一、什么是黃金思維圈 

所謂黃金思維圈，其實是我們認知世界的方式。最早將why-how-what的思考方式總結(jié)成黃金思維圈的人，是西蒙·斯涅克（SimonSinek）。

他是在TED的一次演講中提到黃金思維圈的；那個演講的名字叫做《偉大的領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵行動》。

我們看問題的方式可以分為3個層面——

  二、為什么黃金思維圈 很有用 

1、快速脫穎而出

如果你想要與別人不一樣，比別人優(yōu)秀，在眾人中脫穎而出，那你一定要比別人更快、更準確的找到問題的關(guān)鍵因素。也就是多問一個why，更好的看透問題的本質(zhì)，轉(zhuǎn)變自己的思維方式，讓它成為你的思維習(xí)慣，運用于我們的工作和生活當(dāng)中，不要被表象迷惑。

這是少之又少的人，思考問題的角度，是精英們中共有的思維方式。從why開始，讓我們也變得卓越、優(yōu)秀，打造自己的影響力、感召力、激勵他人、實現(xiàn)自我。

2、抓住why的本質(zhì)，自然就會明白how的方法

明確了我們的why，也就是明確了我們的使命、目的或信仰，這是永遠不變的。如果我們的黃金圈處于均衡狀態(tài)，那么，我們的how，只是去落實理念的方法和手段。

當(dāng)why清楚透明的時候，那些認同這個理念的人就會被吸引過來，而且很有可能要加入進來，幫我們把它實現(xiàn)。當(dāng)一群有共同信念的人聚集在一起的時候，奇妙的事情就會發(fā)生，這也就是現(xiàn)在很多新興行業(yè)創(chuàng)業(yè)公司成功的重要法寶。

 三、如何應(yīng)用黃金思維圈 

1、梳理工作

工作開始前問自己Why？我到底為什么開拓渠道呢？就是想要產(chǎn)品推廣的更順利。

Why，為什么要讓就是想要產(chǎn)品推廣的更順利呢？更容易的將線上資源變現(xiàn)。Why？為什么要將線上資源變現(xiàn)。為了完成KPI，提升自己在公司內(nèi)的影響力升職加薪走上人生巔峰。

How，我們來思考一下，最終的目的是要讓自己在公司內(nèi)的影響力，升職加薪走上人生巔峰。為了讓自己更好的持續(xù)前進，利用更多的時間去鏈接渠道。

What，具體要做什么，就是各大平臺篩選出想合作的渠道LIST。主動鏈接，遞交合作方案，不斷Check，敲下合作。

2、調(diào)節(jié)情緒

通過黃金思維圈的方式，可以很快的調(diào)節(jié)自己的情緒。

黃金思維圈就是一種好的思維方法，可以讓我們總是能明確自己的目的，然后一針見血，所謂的做正確的事和正確的做事，一定是選擇做正確的事。這是做事的根本。這樣可以避免很多因情緒產(chǎn)生的干擾

3、辨明需求

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計中，常常會提到用戶需求有真需求和偽需求之分。

其實偽需求看到的是需求的what層面，而真實的需求是要在what的表象之后，挖掘到真正的why。

從why入手，這一簡單的思考方式能夠幫助我們在紛繁復(fù)雜的世界中撥清迷霧，直指重點。

4、日常面試

HR在和面試者聊天的過程中，你可以通過對方是在哪個層面討論問題，從而判斷他對這一問題理解的深刻程度。

一大半的應(yīng)聘者因為思考問題停留在what層面，就無法進入復(fù)試。

而當(dāng)應(yīng)聘者能夠?qū)λ^去的工作進行介紹，不僅僅局限在工作內(nèi)容本身，還能清晰地認識這個工作是在什么背景格局下產(chǎn)生的，為什么要完成這個工作，完成這個任務(wù)的關(guān)鍵是什么，突破口是什么……

這樣的人，即使在專業(yè)技能上暫時欠缺，日后也可以迅速補上。