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中共亦莊鎮(zhèn)黨委書(shū)記 王森 亦莊鎮(zhèn)位于北京市區(qū)東南、大興區(qū)東北部，轄區(qū)面積18.18平方公里，常住人口5.8萬(wàn)人。目前，全鎮(zhèn)25個(gè)行政村全部轉(zhuǎn)居上樓，基本實(shí)現(xiàn)城市化。 按照中央和市委市政府關(guān)于“雪亮工程”建設(shè)的總體決策部署，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和首都綜治辦的指導(dǎo)下，亦莊鎮(zhèn)構(gòu)建起管理統(tǒng)一、調(diào)度統(tǒng)一、簡(jiǎn)約高效的實(shí)體化綜合指揮調(diào)度平臺(tái)，在創(chuàng)新城市治理方式、加強(qiáng)精細(xì)化管理等方面進(jìn)行了積極探索，取得了初步成效。 一、主要做法 （一）強(qiáng)化黨政統(tǒng)領(lǐng)，讓“雪亮工程”組織保障更有力。 一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)，主管副職為副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“雪亮工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。 二是健全工作機(jī)制。鎮(zhèn)“雪亮工程”建設(shè)工作小組堅(jiān)持每周例會(huì)和進(jìn)度報(bào)告制度，針對(duì)建設(shè)和開(kāi)發(fā)中遇到的問(wèn)題集中研判，統(tǒng)籌調(diào)度，專題解決。 三是落實(shí)建設(shè)資金。鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算保障，專項(xiàng)列支，在建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)綜治中心、開(kāi)發(fā)社會(huì)治理信息系統(tǒng)、改造前端探頭與一體化網(wǎng)絡(luò)鋪建等方面共投入資金5000余萬(wàn)元。 （二）落實(shí)“四全”目標(biāo)，讓“雪亮工程”“眼睛”更亮。 一是構(gòu)建天地人三網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全域覆蓋。建設(shè)5路可視半徑2公里的高點(diǎn)云臺(tái)機(jī)，實(shí)現(xiàn)2分鐘360度巡航監(jiān)測(cè)，形成“天網(wǎng)”覆蓋；設(shè)置2243路社區(qū)高清探頭、277路車輛識(shí)別、267路人臉識(shí)別等監(jiān)控設(shè)備，形成“地網(wǎng)”覆蓋；打造單兵作戰(zhàn)手機(jī)視頻系統(tǒng)，形成“人網(wǎng)”覆蓋。 二是整合視頻資源實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)共享。按照指揮中心和各部門層級(jí)權(quán)限，精準(zhǔn)定制監(jiān)控設(shè)備功能和預(yù)警規(guī)則，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)共享，提高了工作效率。 三是多維度主動(dòng)預(yù)警實(shí)現(xiàn)全時(shí)可用。通過(guò)科學(xué)設(shè)定預(yù)警閾值，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的城市運(yùn)行管理對(duì)象，實(shí)現(xiàn)全天候全時(shí)段監(jiān)管，達(dá)到了優(yōu)化人力投入、全時(shí)段多維度同步并用的效果。 四是多方聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)全程可控。根據(jù)社會(huì)管理實(shí)際，建立平臺(tái)工作運(yùn)行機(jī)制，全程監(jiān)管“雪亮工程”視頻監(jiān)控體系的運(yùn)行和維護(hù)工作，使“城市慧眼”更亮，效力更強(qiáng)。 （三）搭建數(shù)據(jù)一體化智能應(yīng)用平臺(tái)，讓“雪亮工程”“大腦”更強(qiáng)。 一是信息匯聚。我們將轄區(qū)內(nèi)人、地、事、物、情、組織及城市部件等20余萬(wàn)條基礎(chǔ)信息、近2000萬(wàn)條數(shù)據(jù)項(xiàng)內(nèi)容已全部納入系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)信息縱向垂直查詢、事件問(wèn)題橫向互通共享的運(yùn)用實(shí)效。 二是多網(wǎng)融合。平臺(tái)匯聚了15個(gè)功能模塊，全面打通鎮(zhèn)級(jí)數(shù)據(jù)中心和部門、社區(qū)、群眾非緊急救助等四級(jí)信息渠道，為基層管理執(zhí)法和社會(huì)公共服務(wù)提供全面智能支持。 三是一網(wǎng)匯集。將網(wǎng)格巡查發(fā)現(xiàn)、監(jiān)控實(shí)時(shí)拍攝等公眾平臺(tái)反饋的事件統(tǒng)一匯集到中心坐席，集中調(diào)度處置。 四是一鍵指派。依據(jù)平臺(tái)智能分析，坐席員結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行“一鍵指派”。 （四）整合基層管理資源，讓“雪亮工程”“四肢”協(xié)調(diào)。 一是突出黨建作用，“拳頭”更有力。在綜治網(wǎng)格指揮中心，成立臨時(shí)黨支部，確保執(zhí)法的“拳頭”握得更緊，力量更足。 二是整合管理力量，“肢體”更健壯。推進(jìn)人員和職能下沉，我們將15個(gè)部門800余名專兼職力量實(shí)名對(duì)接全鎮(zhèn)22個(gè)網(wǎng)格片區(qū)，可依據(jù)管理需要，統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的各類社會(huì)管理資源。 三是規(guī)范處置流程，“步調(diào)”更一致。依據(jù)各部門職責(zé)權(quán)限，建立統(tǒng)一規(guī)范的事件閉環(huán)處置流程，將雪亮視頻預(yù)警、非緊急救助和網(wǎng)格巡查發(fā)現(xiàn)等各類事件進(jìn)行集中派發(fā)。 四是嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，“動(dòng)作”更規(guī)范。進(jìn)行全程監(jiān)管、軌跡留痕，充分運(yùn)用統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查督辦、管理考核等措施，確保工作規(guī)范高效，實(shí)現(xiàn)部門“招之能來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。 二、初步成效 亦莊鎮(zhèn)自推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)以來(lái)，在基層社會(huì)治理工作中取得了一定成效： 一是社會(huì)管理更有序。實(shí)現(xiàn)了“五降兩升”的良好效果。 二是公共服務(wù)能力顯著提升。通過(guò)綜合管理平臺(tái)的建設(shè)，部門間數(shù)據(jù)信息的交互能力、協(xié)作能力大幅提升，最大限度地提高了工作效率。 三是公眾的認(rèn)知度不斷增強(qiáng)。隨著全鎮(zhèn)“雪亮工程”建設(shè)的深入推進(jìn)，科技智能手段在現(xiàn)代社會(huì)治理中的巨大優(yōu)勢(shì)得到了充分展現(xiàn)，獲得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。 三、主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 一年多來(lái)，我們?cè)谕七M(jìn)全鎮(zhèn)“雪亮工程”建設(shè)工程中，有以下幾點(diǎn)體會(huì)愿和大家分享。 （一）堅(jiān)持問(wèn)題和需求導(dǎo)向是建好“雪亮工程”的必要基礎(chǔ)。 （二）堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)是“雪亮工程”發(fā)揮最大實(shí)效的根本保障。 （三）堅(jiān)持為民惠民是“雪亮工程”建設(shè)的最終目標(biāo)。 （四）堅(jiān)持制度機(jī)制建設(shè)是放大“雪亮工程”效能的倍增器。 （五）堅(jiān)持不斷創(chuàng)新是保證“雪亮工程”持久發(fā)展的動(dòng)力源。 四、下一步工作 一是進(jìn)一步完善平臺(tái)硬件建設(shè)。完善監(jiān)控探頭的布點(diǎn)建設(shè)工作，并通過(guò)智慧門禁等系統(tǒng)的建設(shè)向社區(qū)監(jiān)管盲點(diǎn)延伸，確保實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無(wú)死角。 二是繼續(xù)整合拓展軟件系統(tǒng)功能。強(qiáng)化各功能模塊的融合與數(shù)據(jù)鏈接，挖掘放大管理效能。 三是強(qiáng)化服務(wù)功能。把對(duì)城市管理的數(shù)據(jù)運(yùn)用向服務(wù)居民需求延伸，拓寬群眾線上反饋問(wèn)題、提供建議的渠道，提升社會(huì)服務(wù)的精準(zhǔn)性。 四是固化制度機(jī)制。對(duì)相關(guān)制度機(jī)制進(jìn)行整理固化，努力構(gòu)建簡(jiǎn)約高效的基層管理體制，提升社會(huì)精細(xì)化治理水平。 來(lái)源：法制日?qǐng)?bào) |
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來(lái)自： qingse1976 > 《我的圖書(shū)館》
