思維層面

1、結(jié)構(gòu)化思維

結(jié)構(gòu)化思維是一種框架，可以幫助我們解決工作中經(jīng)常遇到的問題，把信息全面、簡(jiǎn)明、有組織的傳遞給對(duì)方，從而提高效率、達(dá)成共識(shí)。在工作的商務(wù)溝通場(chǎng)合里，是以效率優(yōu)先為核心目標(biāo)的。在上班，開會(huì)討論，給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)，介紹方案，都要結(jié)論先行。

簡(jiǎn)單來說，在處理問題的時(shí)候，普通人都只能根據(jù)具體的細(xì)節(jié)、給出解決方案；而擅長(zhǎng)結(jié)構(gòu)化思維的人，卻能從整體角度出發(fā)，歸納出有效的解決方案。

2、目標(biāo)導(dǎo)向思維

職場(chǎng)中，最常見的思維模式有兩種：其一是資源導(dǎo)向式，其二是目標(biāo)導(dǎo)向式。

資源導(dǎo)向式思維，是指從自己手頭現(xiàn)有的資源出發(fā)，按照自己能力去設(shè)定目標(biāo)：這件事我能做，我就全力以赴去做好；那件事我不能做，我就干脆不做、或者直接拒絕。

但是，職場(chǎng)上有很多機(jī)會(huì)，表面上都是以“問題”的方式出現(xiàn)的。那些具有“目標(biāo)導(dǎo)向思維”的人，就會(huì)跳出自己的局限，通過整合資源、團(tuán)隊(duì)協(xié)作甚至資源外包的方式，來完成那些看似“不可能”的任務(wù)，從而獲得成功。

3、批判性思維

缺乏批判性思維容易導(dǎo)致輕信和盲從。

所謂“批判性思維”，并不是指遇到任何觀點(diǎn)什么都要去“批判”一番，那是噴子的做法；真正的批判性思維，是要我們不盲從、不迷信，聽什么做什么都有理有據(jù)。

俗話說：盡信書不如無書。

如果我們?cè)诮邮沼^點(diǎn)時(shí)，不加思索、對(duì)別人的觀點(diǎn)照單全收，只會(huì)讓自己成為他人思想的附庸，甚至是被利用的工具。

【能力層面】

4、溝通能力

社會(huì)上流行著一種偏見：內(nèi)向的人不擅長(zhǎng)溝通。

其實(shí)，“有效溝通”跟內(nèi)向與否，沒有半毛錢關(guān)系。內(nèi)向的人也可以很順暢的溝通；同樣的，外向的人也會(huì)出現(xiàn)“溝通不良”的時(shí)候。

所謂有效溝通，是通過聽、說、讀、寫等方式，將思維準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出來，并且獲得對(duì)方的反饋。所以，溝通能力不只是你會(huì)說，還需要說得恰到好處；而聽的人，也能將你想表達(dá)的內(nèi)容理解清楚。

5、適應(yīng)能力

職場(chǎng)中，工作內(nèi)容的變化總是不確定的。很可能你已經(jīng)熟悉了自己的工作職責(zé)和流程，但隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，你會(huì)遇到全新的、甚至以前從沒接觸過的領(lǐng)域。

比如最近公眾號(hào)就經(jīng)歷了比較頻繁的改版，讓很多新媒體小編措手不及。

“適應(yīng)能力”的優(yōu)勢(shì)就在于：不論是新環(huán)境、新同事還是新的領(lǐng)域，都能在短期內(nèi)調(diào)整好心態(tài)、重新規(guī)劃自己的工作流程。

快速適應(yīng)新的領(lǐng)域，不僅是個(gè)人發(fā)展的問題，更是一種生存能力的問題。

6、信息收集能力

4G時(shí)代，信息量已經(jīng)高速爆發(fā)，提高信息搜集及整理能力變得尤為重要。

真正的成功人士從來不抗拒“信息過載”，相反，他們總是能快速從大量信息中、篩選出對(duì)自己有利的部分，包括各種政策、報(bào)告、計(jì)劃、方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、業(yè)務(wù)流程、管理制度、考核方法等。遇到用時(shí)，就可以信手拈來。

暢銷書《知識(shí)大遷移》里，作者建議大家要“注重知識(shí)廣度的建立”。我們不一定要對(duì)某一項(xiàng)知識(shí)過于精通，增加知識(shí)的覆蓋面，這樣可以大大提高學(xué)習(xí)效率。

7、信息整合能力

前面提到的“信息收集能力”只是第一環(huán)，接下來還需要通過對(duì)信息的分析、歸納以及總結(jié)，最大限度的發(fā)揮它們的價(jià)值。

這里面包括三個(gè)方面的能力：

1）建立方向：面對(duì)大量的信息，你需要明白一點(diǎn)——哪些信息對(duì)自己有價(jià)值？然后持續(xù)收集、更新該領(lǐng)域的信息；而那些無關(guān)緊要的，則盡量避免；

2）主動(dòng)獲取：關(guān)注、訂閱那些對(duì)你有用的自媒體，每次行業(yè)有什么新的變化，你都能第一時(shí)間獲??；同時(shí)，也要定期清理你關(guān)注的內(nèi)容，避免信息過載；

3）停止無意義的刷屏：比忙碌更累的，就是無休止地刷屏。建議每天看手機(jī)的時(shí)間不要太久，多出去走走，讓大腦獲得休息。

8、放棄的能力

職場(chǎng)就像一場(chǎng)博弈，沒有人能保證“努力就有結(jié)果”。在低谷期，我們?nèi)绾巫晕艺{(diào)適，就成了一個(gè)非常關(guān)鍵的問題了。

那么，是不是每一次失敗、都要靠毅力去拼搏、不達(dá)目的不終止呢？其實(shí)也未必——有時(shí)候，“失敗”是對(duì)我們的一種提醒和警告，因?yàn)橛行┦虑椋⒉皇俏覀兡茏龅降摹?/p>

這時(shí)候，急流勇退、見好就收，就是非常明智的選擇了。

對(duì)抗壓力是一種能力，勇于放棄也是一種能力。

9、掌控能力

在職場(chǎng)上，很多人會(huì)告訴你：成功是可以“掌控”的，就看你夠不夠努力。

但我想告訴你的是：成功是不能“掌控”的。當(dāng)你把自己能做好的地方、都做得盡善盡美（比如對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇，對(duì)人真誠(chéng)友善），卻未必能保證100%的成功。

因?yàn)椋晒Π囊蛩靥嗔耍簳r(shí)機(jī)、運(yùn)氣、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手……你的努力只占其中一部分。

那么，我們需要“掌控”的是什么呢？

是自己的能力范圍。

所謂的“掌控”，應(yīng)該是掌控那些可控的因素：個(gè)人的努力、對(duì)時(shí)機(jī)的把我、對(duì)市場(chǎng)的判斷、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解……然后再去謀求好的結(jié)果。

簡(jiǎn)單來說，“掌控能力”是指：先改變個(gè)人的能力，讓自己變得更充實(shí)、更具創(chuàng)造力，然后再對(duì)外施加影響、改變環(huán)境、獲得成功。

職場(chǎng)上，每一次微小的進(jìn)步都來之不易。

以上純屬個(gè)人見解，希望能幫到你！成功路上，我們一起努力。