誰(shuí)都想做領(lǐng)導(dǎo)，但是領(lǐng)導(dǎo)并不是好當(dāng)?shù)?。想做一個(gè)好的管理者，以下十五種“力”必不可少：

1.思考力。必須善于思考，具有全局的視野，能夠前瞻性地把握公司發(fā)展的機(jī)遇。

2.決策力。要善于分析和決策，立足于基于事實(shí)的決策方法，使決策科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確、果斷。

3.整合力。能夠整合組織內(nèi)部和外部的各種資源，做到資源的優(yōu)化配置。

4.溝通力。管理就是溝通，要具有強(qiáng)大的溝通能力，做到縱向順通，橫向協(xié)調(diào)。

5.計(jì)劃力。好的管理者必須熟練掌握計(jì)劃管理技能，這樣工作才能有條不紊。

6.執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行，一切管理理論都是空話。管理的目的就是提高執(zhí)行力。

7.自制力。一個(gè)管理者，如果沒(méi)有自制力，就會(huì)在下屬面前失去威信。

8.意志力。成功來(lái)自于最后五分鐘。意志力是管理者個(gè)人魅力的重要體現(xiàn)。

9.感染力。管理者的首要任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，所以，對(duì)員工的感染力尤為重要。

10.培訓(xùn)力。好的管理者不但是一個(gè)領(lǐng)路人，更是一個(gè)培訓(xùn)師。

11.統(tǒng)馭力。駕馭團(tuán)隊(duì)的能力是衡量一個(gè)管理者水平高低的核心指標(biāo)。

12.時(shí)間力。有較強(qiáng)的時(shí)間觀念，善于合理分配自己和團(tuán)隊(duì)的時(shí)間，提高時(shí)間效率。

13.抗壓力。工作中壓力不可避免，必須具有較強(qiáng)的抗壓能力。

14.學(xué)習(xí)力。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能持續(xù)提高自己的管理技能。

15.創(chuàng)造力。具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新思維，在創(chuàng)新中改進(jìn)產(chǎn)品、完善管理、提高效率。

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