企業(yè)一切經(jīng)營活動，都是產(chǎn)出績效，所以對企業(yè)員工做績效管理，是很有必要的。

特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，沒有績效管理，員工績效不好把控。

傳統(tǒng)的績效工具有很多，包括KPI、360評價、BSC平衡記分卡、KSF全績效模式，還有最近很熱門的OKR，到底哪個最好？這個沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，適合自己企業(yè)的，就是最好的。

今天筆者會重點介紹一個績效工具OKR。

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