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[原創(chuàng)]我的ERP心路歷程

 館藏_珍品 2018-04-27


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我于04年畢業(yè),運(yùn)氣好,開(kāi)始接觸ERP這個(gè)東東,經(jīng)驗(yàn)算起來(lái)有點(diǎn)了,希望朋友們來(lái)一起探討一下中國(guó)的ERP,我認(rèn)為中國(guó)的ERP市場(chǎng)目前的產(chǎn)品已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的管理了,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的時(shí)代也快到了。

2004年---2008年, PHP+MYSQL 開(kāi)發(fā)ERP系統(tǒng),當(dāng)然先調(diào)研,梳理,優(yōu)化,設(shè)計(jì),寫代碼,實(shí)施,技術(shù)手冊(cè)編寫,后面團(tuán)隊(duì)管理了。 (眼鏡制造企業(yè))
2008年---2011年 COMPIERE 實(shí)施顧問(wèn) (圣誕樹(shù),吹氣產(chǎn)品制造集團(tuán))
2011年--2013年底 正航T357換K3,SAP(自學(xué)) (手機(jī)屏幕等電子行業(yè)制造企業(yè))
2013年至今  (廣東汽車零部件,房地產(chǎn)等多元化制造集團(tuán)企業(yè))

說(shuō)起ERP,最近我覺(jué)得這十年白做了,我認(rèn)為我們的思維都被國(guó)內(nèi)的軟件給固化掉了,像金X,用X,這些軟件,其實(shí)想想,真的,很多的功能都無(wú)法實(shí)現(xiàn),在企業(yè)里頭,真的用不了,我之前還很SB的去研究SAP的FICO(GL,AR,AP,MM ),如果有看到這個(gè)帖子的朋友 ,你們用的軟件,或者你知道的下面的這些功能有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)呢?

1.BOM模塊化, 自動(dòng)配置,就 是說(shuō)BOM自動(dòng)選配后自動(dòng)生成,物料編碼也自動(dòng)生成,不需要人為的去錄入,這樣就可以免一物多號(hào)或是一號(hào)多物的情況,你不要告訴我說(shuō),金X,用X,SAP,sage,infor,能做到哈,根本做不到,我們選型的時(shí)候都看過(guò)了,你可能會(huì)說(shuō)我說(shuō)的這個(gè)玩意實(shí)現(xiàn)不了,做不出來(lái),呵呵,我們真做出來(lái)了。

2.MPS、滾動(dòng)計(jì)劃是不是真的可以隨企業(yè)的計(jì)劃隨時(shí)變化,你別告訴我做不到哈,可以做到的。MPS跑需求的時(shí)候,只跑組裝部分,是可以的,很多ERP做不到,沒(méi)考慮過(guò)。

3.MRP,你們看到這個(gè)MRP是不是會(huì)想到再生需求或是凈變需求,哈哈,那你們就錯(cuò)了,是不是以為MRP只有一個(gè)算法,還是美國(guó)的啥規(guī)范的,錯(cuò)了,這些玩意在中國(guó)能用嗎?老板不要生產(chǎn)嗎?要做到事前控制,靈活調(diào)配,能做嗎,做不了?

4.VMI。據(jù)了解,做得好的IBM吧,不過(guò)他們是SAP,其它這個(gè)與什么產(chǎn)品無(wú)關(guān),關(guān)鍵看方案,但到最后還是要看產(chǎn)品的。 目前大多都是寄售解決的對(duì)吧。

總之,我認(rèn)為,現(xiàn)在中國(guó)的ERP的業(yè)務(wù)架構(gòu)真的不適合企業(yè)的這種變化及管理需求了,很多企業(yè)上信息化,還是半手工,為了財(cái)務(wù)或是為了上ERP而上ERP,其實(shí)真正的業(yè)務(wù)規(guī)劃忽視掉了。只懂信息化,不懂企業(yè)管理的人太多了。這是導(dǎo)致ERP上線失敗的原因之一。



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