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一個單位,一個團隊,誰都喜歡有能力、執(zhí)行力強、陽光開朗、無私奉獻的員工。 可是,人上百口,形形色色,林子大了什么鳥都有。站在領(lǐng)導(dǎo)的角度,什么樣的下屬最令人討厭呢? 有人可能會說,能力差、工作效率低,愛搬弄是非等。 有書君認為,令領(lǐng)導(dǎo)厭煩的下屬依次是: 一、愛抱怨的人馬云曾說,永不抱怨的人生態(tài)度才是第一位的。不抱怨意味著遇事能沉著應(yīng)對,任勞任怨,是非常難能可貴的品質(zhì)。 喜歡抱怨的人,今天吐槽放假時間太短,明天抱怨工作量太大、薪水太少,后天又說福利太低,永不滿足。 或者每當領(lǐng)導(dǎo)布置工作時,他(她)總會找各種理由推三阻四,要不嫌工作辛苦,要么強調(diào)工作量大、難度系數(shù)高,人手不夠等。 最為糟糕的是,抱怨這種負性情緒具有傳染性,一旦在團隊中蔓延開來,容易讓人產(chǎn)生情緒波動,影響到整個團隊的士氣。 愛抱怨的人,一般都心胸狹窄、特別計較個人得失。 喜歡抱怨的人,從其內(nèi)心來說,自覺不自覺的可能想達到以下目的: 一發(fā)泄負面情緒,通過抱怨以減輕內(nèi)心的壓力,二或許通過抱怨來推卸責(zé)任,三可能通過抱怨引起別人的注意。 了解以上情況,有助于我們有的放矢的采取應(yīng)對措施。 二、混日子的人一個團隊中有了這種人也很可怕,他們不思進取,工作中得過且過,能混就混,一副死豬不怕開水燙的樣子。 這種人可能是體制下,靠某種關(guān)系進來的,資格比較老,倚老賣老,認為領(lǐng)導(dǎo)不敢哪他怎么樣,有這種心態(tài)的人,領(lǐng)導(dǎo)當然不會待見。 三、功利心太強的人就是平時我們所說的“精”,做人過于精明,目的性強,功利心太重,常當面一套, 背后一套,在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)得特別積極,什么事都搶著做,什么事都會做,表現(xiàn)欲極強。 好像她(他)的工作就是為領(lǐng)導(dǎo)做的,給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象是為了達到某個目的,一旦目的沒有達到,轉(zhuǎn)身就會在背地里詆毀領(lǐng)導(dǎo),這種齷齪的行為,其實早晚都會被別人識破。 如果攤上了這樣的下屬,怎么辦,都一辭了之嗎?這種簡單粗暴的辦法當然不行?,F(xiàn)如今當領(lǐng)導(dǎo)不易,員工也不易,該如何處理呢? 唯一的辦法就是共修。 俗話說:“一個人的格局有多大,舞臺就有多大。”領(lǐng)導(dǎo)也好,員工也好,心胸狹窄、愛斤斤計較,格局不大的人易在一些小事上糾纏不清,影響自己的判斷和決策。 畢竟一個人的能力有大小,水平有高低,這都無可厚非。但是態(tài)度和格局才是決定人生成敗的關(guān)鍵。 首先作為領(lǐng)導(dǎo),要接受一個事實,這個世界,人無完人。 一個優(yōu)秀的管理者,不僅能夠用好優(yōu)質(zhì)員工,讓問題員工也能發(fā)揮其才干,人盡其才,這才算得是高明的領(lǐng)導(dǎo),要善于用發(fā)展的眼光去看人和事。 你要對問題員工進行分析和研究,用一顆真誠的心,有的放矢的做工作,根據(jù)不同的問題,采取激勵、培訓(xùn)、感化,甚至懲罰等手段,逐步建立起員工的信心和信任。 作為員工,要認清形勢,這個世界本身就是不公平的,但同時又是公平的,靠的是實力加努力。 抱怨沒用,只會讓你更焦躁,不如去適應(yīng)它;混日子,混不出你想要的生活,總有一天,會被淘汰出局;太想得到某些東西,甚至不擇手段,有時候是病,得治。 每個人都是與眾不同的個體,在歲月的河流中,總會遇到一些不愿意做的事,不喜歡的人,挫折如影隨形,這是常態(tài)。 人生是一場修行,在職場中,我們常喜歡說,設(shè)身處地、換位思考,但是要踐行這句話,絕非一日之功。 在修行的路上,領(lǐng)導(dǎo)也好,員工也罷,唯有不斷的學(xué)習(xí)與提升,才會有強大的內(nèi)心,才懂得拼搏和努力意義,樂意去做不喜歡做的事,云淡風(fēng)輕地給不喜歡的人一個微笑。才會逐漸懂得,什么是設(shè)身處地、換位思考。 那時候,你的格局就大了,你的世界也就大了。在你的眼里,誰都是可愛的人。 |
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