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中國最美“智慧醫(yī)院”什么樣?看看這家醫(yī)院就知道了

 笨鳥先飛龍 2018-03-28

圖:蘇州科技城醫(yī)院俯瞰全景


當不少醫(yī)院還在思考如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療深度融合時,這家醫(yī)院已經(jīng)將“智慧醫(yī)院”的理念付諸實踐,以不斷完善醫(yī)療服務的流程,創(chuàng)新醫(yī)療模式,成為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的一個樣板。



在護士站的天花板上,一個箱狀機器正沿著軌道不疾不徐地來回穿梭。它熟練地直行、轉(zhuǎn)彎、爬坡,向著發(fā)出配送申請的手術(shù)室前進;


另一側(cè),一個圓筒帶著裝有需要檢驗的血樣、組織切片、注射液等容器像火箭一樣被發(fā)射出去,護士只需按動一鍵便能完成物品快速安全的傳送;


在藥房里,機械手自動上藥、存儲藥品,患者只要在門口掃掃二維碼就可取藥,時間不超過一分鐘……




在蘇州科技城醫(yī)院,記者見到了這些神奇的“魔術(shù)”。而這正是蘇州科技城醫(yī)院院長沈潔心中對現(xiàn)代醫(yī)院的理解和詮釋。

圖:蘇州市衛(wèi)計委副主任、蘇州科技城醫(yī)院院長、蘇州大學兼職教授沈潔


沈潔,從預防醫(yī)學專家轉(zhuǎn)型的醫(yī)院管理者,多年的大型醫(yī)院管理經(jīng)驗讓他對建醫(yī)院、辦醫(yī)院獨具心得。蘇州科技城醫(yī)院坐落于太湖之濱,2016年5月正式建成啟用。其外觀秉承蘇州園林的庭院式布局,既有建筑之美,兼具醫(yī)療實用之優(yōu),然而這家醫(yī)院最大的特色,則是當你走進院區(qū)之時,隨處可體驗到的富有科技感和未來感的醫(yī)院建筑設(shè)計


沈潔告訴《醫(yī)學界》,打造“智慧醫(yī)院”是蘇州科技城醫(yī)院的源動力。


為什么要打造“智慧醫(yī)院”?


沈院長表示,醫(yī)院排隊久、掛號難、就診短一直為患者所詬病,而在這個過程中可能會引發(fā)許多不必要的醫(yī)療糾紛。通過流程再造、引進各類智能化的設(shè)施設(shè)備縮短患者的就診等候時間,是蘇州科技城醫(yī)院的建院初衷。然而,醫(yī)院越大,面臨的管理難度也越大,須借助科技的手段才能提升管理效能。


在改善就醫(yī)體驗和醫(yī)院管理的雙重需求下,蘇州科技城醫(yī)院在建院之初便提出了建設(shè)智慧醫(yī)院的構(gòu)想,即智慧醫(yī)院=智能化的建筑+服務+管理+醫(yī)療。


沈院長認為,智慧醫(yī)院的內(nèi)涵是基于對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效利用,增強與相關(guān)配套設(shè)施提供方的聯(lián)系溝通,建立綜合的管理體系,提升醫(yī)院部門的服務質(zhì)量,讓醫(yī)生和護士從不必要的工作中解放出來,更專注服務醫(yī)生與病人。


因此,“智慧醫(yī)院”的建設(shè)主要包括以下四方面內(nèi)容。

 

智能化建筑:無處不在的科技范


藥房門口人滿為患、環(huán)衛(wèi)工推著裝有醫(yī)療廢物的小車走來走去,這是大部分醫(yī)院里司空見慣的場景。但在科技城醫(yī)院看不到這樣的場面。


蘇州科技城醫(yī)院目前擁有智能化軌道物流傳輸系統(tǒng),用軌道小車、氣動物流替代了人工搬運;智能化倉儲系統(tǒng),讓每一臺手術(shù)節(jié)約10分鐘左右的準備和等待時間;智能化自動化藥房的運用,有效縮短護士找藥、患者取藥的時間;智能化溫度、照明控制系統(tǒng),能夠根據(jù)季節(jié)、天氣不同智能調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度和照明;而垃圾及污衣智能收集系統(tǒng),則將“環(huán)衛(wèi)工”藏到了墻壁之中。


“智慧化建筑,是智慧醫(yī)院建立的硬指標?!?/span>沈院長說。


圖:蘇州科技城醫(yī)院自動化藥房的機械手

 

智能化服務:“傻瓜式”服務


一大早七八點排隊掛號,等幾個小時才見到醫(yī)生的情況在這里根本不會出現(xiàn)。


在家用“蘇州科技城醫(yī)院”APP掛上號,根據(jù)預約時間進入醫(yī)院,跟著APP快捷找到停車位、門診樓層,醫(yī)生為患者開具的處方明細、所配藥物及用法用量、檢驗檢查也能實時推送到App上?;颊咧恍韬唵尾僮?,將醫(yī)??ń壎ㄖ罙PP即可實現(xiàn)醫(yī)保脫卡結(jié)算,在從門診走到檢查室的過程中,所有付費已經(jīng)完成,再也不用繞道繳費處。



病人取藥回家后,APP還會定時通過語音與推送信息提醒服藥,值得一提的是,還可以進行蘇州話版本的提醒。如果病人出現(xiàn)突發(fā)狀況,可通過APP與醫(yī)院聯(lián)系,在線客服解答不了的問題,則將病人轉(zhuǎn)移到專家群聊系統(tǒng),由專家來解決。


沈院長告訴醫(yī)學界,智慧醫(yī)院的建立要求醫(yī)院不斷改進、完善服務的每個流程。


除了用APP縮短患者的就醫(yī)時間,醫(yī)院還設(shè)法填充患者的等待時間,如推送科室介紹、醫(yī)生介紹、檢查項目介紹等,拉近醫(yī)患間的距離,增加對醫(yī)生、醫(yī)院的信任度。此外,患者一進入醫(yī)院可以連接到醫(yī)院的公共免費wifi,住院時床頭的ipad可以隨時查詢治療費用、觀看健康科普視頻和電視,餓了還可以點餐。

 



智能化管理:醫(yī)院的“最強大腦”


在電視劇中,我們經(jīng)常會看到醫(yī)生穿著手術(shù)服和手術(shù)鞋在醫(yī)院里來回奔忙,但事實上,這是違規(guī)的做法,手術(shù)服和手術(shù)鞋只能在手術(shù)室里使用。


蘇州科技城醫(yī)院采用了手術(shù)室醫(yī)療行為管理系統(tǒng),可以自動身份識別、精準人員進出控制、衣服自動發(fā)放、衣服智能回收、衣鞋柜自動分配;由于手術(shù)服和手術(shù)鞋內(nèi)裝有射頻芯片,如果醫(yī)生穿著手術(shù)服和手術(shù)鞋,就無法打開手術(shù)室的大門,整個過程能夠全程監(jiān)控與管理,提供規(guī)范化標準化診療流程。


此外,醫(yī)院還采用智能化管理系統(tǒng)提升和規(guī)范內(nèi)部人員工作。該系統(tǒng)還有院長端、醫(yī)生端和護士端三種。即使出差,醫(yī)護也能通過該系統(tǒng)了解到病區(qū)情況、病人情況。員工績效、病人費用管理、醫(yī)療行為也能通過大數(shù)據(jù)分析,進行及時修正。

 

智能化醫(yī)療:精準醫(yī)療和醫(yī)療機器人


2017年9月,“沃森腫瘤智能會診中心”在蘇州科技城醫(yī)院正式啟用。這是該市首家正式運營“沃森機器人”的醫(yī)院。


“智慧醫(yī)院一定要把智能化醫(yī)療放在重要位置?!鄙蛟洪L強調(diào),人工智能是當今醫(yī)療發(fā)展的重要機遇和未來趨勢,要與國際醫(yī)療接軌,必須重視對智能醫(yī)療的應用。目前蘇州科技城醫(yī)院已經(jīng)引進比如治療腫瘤的“沃森醫(yī)生”,提高了腫瘤治療水平;成立了“騰訊覓影人工智能醫(yī)學影像中心”,大大提高早癌的篩出率,將癌癥扼殺在搖籃。此外,“膠囊胃鏡”等更多“黑科技”也在不斷推廣之中。


“我認為醫(yī)生應該學會用AI。未來,會用AI的醫(yī)生肯定比不會用的醫(yī)生水平更高,能力更強?!?/span>



希望建立中國“智慧醫(yī)院”的標準


在醫(yī)療環(huán)境迫切需要改革的當下,不少專家曾提出,智慧醫(yī)院或許是一個解題的新思路。而蘇州科技城醫(yī)院秉承其優(yōu)勢,先人一步,提供了可供借鑒的“智慧醫(yī)院”的樣板。


據(jù)介紹,啟用兩年多來,已有國內(nèi)近200家三級醫(yī)院的負責人慕名到醫(yī)院參觀訪問,吸引他們的不僅是先進的智能化與信息化建設(shè),還有這所醫(yī)院始終致力的以人為本的精細化管理模式。


有著多家大型醫(yī)院及衛(wèi)生管理部門任職經(jīng)歷的沈潔,始終將蘇州科技城醫(yī)院定位為一所“科技、人文、生態(tài)”并重的智慧型醫(yī)院,“便捷、舒適、高效”是他心目中鎖定的目標。


沈院長還透露,目前醫(yī)院正在考慮向國家申請編輯國家規(guī)范標準的《智慧醫(yī)院建設(shè)標準》。

 

著力人才建設(shè)   實現(xiàn)學科群發(fā)展


蘇州科技城醫(yī)院作為高起點新建醫(yī)院,要快速樹立品牌,一定要走錯位發(fā)展之路。


沈院長介紹,蘇州科技城醫(yī)院主要服務對象為蘇州高新區(qū)及周邊80余萬居民。在建院之初就分析了蘇州本地醫(yī)療資源布局,確立了推進四大醫(yī)學中心建設(shè)的目標。目前腫瘤醫(yī)學中心與復旦大學附屬腫瘤醫(yī)院開展深度合作,患者在該院可以掛到復旦大學附屬腫瘤醫(yī)院的專家號,雙方也開通了雙向綠色通道轉(zhuǎn)診通道;口腔醫(yī)學中心則與南京醫(yī)科大學口腔醫(yī)學專家團隊完成簽約,正式引進該團隊助力口腔醫(yī)學中心建設(shè);康復醫(yī)學中心則與美國知名醫(yī)學院合作,進行培訓相關(guān)工作;不孕不育中心將與上海著名婦產(chǎn)醫(yī)院開展深度合作。


通過這種一拖一的托底模式,蘇州科技城醫(yī)院將快速建立起四大醫(yī)學中心。在此基礎(chǔ)之上,沈院長提出要實現(xiàn)學科群發(fā)展的目標,同時實現(xiàn)內(nèi)科向外科化發(fā)展,外科向微創(chuàng)化發(fā)展、微創(chuàng)向智能化發(fā)展和智能向生物化發(fā)展。


此外,為人才搭建大平臺也是該院努力的目標之一。沈院長表示,醫(yī)院要想留住人才,必須為醫(yī)護搭建更高的平臺,讓人才在平臺上成長、為他們提供交流和學習的機會。目前,該院已陸續(xù)派出數(shù)名醫(yī)生前往哈佛大學醫(yī)學院、威斯康星大學進修。

  


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