池建強在《大咖說》節(jié)目曾經(jīng)這樣說過這樣一段話：

以我并不豐富的程序員閱歷來看，入行三到五年的經(jīng)歷對程序員以后的職業(yè)生涯有非常重要的作用?；ヂ?lián)網(wǎng)時代學習環(huán)境開放，資料浩如煙海，很多大學生在走出學校大門的時候，很可能在某項專業(yè)技能上已經(jīng)達到了很高的水準，但是這三到五年的探索，依然是不可或缺的。

工作的前三到五年對我們很重要，在這段時間里，我們漸漸熟悉了手上的工作內(nèi)容，也真正了解自己所在行業(yè)的職能和發(fā)展方向。

在這段時間里我覺得應該達到以下目標：

確認自己職業(yè)生規(guī)劃，對至少接下來五年的職業(yè)發(fā)展有很明確的規(guī)劃；

知識和技能上有一定的積累，在工作中可以獨當一面；

形成一套自己的方法論，遇到問題時候有一套自己解決問題的方法；

某個領域上有較強的能力或者知識儲備，并逐漸發(fā)展成改領域的專家，培養(yǎng)自己的“不可替代性”；

有一定的管理能力，能帶領小團隊完成任務

……

對應到我們職業(yè)生涯的成長曲線上來說，我們至少應該在實習生的基礎上有了一到兩個轉折點了，工作的內(nèi)容也應該是更有有技術含量。

比如開發(fā)人員，不應該只考慮單個模塊、功能、頁面的開發(fā)，而該考慮下整體框架設計，性能優(yōu)化；數(shù)據(jù)人員，不應該還在寫簡單的查詢sql語句或者對比數(shù)據(jù)庫每個字段進行數(shù)據(jù)處理，而該分析數(shù)據(jù)背后的邏輯、數(shù)據(jù)變化的原因以及數(shù)據(jù)可視化的內(nèi)容；產(chǎn)品人員，不應該只考慮簡單的產(chǎn)品設計工作，而是該從售前到需求到設計到實施到測試到運營等從產(chǎn)品生命全周期來考慮一個產(chǎn)品如何從0到1的工作...

到這個階段，我們每個人都應該考慮如何將一個產(chǎn)品優(yōu)化，做得更好，而不只是做一個完全聽領導、聽客戶沒有自己想法的員工。

前者不僅知道做，也知道為啥要這樣做，然后還能知道怎樣做更好，從而實現(xiàn)核心業(yè)務上的突破；而后者只是機械地完成工作，即使做得再多，也只是一把好使的工具。