在降落之前，我從窗戶看出去，發(fā)現(xiàn)地面上至少5000人在等待歡迎我們。他們中很多人可能一生也沒見過一個白人。下了飛機(jī)，我一下子就被巨大的熱情淹沒了。雖然他們很窮，一無所有。

我對隨行的政府官員說，能否讓我跟這些農(nóng)民單獨(dú)相處5～10分鐘跟他們推心置腹的交流，不希望有任何人插足，只要有翻譯就行。我想通過他們自己的聲音來了解他們在盧旺達(dá)的生活是怎樣的，我又可以幫助他們做些什么。

一開始的對話進(jìn)展非常緩慢。后來令人驚訝的是，一個農(nóng)婦站了起來回答我的問題： 舒爾茨先生，能不能幫我買一頭奶牛？我就問：“為什么你想要買一頭奶牛呢？”于是她告訴我她的遭遇：她的孩子正在生病，她需要新鮮的牛奶給孩子喝。

我感到非常震驚。星巴克在全球51個國家有17000多家咖啡店，年銷售額超過了100億美元，而這位女士只要一頭奶牛。這種強(qiáng)烈的反差，使我震驚。讓我更深刻地思考，作為一個人、一個公民，尤其是一個商業(yè)領(lǐng)袖，面對世界上存在的貧苦，我該負(fù)什么樣的責(zé)任？

我出身在紐約布魯克林，我父親一年的薪水從來沒有超過1萬美元。很多同齡人擁有的東西，我從來沒有過。在我7歲的時候發(fā)生的一件事情，最終改變了我的世界觀。

7歲那年，有一天，我放學(xué)回家，走進(jìn)我們那個小小的屋子。父親躺在沙發(fā)上，他蓋了一條毯子。他是個藍(lán)領(lǐng)工人，一個卡車司機(jī)，他沒有受過什么教育，生活得很不容易，在家里和單位也得不到尊敬。那一天，他出了工傷，摔了一跤，傷了腳踝。在1960年代，要是你出了工傷，又沒有醫(yī)保，也沒有工傷賠償，那就意味著你的職業(yè)生涯終結(jié)了。

7歲的我不知道，我會有這么一天，自己要承擔(dān)這么大的責(zé)任，來養(yǎng)活家庭。但就是在那一刻，我看到了美國夢的真諦。那一天，讓我學(xué)會了怎么去看待這個世界。

追尋自己的夢想

我開始做星巴克的時候，起步確實(shí)很難。1984～1985年時，我要為一個咖啡店去融資，因?yàn)槲覀兏鷤鹘y(tǒng)的咖啡店不一樣，發(fā)展速度比其他店都快，而且我們做得很規(guī)范，給每一個員工都上了醫(yī)療保險，關(guān)心他們的成長。但是，很多人并不相信我們做的事情。我花了整整一年多的時間，才融到了380萬美元。

有一件事情，我記得特別清楚。當(dāng)時，我的妻子懷孕了，懷上了我的第一個孩子。而我忙著為星巴克融資，自己也沒有薪水。我岳父提出要跟我去散散步。我們坐下來，他說：“霍華德，我知道你有一個夢想，但是你得有一份實(shí)際的工作。”有時候成敗之間，只有一步之遙。這一步，就是激情、承諾，包括一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣。但是，肯定會有人跟你說，你做點(diǎn)別的事情吧，做點(diǎn)既安全又保險的事情。有很多人，包括我的岳父，跟我說過這樣的話。

所以，我想說的是，不要讓任何人，不管是你的父母、你的朋友，還是你的同事阻止你追尋夢想的腳步。不要聽他們的說法，說你的夢想是不現(xiàn)實(shí)的，不要相信這一點(diǎn)。

從身邊開始建立信任

我還想和大家分享的一點(diǎn)是，星巴克并不是一個完美的公司。我們每天都在犯錯誤，我自己也會犯很傻的錯誤。但是與眾不同的一點(diǎn)是，我們從第一天開始，就是想要在賺錢和社會責(zé)任之間取得平衡：我們既要賺錢，也要回饋社會。星巴克之所以能夠成功，并不是僅僅因?yàn)槲覀兛Х茸龅煤?，而是因?yàn)槲覀兪沁@樣一個公司：消費(fèi)者對我們的品牌充滿了信任。

今天任何人創(chuàng)立和經(jīng)營一家公司，都要同你接觸的每一個人建立起信任感。要有責(zé)任，要公開，富有道德感地做事情，要擁有正確的價值觀。如果你不能超越客戶的期望，你就無法打造一個好的公司。不管是一兩個人的小公司，還是幾百人的公司，你都要像對待自己的孩子一樣，照顧你的公司。公司有記憶?，F(xiàn)在你所做的每一件事情，每一個行動都會在歷史上留下記憶。所以，不要去抄捷徑，而是要盡最大的努力投入來促進(jìn)公司的成長。

其中，重要的一點(diǎn)是，要吸引那些與你有相同價值觀的人。在星巴克，我招人的時候從來不關(guān)心他們的智商有多高，他們有多聰明。我更關(guān)心他的兩個品質(zhì)：CQ和EQ。CQ對我來說非常重要，就是好奇心。我希望來星巴克的人，都對這個世界有一種好奇心。我希望他們能夠去探究未來會發(fā)生什么事情，我希望他們不滿足現(xiàn)狀，去不斷推陳出新，并且不斷改善自己。第二個品質(zhì)EQ就是情商。在這個復(fù)雜的世界里，你需要有情商。對我來說，我希望星巴克招的人要有很高的CQ和EQ，而不是傳統(tǒng)我們所關(guān)注的IQ。如果三者都有，那就是科比·布萊恩特這樣的人了。但是畢竟這樣的人是少數(shù)。

然而，要打造一個偉大的公司，沒有偉大的人是不行的。必須創(chuàng)造一個好的環(huán)境，必須使人們彼此信任，同心協(xié)作。

對價值觀的堅(jiān)守和承諾

星巴克在中國大陸有大約250家店，大陸市場是我們除北美之外的第二大市場，是星巴克的未來。星巴克的商業(yè)模式是非傳統(tǒng)的，從來不做廣告，沒有市場營銷。所以，大家想一想，你是怎么知道星巴克的？

在1996年的時候，我們準(zhǔn)備進(jìn)軍國際市場，準(zhǔn)備在日本東京開我們第一家海外店面。當(dāng)時我們沒有任何國際經(jīng)驗(yàn)，于是聘請了一個第三方咨詢公司。他們給我們一份很厚的報告，告訴我們，如果去日本肯定會失敗。因?yàn)?，日本的房價非常高，租金很高，而且沒有飲用咖啡的文化。但當(dāng)時我們還是決定進(jìn)軍日本市場。于是就不再聘用這個咨詢顧問。

我們在日本開店前夕，日本氣溫非常高。那天晚上，我說，溫度這么高，明天的情況可能不會很好。當(dāng)時，我的翻譯不敢直接把這句話告訴我的日本合作伙伴。而是告訴他，星巴克將會在日本取得很大成功。

第二天早上，我們開車到日本的店面。老遠(yuǎn)就看到，我們的店鋪門前排著長長的隊(duì)伍。我很吃驚，就問日本的合作伙伴，怎么會有這么多人知道星巴克開張？是不是你雇傭了這么多人來捧場？

其實(shí)，他們之所以知道星巴克開張，并不是日本人、美國人和中國人有什么區(qū)別，而是因?yàn)?span style="BACKGroUnD: yellow; mso-highlight: yellow">人之間共有的通性：人們都有相同的一種情感，他們會敬重某些價值觀，他們希望能夠彼此聯(lián)系起來，組成一個團(tuán)體，在這個團(tuán)體里面進(jìn)行情感的交流和維系。

現(xiàn)在這個時代，信任是非常脆弱的一件事情。在公司和機(jī)構(gòu)里，一些傳統(tǒng)的溝通方式無法在未來延續(xù)下去?，F(xiàn)在一種新的趨勢是，人們更傾向于從朋友和伙伴口中獲得信息，而不是非常依賴廣告?zhèn)鬟f的信息。所以，誠信是口口相傳的。我們可以看到，每一個公司都有許許多多的競爭對手展開競爭性的廣告和宣傳。但關(guān)鍵的一點(diǎn)是，客戶會從這么多的信息里面看到公司的價值觀和愿景。我想說的是，在消費(fèi)者的比較中，一個能夠真正表達(dá)出誠信、而且在盈利的同時回報社會的公司，才會成為競爭中的勝出者，成為一家成功的公司。

最后，我想分享另外一個有趣的故事。我在倫敦的時候，走進(jìn)一家奶酪店。這家店位于一條非常繁華的街道上，旁邊有很多時裝店。這個店的格調(diào)和周圍的店面不太一樣，我就走了進(jìn)去。我看到柜臺后面有一個男士，穿著一件破破爛爛的襯衫，上面還有洞，看起來不太體面。我非常好奇，就跟他聊了幾分鐘。我很吃驚，問他是否可以銷售足夠多的奶酪來支付這么高的房屋租金？他告訴我，事實(shí)上盈利確實(shí)不夠租金，但他是這間房屋的主人。他的曾祖父、祖父、父親都在這里開奶酪店，這家店鋪已經(jīng)開了100多年了。他繼續(xù)堅(jiān)守在這里，是對家族事業(yè)的歷史表示尊重，希望把這個傳統(tǒng)延續(xù)下去。他經(jīng)營這個奶酪店不是為了賺錢，而是為了讓人們品嘗到味道精美的奶酪并且了解其歷史淵源。

我講這個故事，是想說明，在這個社會上，為了賺錢去創(chuàng)業(yè)的那些創(chuàng)業(yè)者事實(shí)上不會取得成功。一個成功的創(chuàng)業(yè)者背后一定要有他的理念和價值觀，最大的成功是可以向世界分享你的這種理念和價值觀。所以今天，我們也是朝著這個目標(biāo)而奮斗。

我希望世界上的每個人，都要承擔(dān)起一種責(zé)任，不要袖手旁觀，而是置身其中。一個公司要想可持續(xù)地成功發(fā)展，一定要在利益追求和社會責(zé)任方面找到平衡。如果你堅(jiān)持這個夢想，你和你的夢想就會變得越來越強(qiáng)大。□

（來源/《中國青年》  文/霍華德·舒爾茨，在APEC中小企業(yè)峰會上的演講）