|
馬云說,員工離職不外乎兩個(gè)原因:一,錢沒給到位;二,心受委屈了。
話簡理深。第一個(gè)原因即薪酬,第二個(gè)原因的維度就比較廣泛無法一言以蔽之了。
薪酬對于員工而言,是個(gè)人自身價(jià)值的直接體現(xiàn),收入保障員工基本生活和滿足其物質(zhì)要求的基本前提下,被雇傭者才能具有基本的安全感和強(qiáng)烈的從屬感,從而才能為企業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的、甚至是超越性的能力。
對于企業(yè)來說,薪酬的作用意義更為深要,既是根據(jù)自身所處發(fā)展階段能組建的最優(yōu)團(tuán)隊(duì)的“邀請函”,又是調(diào)動員工欲望和動力以與公司一致達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)的“能量棒”,還是優(yōu)化企業(yè)人力成本平衡財(cái)務(wù)杠桿的“調(diào)試器”。
因此,地產(chǎn)人網(wǎng)與克而瑞信息集團(tuán)研究中心在中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會指導(dǎo)下,自2013年開始,連續(xù)發(fā)布中國房地產(chǎn)行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)報(bào)告。不是只單純地公布數(shù)字,而是從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀、行業(yè)變化趨勢、組織效能分析、企業(yè)管理政策、調(diào)研群體信息等,幫助房企團(tuán)隊(duì)穩(wěn)固和人效提升。
2018年7月20日,樣本范圍更廣泛、評判維度更全面、比對分析更深入的2018年度中國上市房企薪酬報(bào)告,由上海易居房地產(chǎn)研究院中國房地產(chǎn)測評中心、易居·房教中國在中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會指導(dǎo)下如期發(fā)布。
薪酬與規(guī)模成正比,總額恒大碧桂園繼續(xù)領(lǐng)銜
今年的樣本企業(yè)從2017年的130家增至135家——其中96家是A股房企,39家為H股房企。2017年,他們給付的薪酬總額共計(jì)2094.26億元,平均薪酬總額為15.51億元,均比去年同期上漲24%,其中15家重點(diǎn)房企的薪酬總額平均漲幅達(dá)40%,整體呈持續(xù)上漲趨勢。
報(bào)告年度期,薪酬總額TOP20排行的上榜門檻為22億元,同比抬升40%,創(chuàng)歷史新高。值得著重一提的是,僅榜上有名的這20家企業(yè)的薪酬總額,即占135家樣本企業(yè)薪酬總額的74%,而卻較2016年微降2個(gè)百分點(diǎn)。這從一個(gè)側(cè)面反映出行業(yè)薪酬水平已經(jīng)普遍性提升,同時(shí)大型房企在薪酬支出增長上的手筆有所收緩。
具體到企業(yè),冠首是央企中國鐵建,薪酬總額520億元。這個(gè)看似“高到離譜”的數(shù)字其實(shí)是全集團(tuán)的人力成本,因此真實(shí)可靠。作為緊隨其后的是去年就在三甲中的中國恒大與碧桂園,兩者以175億元和161億元的薪酬總額分列第二三名。
表現(xiàn)明顯的是,薪酬總額排名TOP20的企業(yè),基本與同期年度規(guī)模排名靠前的前二十強(qiáng)重疊,只是具體名次前后的微小差別。由此更加可證,薪酬是規(guī)模的“催化劑”之一,與規(guī)模匹配的薪酬待遇,會反向再作用于規(guī)模增長上,形成良性循環(huán)關(guān)系。
薪酬總額漲幅榜,則是中小房企的舞臺。其中15家重點(diǎn)房企里,融創(chuàng)中國和華夏幸福的漲幅最高和次高:華夏幸福薪酬總額漲幅為70%,融創(chuàng)中國則高達(dá)181%。頗為難得的是,華夏幸福的薪酬漲幅已連續(xù)三年保持50%左右。一個(gè)漲率高,一個(gè)漲幅穩(wěn),因此這兩家企業(yè)在薪酬總額漲幅大部分在30%—50%間的15家重點(diǎn)房企中格外亮眼。
對應(yīng)于漲薪榜單的是薪酬負(fù)增長榜,去年在薪酬總額榜上榮膺亞軍的綠地控股,今年卻以-37%的跌幅成了薪酬總額漲幅后十位的第一名。一年間的巨大變化源于其發(fā)展戰(zhàn)略的迅速調(diào)整。雖然報(bào)告只列出了薪酬總額負(fù)方向變化的十家代表,但卻能從中見微知著行業(yè)市場的轉(zhuǎn)型換路。當(dāng)然,其中也不乏有些企業(yè)純粹是因經(jīng)營問題,使人員主動或被動的流失導(dǎo)致的薪酬總額顯降。
薪酬與凈利及營收比雙上漲,高管成本穩(wěn)固在合理線上
行業(yè)薪酬與凈利潤比,和行業(yè)薪酬與營業(yè)收入比,是企業(yè)盈利能力的兩個(gè)重要指征和衡量標(biāo)尺,反應(yīng)了企業(yè)在期內(nèi)的薪酬支付水平和成本控制能力雙向指標(biāo)。本年度報(bào)告顯示:行業(yè)薪酬與凈利潤及營業(yè)收入的平均比值是0.32和0.08,均比去年產(chǎn)生上漲。
HR口中常提到的“高管成本”,實(shí)際上即高管薪酬占管理費(fèi)之比。這項(xiàng)指標(biāo)講究“剛好”。成本過高說明企業(yè)的投入與產(chǎn)出不合理,不利于其長遠(yuǎn)發(fā)展;反之,如果成本過低,則容易因激勵(lì)不足而致企業(yè)高管層人員流失。 報(bào)告中135個(gè)樣本企業(yè)的高管薪酬占管理費(fèi)用比約為5%,同比保持不變。這說明行業(yè)的高管成本管控趨于合理。以0.05為認(rèn)定合理線,可發(fā)現(xiàn)2017年樣本房企中的92家高管成本都在合理范圍內(nèi),僅有43家高于合理線。最高最低由同達(dá)創(chuàng)業(yè)和蘇州高新分獲,最高比值約31%,最低0.04%。
高管薪酬占管理費(fèi)用比值后十位企業(yè),平均值0.52%,比去年小幅提升0.01%。對本次報(bào)告的調(diào)研發(fā)現(xiàn),135家企業(yè)的高管薪酬占管理費(fèi)用的總額平均值約為5%,該數(shù)據(jù)與去年持平。因此,發(fā)布主體推導(dǎo)認(rèn)為,這個(gè)數(shù)值是相對合理且穩(wěn)定的。
以5%為線,參與調(diào)研的135家企業(yè)中,僅有43家企業(yè)“出線”,其余都在合理線之內(nèi)。43家企業(yè)中,同達(dá)創(chuàng)業(yè)占比值最高,占31.3%,中國鐵建最低,0.14%。
從入榜企業(yè)性質(zhì)上,也能總結(jié)出一些規(guī)模?;旧希?3家可分為三類:一部分是中鐵建、保利地產(chǎn)等這樣的央企;另一部分是股權(quán)激勵(lì)做的早且好的企業(yè),如萬科、富力,管理層持股比例較高,獲益與公司股價(jià)休戚相關(guān),因使他們具有積極地主觀能動性;還有一種是持有經(jīng)營性物業(yè)比重較高的企業(yè),如華僑城、寶龍地產(chǎn)等,商業(yè)運(yùn)營階段一旦上了軌道,多是些常規(guī)管理工作,降低了管理層對薪酬的要求。
從心理學(xué)角度說,薪酬是個(gè)人與組織之間的一種契約有形又無形的契約,會通過員工對薪酬?duì)顩r的感知來影響他們的工作行為、工作態(tài)度及工作績效,決定產(chǎn)生正面激勵(lì)還是負(fù)面計(jì)劃作用。薪酬設(shè)置和薪酬管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的重要模塊和課題,其促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),改善經(jīng)營績效,塑造和強(qiáng)化企業(yè)文化,支持體現(xiàn)企業(yè)變革和控制經(jīng)營成本的作用已難被忽視變?yōu)槭艿皆絹碓蕉嗟闹匾暋S纱?,上海易居房地產(chǎn)研究院中國房地產(chǎn)測評中心和易居·房教中國的工作可謂順時(shí)應(yīng)勢,值得更多企業(yè)去關(guān)注、支持和參與。
|
|
|