在實際工作中確定能遇到這種情況，而且原因比較復(fù)雜，第一步要先找到問題的根源，可能會有以下幾種原因：

工作能力不足

不了解上級的工作風(fēng)格和方式？

缺少工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)

上級有意針對你

其它

一旦確定具體原因之后，很容易找到合適的方法。比如是加強(qiáng)自己的工作能力、調(diào)整工作方式、轉(zhuǎn)歲或換工作。

不管做哪項決定，能確保自己心中有數(shù)，不是一片茫然，不知道問題出在哪。1、能力不足

這個問題職場新人或者升職到一個新的職位最容易遇到。

特別是新人在初入職場時環(huán)境跟學(xué)校里相差很大。自己覺得水平還行，但實際上跟工作要求的能力還有差距。

沒有什么好的辦法，只能盡量努力學(xué)習(xí)，用最短的時間內(nèi)把能力提升到可以適合崗位要求。2、不了解頂頭上司的工作習(xí)慣和方式每個領(lǐng)導(dǎo)的辦事風(fēng)格和工作方式都不太一樣，既然你已經(jīng)是對方的下級，先從了解對方的工作方式入手。

有些時候，不是你工作做的不好，而是不了解，上司的衡量標(biāo)準(zhǔn)和工作方式。比如：上級使用的數(shù)字來說明你的進(jìn)展，你準(zhǔn)備好幾頁文字稿，上級根本沒耐心讀?；蛘呱霞壪矚g用PPT、看圖表，你覺得麻煩，直接口述，說了半天還抓不住重點(diǎn)。

或者你的上司是個完美主義者，標(biāo)點(diǎn)符號，甚至紙張都有要求。而你覺得差不多就行了，排版都排的亂七八糟。

雖然 工作是完成了，但根本就不是上級喜歡的風(fēng)格，看你不順眼太正常了。

在工作中千萬不要用你以為的標(biāo)準(zhǔn)來判斷，自己的工作是否完成。

比如說你的工作需要匯報不同的指標(biāo)，在你的眼前有幾個指標(biāo)很重要。完成這幾個就行了，其它的可有可無。但在上級的眼中，你認(rèn)為重要的指標(biāo)在她眼中并不是最重要的。而她向更上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報時所看重的指標(biāo)，你沒達(dá)成。

你覺得她能滿意你的工作嗎？

一定要明確上級的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

盡量讓你的上級，對工作完成的標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量，都有一個明確的標(biāo)準(zhǔn)，最好是公司的規(guī)章制度。要是沒一個具體的標(biāo)準(zhǔn)，最好讓你的上級，把工作標(biāo)準(zhǔn)用紙制文件或郵件等方式確定下來。

你在工作中就可以注意和參考這些標(biāo)準(zhǔn)來完成工作。

推薦一部電影叫《穿普拉達(dá)的女王》，一個新人來到著名時尚雜志《RUNWAY》面試，做女魔頭米蘭達(dá)·普雷斯麗的第二助理。在初期時不管怎樣努力，都無法達(dá)到主編認(rèn)可。后來經(jīng)過同事的指點(diǎn)，終于找到問題所有，也摸清了老板的脾氣和風(fēng)格，總算能達(dá)到目標(biāo)。3、上級有其它打算，就想逼你走

盡可能把手里的工作全部留痕跡和證明。比如要是有安卓手機(jī)的，接上司電話的時候，自動錄音，并備份。通話錄音，不到萬不得由的時候，比如直接開除你。不要拿出來，這是大殺器。

同時盡量讓上級安排工作任務(wù)留下證據(jù)，別靠口頭指示。比如發(fā)郵件、在是QQ和微信上安排，一定要把上司的指示，用郵件重新進(jìn)行下確認(rèn)。

同時自己完成的工作，也同時如何。盡量寫工作周期或者進(jìn)行定期匯報，全部用郵件或微信，定期把自己當(dāng)前的工作安排跟上級確認(rèn)。 已完成的/未完成。近期安排的工作任務(wù)。 未完成的工作任務(wù)加上截止期限。

這樣對待工作對你是個監(jiān)督和量化，同時也是對上級有個交待。

要是上級想拿你的工作找理由，一切都有跡可詢。就是向公司其它人辯解，也有證明的方式。